【文章內(nèi)容簡介】 后，以美國工程造價管理學界為主，推出了“全面造價管理”這一涉及工程項目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項目造價管理的概念和理論。從此，國際上的工程造價管理研究與實踐進入一個全新發(fā)展階段 。 太原理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 5 （二）前沿理論發(fā)展 目前，工程造價管理的理論越來越完善，國內(nèi)外都有一些前沿的理論， . Carr在其論文“造價與工期的集成控制” [14]中就對全過程造價控制進行了初步的探討。 S. Baker 和 K. Bake 在他們的《按時 /按預算：管理任何項目所需的步驟與指南》 [15]一書中，也提出過要對照實際進度和工程預算開展工程項目全過程造價管理的思想。另外，. Dragoo 和 . Letendre 在他們的“實時造價管理” [16]一文中同樣提出了只有用全過程的造價控制，才能管理好。費樹林 (20xx)[17]提出，在項目實施建設(shè)階段抓好施工圖審核和細化，對施工圖紙的審核和細化質(zhì)量越高，在建設(shè)準備工作中針對性就越強，成本控制點就越準確，成本管理和控制工作就越有成效。趙陽 (20xx)[18]認為， 21 世紀將步入工程項目全過程造價管理的發(fā)展階段。中國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)項目投資額度最大，工程建設(shè)項目最多的國家。然而我們現(xiàn)有的工程項目造價管理方法相對比較落后，導致許多建設(shè)項目造價管理目標沒有實現(xiàn)。而工程項目全過程造價管理是實現(xiàn)工程項目造價管理目標的根本手段，只有作好全過程的造價管理才能實現(xiàn)工程項目造價管理的最終目 標。張家琪（ 20xx） [19]認為，目前我國建設(shè)工程項目造價控制的研究與應用的現(xiàn)狀仍然停留在對項目實施階段的造價控制，而對包括項目前期決策、設(shè)計、招標在內(nèi)的其它各個階段的造價控制不夠重視。日本對于工程不搞行政分配，全部進行招投標，但招標方式多以指明招標（類似議標）為主，優(yōu)點是國家可以保護自己的企業(yè)，缺點是透明度不高。從對企業(yè)的管理上看，日本把企業(yè)、工程分等級，按投資規(guī)模分類競爭，保護中小企業(yè)的發(fā)展，避免壟斷。但企業(yè)是自主經(jīng)營的，政府對工程項目只審設(shè)計、控制規(guī)模，不審標底，確定工程造價由承發(fā)包雙方采用活單價作 報價，隨行就市。 [20] 三、論文研究的基本框架和內(nèi)容 （一）論文提綱及各部分內(nèi)容間的邏輯關(guān)系 施工企業(yè)工程造價控制中存在問題及對策 一、引言 二、 施工企業(yè)工程造價控制中存在問題及原因分析 （一）投標階段報價決策缺乏可靠依據(jù) （二）合同文件規(guī)定不嚴謹導致后續(xù)成本增加 太原理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 6 （三）不注重施工過程中的工程造價控制 1．不注重施工過程中工程造價的動態(tài)管理 2．不能很好地把握材料采購時機 、機械利用率低 3．施工組織方式不合理造成資源浪費 （四） 工程結(jié)算資料不全、結(jié)算方法混亂 （五） 工程造價人員的業(yè)務水平不夠高 三、 施工企業(yè)工程造價控制的對策分析 （一）加強工程招投標管理，為報價決策提供依據(jù) （二）合同文件規(guī)定事項要規(guī)范化、明確化 （三）加強施工過程中的工程造價控制 1. 編制目標責任成本并加強費用變更管理 2．工程人員加強與施工人員、材料機械人員的聯(lián)系 3. 編制經(jīng)濟、切實可行的施工組織方案 （四）加強結(jié)算階段的造價控制 1. 做好工程造價資料收集、整理工作 2. 結(jié)算按合同和規(guī)范進行 （五）工程造價人才的培養(yǎng)要與國際接軌 四、 結(jié)束語 本文將采用議論文的常見結(jié)構(gòu)，即“三段式”結(jié)構(gòu)。第一部分主要是通過一些 數(shù)據(jù)以及一些理論現(xiàn)狀提出我國現(xiàn)階段施工企業(yè)工程造價存在的問題。第二部分主要是分析了造成施工企業(yè)工造價問題的原因。第三部分則是針對存在的問題提出了解決的辦法。 （二）擬采用的研究方法與手段 本文主要采取以下凡種方法來進行研究 : 在論文研究過程中，收集國內(nèi)外相關(guān)文獻資料，對施工企業(yè)工程造價的發(fā)展狀況有了詳細了解，尤其是對施工企業(yè)工程造價有關(guān)理論文獻進行了仔細揣摩研究，經(jīng)過認真 太原理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 分析思考，最終在前人的研究成果基礎(chǔ)上，形成了本論文的思路框架。 通過結(jié)合我國國情和施工企業(yè)工程造 價實際情況，在理論結(jié)合實際的原則上提出了改善施工企業(yè)工程造價控制的一些方法。 這實際上是由事物的質(zhì)和量兩個方面的關(guān)系所決定的。任何事物都具有質(zhì)和量兩個方面的規(guī)定性，質(zhì)是指事物區(qū)別于其他事物的規(guī)定性，量則是事物存在和發(fā)展的數(shù)量及規(guī)模。定性分析是指從事物的本質(zhì)屬性上來認識、把握事物；定量分析則是從事物的數(shù)量規(guī)模上來認識、把握事物。在論文的研究過程中，筆者不僅在理論上進行了大量的定性研究工作，也進行了定量研究工作，為本論文所要著重解決的問題提出了依據(jù)。 四、預計創(chuàng)新點或有見解的工作 本文結(jié)合我國施工企業(yè)工程造價控制實際，研究我國建設(shè)項目造價管理體制的歷史沿革，分析傳統(tǒng)的工程造價方法體系，借鑒國外的先進建設(shè)項目造價管理模式和經(jīng)驗，結(jié)合我國國情，采用科學的方法，探討適應市場經(jīng)濟新形勢下施工企業(yè)工程造價控制的方法。 在我國，施工企業(yè)工程造價的理論和方法的研究與應用方面與世界發(fā)達國家相比還是存在很大差距的。這方面的差距一方面表現(xiàn)在：我國施工企業(yè)造價管理體制和管理理論與方法的研究、推廣和應用方面差距還很大，另一方面表現(xiàn)在我們國家的建設(shè)項目造價管理體制至今仍受計劃經(jīng)濟和基于定額管理的工程造價管理體 制的影響，但是現(xiàn)在國際上基本沒有哪個國家或地區(qū)還在使用按照統(tǒng)一標準定額管理建設(shè)項目造價的體制了。難點在于我國針對現(xiàn)代建設(shè)項目造價管理的理論與方法的研究方面，提出施工企業(yè)工程造價控制的理念是很好的，但是至今仍然缺乏對于相關(guān)理論和技術(shù)方法的深入研究與推廣。 五、論文完成的進度與計劃安排 對于論文完成的計劃與進度安排，完全按要求進行，各個階段的時間與任務安排如 太原理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 8 下表所示： 階段 時間 各階段完成的任務 名稱 階段 細化 周數(shù) 日期 實習 實習與撰寫實習報告 13 （ 3 周） 聯(lián)系實習企 業(yè)，完成實習報告。 選題 與 開題 初步擬題與 文獻檢索 45 （ 2 周） 初步擬定一個題目，收集相關(guān)資料。 文獻閱讀題目確定及論文大綱、開題報告撰寫 69 （ 4 周） 審核題目，擬定論文大綱并寫出開題報告，按導師的要求認真修改。 論文 寫作 撰寫論文初稿 1011 （ 2 周） 根據(jù)論文大綱完成論文初稿，并交給導師審批。 修改定稿 1213 （ 1 周） 修改論文，認真推敲，力求完美。 排版、 打 印、 裝訂 排版打印裝訂和提供電子版 14 （ 1 周） 按規(guī)定的版面排版打印交給導師簽字，同時提交畢業(yè)論文電子版。 畢業(yè) 答辯 畢業(yè)答辯準備 1516 （ 2 周） 按照《畢業(yè)答辯要求》認真準備答辯 太原理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 9 參考文獻 [1] 鄧正位 .基于價值鏈理論的國內(nèi)建筑施工企業(yè)成本控制體系研究 [D].西安：西安交通大學，20xx [2] Dean Foust. 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