【文章內(nèi)容簡介】 Y1天/月每月15日，25日，抽查部門培訓(xùn)進行情況，完成率100%Y2次/月每月30日前，完成部門培訓(xùn)考核工作檢查，完成率100%Y2天/月如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。續(xù)表大工程中工程將每個中工程分成幾個小工程，并在小工程中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé)需報審承辦5大型培訓(xùn)的組織工作每年6月30日前完成拓展訓(xùn)練人數(shù)統(tǒng)計，費用估算與提報審核。完成率100%Y10天1次/年7月12日前完成，人員名單批次分配，通知下發(fā)，相關(guān)物料準(zhǔn)備，培訓(xùn)公司確認(rèn)完畢。完成率100%Y10天1次/年拓展訓(xùn)練的實施，人員批次帶著。7月127月18日間。Y4天1次/年7月30日前完成拓展訓(xùn)練的進行培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)效果的評估和匯總，8月30日前費用的統(tǒng)計、結(jié)款和報賬。完成率100%Y4天1次/年依據(jù)培訓(xùn)方案，上半年與下半年各進行一次大型中高層管理人員培訓(xùn)。Y2天2次/年在培訓(xùn)開始前8天提交培訓(xùn)方案和費用預(yù)算，并提交審批。完成率100%，及時率100%Y2天2次/年培訓(xùn)前4天根據(jù)審批后的培訓(xùn)方案和預(yù)算，來進行培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作，包括和培訓(xùn)公司〔外聘講師〕溝通和商量培訓(xùn)細節(jié)、培訓(xùn)時間確實定、培訓(xùn)通知、食品和飲用水的準(zhǔn)備、簽到表、培訓(xùn)效果調(diào)查表等。完成率100%Y2天2次/年培訓(xùn)的現(xiàn)場組織，音視頻設(shè)備的調(diào)試，場地布置，人員簽到等。完成率100%Y2天2次/年當(dāng)月30日前如月底培訓(xùn)順延至下月3日前培訓(xùn)后進行培訓(xùn)總結(jié)，出勤及時公布，次月28日前費用的統(tǒng)計、結(jié)款和報賬。完成率100%Y1天2次/年依據(jù)培訓(xùn)方案，上半年與下半年各進行一次大型在職員工培訓(xùn)。Y1天2次/年在培訓(xùn)開始前4天提交培訓(xùn)方案和費用預(yù)算，并提交審批。完成率100%，及時率100%Y2天2次/年培訓(xùn)前4天根據(jù)審批后的培訓(xùn)方案和預(yù)算，來進行培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作，包括和培訓(xùn)公司〔外聘講師〕溝通和商量培訓(xùn)細節(jié)、培訓(xùn)時間確實定、培訓(xùn)通知、食品和飲用水的準(zhǔn)備、簽到表、培訓(xùn)效果調(diào)查表等。完成率100%Y2天2次/年培訓(xùn)的現(xiàn)場組織，音視頻設(shè)備的調(diào)試，場地布置，人員簽到等。完成率100%Y2天2次/年當(dāng)月30日前培訓(xùn)后進行培訓(xùn)總結(jié)，出勤及時公布，費用的統(tǒng)計、結(jié)款和報賬。完成率100%Y1天2次/年工作職責(zé)臨時工作任務(wù)有哪些，臨時性任務(wù)下達者，每項臨時工作在每月、每季或每年占用多少工作日？相關(guān)外部培訓(xùn)公司與組織的聯(lián)系與協(xié)調(diào)2天/月部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2天/月四、工作責(zé)任分析：〔E〕。；；；；；〔請注明〕。：〔C.〕。；；；；；；；〔請注明〕。：〔A〕。；；~10人；；，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條標(biāo)準(zhǔn)〕；~10人，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條標(biāo)準(zhǔn)〕；，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條標(biāo)準(zhǔn)〕；，其中包括部門正職；，其中包括公司高層副職；〔請注明〕。：〔A〕。；；~10人；；，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條評價標(biāo)準(zhǔn)〕；~10人，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條評價標(biāo)準(zhǔn)〕；，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條評價標(biāo)準(zhǔn)〕；，其中包括部門正職；，其中包括部門正職；，其中包括公司高層副職；〔請注明〕。：〔D〕。；～5人；～10人；～20人；～50人；～100人；～500人；～1000人；。：〔A〕。；；；；；；；；。：〔A〕。，與組織的最終生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)有間接聯(lián)系；，與組織的最終生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系一般；，與組織的最終生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系較密切；，與組織的最終生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系密切；，與組織的最終生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系很密切；〔請注明〕。：〔A〕。；；；；；；〔請注明〕。：〔A〕。、考核、聘任或聘用責(zé)任；、考核責(zé)任；、考核責(zé)任；、考核、聘任或聘用的責(zé)任；、聘用建議、考核的責(zé)任；、選拔、聘用或聘任、考核的責(zé)任；〔請注明〕。：〔B〕。；，一般不影響他人；，只影響本班組有關(guān)員工；；；，對自己所在部門和相關(guān)部門有影響；；；〔請注明〕。如果工作出現(xiàn)失誤，其經(jīng)濟損失是：〔C〕。；；～5000元之間；～10000元之間；～5萬元之間；～10萬元之間；～20萬元之間；～50萬元之間；～100萬元之間；；〔請注明〕。如果工作出現(xiàn)失誤，對本組織的經(jīng)濟效益或社會效益影響是：〔B〕。；；；。：〔A〕。；，如完不成，對整個班組有一定影響；，如完不成，對整個部門有較大影響；，如完不成，對公司有決定性影響；〔請注明〕。：〔B〕。；；；；；；〔請注明〕。：〔F不對營業(yè)額產(chǎn)生影響〕。；；；；；〔請注明〕。：〔B〕。；，受上級審核方可簽約；，領(lǐng)導(dǎo)只做原那么審核，個人承當(dāng)局部責(zé)任。，并對合同的結(jié)果負(fù)有全面責(zé)任。、法規(guī)、政策包括哪些，請分別列出：無：〔D〕。，不需要與他人合作；；；；、部門外以及外單位的有關(guān)部門和人士合作。：〔A〕。，對其它崗位沒有影響；，對本部門局部崗位工作績效有影響；；；。：〔C〕。，協(xié)調(diào)不力，對局部員工產(chǎn)生影響；，協(xié)調(diào)不力，對局部員工產(chǎn)生影響；，協(xié)調(diào)不力，影響整個部門的工作；，又與其它部門人員進行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力影響本部門和其它部門的工作；，或需與其它部門的局部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)不力將影響工作的開展；，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力，對整個公司有重大影響。〔請注明〕。：〔B〕。假設(shè)有，也僅為偶爾的情況。協(xié)調(diào)不力，對公司沒有什么影響；。協(xié)調(diào)不力，對公司有輕微的影響；。協(xié)調(diào)不力，對公司有一定的影響；。協(xié)調(diào)不力，對公司有較大的影響；，頻繁溝通，聯(lián)系的原因經(jīng)常涉及重大問題或重要決策；〔請注明〕。？請分別列出〔文件、技術(shù)資料、財務(wù)信息、商業(yè)信息、貴重設(shè)備、精密儀器等〕：培訓(xùn)相關(guān)出勤資料，考核資料，提報資料備案：〔B〕。、文件、財務(wù)信息或商業(yè)信息；；；。：〔A〕。，設(shè)備損壞或喪失經(jīng)濟損失較?。?、大、貴重設(shè)備或精密儀器，損壞或喪失經(jīng)濟損失較大；，一旦損壞或喪失經(jīng)濟損失很大。：〔A.〕。；；；；，請分別列出：保證所使用的多媒體設(shè)備的正常使用：〔A〕。；出現(xiàn)事故時，不易發(fā)生工傷；，造成的損失較輕；出現(xiàn)事故，易發(fā)生輕傷或不易發(fā)生燃爆等事故；，造成的損失較重；出現(xiàn)事故，易發(fā)生重傷或較易發(fā)生燃爆等事故；，造成的損失嚴(yán)重；，易發(fā)生惡性死亡事故或容易發(fā)生燃爆等重大事故。、防盜、防爆、防水平安責(zé)任程度是：〔B〕。“四訪〞平安責(zé)任；B.“四訪〞平安責(zé)任一般；“四訪〞任一項搞不好，發(fā)生事故，將給公司帶來一定損失；“四訪〞任一項搞不好，發(fā)生事故