【正文】 均衡性：〔C〕。：〔C〕。，對于剛參加工作的新人，勝任本崗位工作需要經(jīng)過熟悉工作的時間是：〔D〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔C〕。：〔D〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。、文字表達(dá)能力的要求是：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。，還需要哪些操作技能？請列出操作技能名稱以及所需的程度：工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。；、身高有要求；〔請注明〕。；；。〔A〕。：〔A〕?！睞〕。〔A〕。〔A〕?！睞〕。〔A〕。〔A〕。工作平安環(huán)境工作平安環(huán)境〔A〕。冬季屬于哪種類型〔A〕。；；；〔請注明〕。；；；〔請注明〕。：〔C〕。，還需要哪些能力要素？請列出具體能力要素名稱以及所需的程度：：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。、處理事故能力的要求是：〔C〕。：〔B〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔D〕。：〔D〕。：汽車從業(yè)時間較長、科班專業(yè)或者師范類專業(yè)，有過成人教育培訓(xùn)背景：〔D〕。：〔D〕。：〔C〕。：〔D〕。，屬于常規(guī)性工作；，但腦力勞動量不大；，有一些工作需要腦力分析和判斷，但腦力勞動量一般；、判斷的工作較多，工作有一定的難度，需要較高的智力活動，腦力勞動量較大；，經(jīng)常需要分析和判斷，需要高的智力活動，腦力勞動量很大；〔請注明〕。：〔E.〕。培訓(xùn)公司：審核其培訓(xùn)資格與師資力量，并按需求進(jìn)行培訓(xùn)的申購與組織安排。招培主管：對招培主管負(fù)責(zé)，按周，月提報工作內(nèi)容與工作方案達(dá)成，并接收完成其他工作任務(wù)。；；；〔請注明〕。；；；；；；G.(請注明):〔A〕。、文件、財務(wù)信息或商業(yè)信息；；；。：〔B〕。、法規(guī)、政策包括哪些，請分別列出：無：〔D〕。；，如完不成，對整個班組有一定影響；，如完不成，對整個部門有較大影響；，如完不成，對公司有決定性影響；〔請注明〕。；，一般不影響他人；，只影響本班組有關(guān)員工；；；，對自己所在部門和相關(guān)部門有影響；；；〔請注明〕。；；；；；；；；。；；；；；；；〔請注明〕。完成率100%Y1天2次/年依據(jù)培訓(xùn)方案，上半年與下半年各進(jìn)行一次大型在職員工培訓(xùn)。完成率100%Y10天1次/年拓展訓(xùn)練的實(shí)施，人員批次帶著。Y4天/月如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé)需報審承辦3新工培訓(xùn)。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé)需報審承辦2中高層管理人員培訓(xùn)，定制培訓(xùn)方案每年1月對公司中高層進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，完成率100%Y2天/年每年1月對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，完成率100%Y2天/年每年1月對培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行整理和統(tǒng)計，完成率100%，準(zhǔn)確率95%Y2天/年1月30日前根據(jù)整理和統(tǒng)計后的內(nèi)容對課程進(jìn)行甄選，定制培訓(xùn)方案，完成率100%Y每月25日按照培訓(xùn)方案進(jìn)行月度培訓(xùn)實(shí)施。完成率100%y6天/季。3天/季2中高層管理人員培訓(xùn)對公司中高層進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，定制培訓(xùn)方案4天/年按照培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施與考核獎懲公布3天/月對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行信息反響，了解培訓(xùn)效果，并及時對結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。公司級會議組織安排會議準(zhǔn)備、人員如今召集、資料準(zhǔn)備；會議程序維持；會議記錄并呈閱分發(fā)。局部167。執(zhí)行情況167。完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)167。組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管理、分析解決/問題、方案能力167。，各種通知擬定。（購買、替換、報銷等）。、歸檔，分析人工成本，對薪資福利系統(tǒng)做出相應(yīng)建議。六、職業(yè)發(fā)展：人事行政專員→人事行政主管→人事行政副經(jīng)理→人事行政經(jīng)理→總監(jiān)↓↓↓↓其他關(guān)鍵崗位關(guān)鍵崗位主管其他部門副經(jīng)理其他部門經(jīng)理↓↓↓↓……第二篇：人事行政專員崗位說明書人力資源專員崗位說明書一、基本資料崗位名稱人力資源專員定員標(biāo)準(zhǔn)1人崗位編號直接上級人力資源主管直接下級分析日期2020/9/19二、職責(zé)概述協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好人力資源規(guī)劃工作，同時對于招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系做好執(zhí)行性工作；行政事務(wù)做好執(zhí)行工作。四、工作時間：每周六天工作制，第天工作時間：早8：00至12：00，下午14：00至18：00，會有加班五、薪資標(biāo)準(zhǔn)：人事行政專員：月薪2000元，績效300元/月；主管：2500元，績效500元；副經(jīng)理：3000元，績效1000元；經(jīng)理：4000元，績效1500元。薪酬工作：、核對，執(zhí)行病事假、節(jié)日假期等政策。勞動關(guān)系：，參保人員資料的收集及人員增減手續(xù)的辦理工作，建立社保臺帳。，人員監(jiān)控，水電費(fèi)攤銷。五、崗位晉升圖六、工作協(xié)作關(guān)系（1）內(nèi)部：各部門（2）外部：工商局、社保局、各招聘網(wǎng)站公司七、任職資格教育培訓(xùn)經(jīng)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)知識企業(yè)管理、工商管理、人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧良好的溝通能力、文案編輯能力八、其他使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、手機(jī)、電話工作環(huán)境室內(nèi)辦公室工作時間特點(diǎn)正常工作時間，偶爾加班考核要點(diǎn)、維護(hù)及更新100%%%%備注：第三篇：績效考核專員崗位說明書職位描述文件(績效考核專員)職位識別信息職位名稱績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位績效考核主管匯報職位績效考核主管直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備■無□建議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向企業(yè)管理、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠信通用能力167。進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、開展和考核，提高員工技能和素質(zhì)；167。效率167。解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝