215215縣建設局重大事項社會穩(wěn)定風險評估情況報告(編輯修改稿)
2024-10-21 05:26 本頁面
【文章內容簡介】 全，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)將經濟和商務局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作的基本情況報告如下：一、經調查研究，影響經商系統(tǒng)社會和諧穩(wěn)定的風險主要有以下幾方面機的因素涉及項目審批，企業(yè)征地拆遷及安置補償?shù)闹卮箜椖?。涉及工業(yè)、經濟運行、礦山安全等群眾生命財產息息相關問題。涉及改制企業(yè)職工切身利益等方面不穩(wěn)定因素而引發(fā)的，可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題和各類矛盾糾紛或可能發(fā)生重大治安苗頭、隱患、群眾比較關注，反映強烈的熱點難點問題。二、為了防止影響穩(wěn)定事件的發(fā)生，特制定如下預案：（一）指導思想以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，構建“集中領導、統(tǒng)一指揮、結構完整、功能全面、反應靈敏、運轉迅速”的突發(fā)事件應急體系，全面提高應對突發(fā)事件的能力，有效預防、及時控制和消除發(fā)生的緊急突發(fā)事件，維護正常的社會秩序。（二）基本原則堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則。堅持以人為本、依法維護人民群眾合法權益的原則。堅持預防為主的原則。把應對突發(fā)事件與日常各項管理工作相結合，加強基礎工作，增強預防分析，提高防范意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決，將突發(fā)事件造成的損失降到最低。堅持統(tǒng)一領導、分級負責、科學決策、加強合作的原則。（三）應急組織領導小組成員組長: 華旦副組長: 馬興文成員: 孫忠明、馬成祥、熱旦領導小組下設辦公室，現(xiàn)場指揮由局長擔任；各股室負責人做好本部門處理重大事件的準備和配套工作，以確保發(fā)生突發(fā)性事件后，及時上報詳細情況，協(xié)調好各方關系，把突發(fā)性事件對我局造成的影響降到最低。領導小組工作職責：指導監(jiān)督企業(yè)安全生產和防護措施的落實；建立預防和處理突發(fā)性事件應急協(xié)調機構，確定專職負責人和工作人員，建立突發(fā)性事件應急工作機制，加強突發(fā)性事件防護、救援力量建設，組織、指導企業(yè)開展專業(yè)培訓、實戰(zhàn)演練和安全隱患排查；在接到發(fā)生突發(fā)事件通知后，啟動應急預案，迅速有效地開展工作。領導小組辦公室工作職責：傳達落實地、縣及上級主管部門突發(fā)性事件工作領導小組的重大決策，組織協(xié)調企業(yè)方面溝通與聯(lián)系，保障信息暢通；及時收集匯總上報事件處理情況；負責領導小組各類文件的起草、印發(fā)、存檔和各種資料的收集匯總工作；貫徹落實上級批示和傳達省、地、縣有關機構及上級主管部門重大決策。（四）處置措施及時啟動預案，搜集情況。發(fā)生影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件后，應立即啟動本預案，并及時將了解到的最新情況報告縣維穩(wěn)工作領導小組。及時采取措施，防止事態(tài)擴大。在發(fā)生突發(fā)事件的地方，主要領導要立即到位并采取有效措施，調解人員發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭和發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛可能引起的群眾性械斗、群體性上訪及其他重大性上訪及其它重大情況時，經商局突發(fā)性事件工作領導小組必須立即采取措施制止事態(tài)惡化。同時，及時向上級有關部門報告。加強信息聯(lián)絡，確保指揮暢通。建立信息、通訊指揮系統(tǒng)，保障突發(fā)事件發(fā)生后信息報送及時和指揮通訊渠道暢通。加強領導，精心組織，加大調處力度，落實責任，積極協(xié)調，積極排查，積極爭取政策，積極宣傳、解釋法律法規(guī)。如發(fā)生突發(fā)性事件，應采取應急措施，穩(wěn)妥化解各類矛盾，加強治安防范和做好安全、保衛(wèi)工作，深入細致地開展思想政治工作和進行正確引導，有較地把矛盾化解在基層，避免矛盾激化或發(fā)生上訪，有效維護社會和諧穩(wěn)定，防止并減少社會穩(wěn)定風險。第四篇：重大事項社會穩(wěn)定風險評估總結根據(jù)《省維護穩(wěn)定領導小組關于建立重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制的指導意見》和州委、州政府，縣委、縣政府有關文件精神，我局深入貫徹落實重大事項社會穩(wěn)定風險評估措施，為保證我縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，確保治安秩序和社會大局持續(xù)穩(wěn)定，取得了良好成效。一、統(tǒng)一思想，提高認識新形勢下，開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，是落實建設和諧穩(wěn)定新....，實現(xiàn)社會矛盾由被動調處向主動化解轉變、由事后處置向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的重要舉措。為此，我局高度重視，在每周一的集中學習時間，認真組織班子成員及科室負責人認真學習上級部門有關文件精神，全體干部職工學習《草原法》、《草原防火條列》、《行政許可法》、《行政強制法》等相關法律知識和規(guī)章制度。通過學習，提高了班子成員及科室負責人對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，增強了干部職工對風險評估工作執(zhí)行能力，為搞好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。二、制定方案，明確責任為開展好此項工作，我局結合工作實際，制定了《....縣....重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施方案》，進一步明確了指導思想和原則，明晰了風險評估范圍和內容，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。成立了以局長為組長，主管副局長為副組長的工作領導小組，為風險評估工
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