【文章內(nèi)容簡介】 做好招聘、聘任及解聘管理工作根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性的進(jìn)行員工招聘工作，以配備各崗位。2011年初公司崗位出現(xiàn)了空缺，為保證各部門在用人時(shí)有人可用，有人才可選，及時(shí)與人才市場及各大院校保持聯(lián)系，采取在網(wǎng)絡(luò)和傳媒上發(fā)布招聘信息的方式，收集和匯總應(yīng)聘人員資料、安排面試人員、落實(shí)了聘用的人員。7月份以來新聘人員陸續(xù)到崗，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新進(jìn)員工人事檔案、戶口托管及黨組織關(guān)系遷移等工作。10月份以來是公司人員流動較大的一段時(shí)間，主要包括兩位副總聘用期滿，工作崗位變動和兩位員工的先后辭職、離職，應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，根據(jù)公司崗位設(shè)置，采取總經(jīng)理提名、民主測評、組織個(gè)別談話，公示等聘用程序，技術(shù)一、二、三部副經(jīng)理崗位人員應(yīng)聘到崗，即進(jìn)一步完善了公司人事管理。（三）考試、培訓(xùn)組織與管理為了提高公司員工業(yè)務(wù)水平同時(shí)提升公司人力資源構(gòu)成，先后組織員工參加了執(zhí)業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)、新員工入職陪訓(xùn)、招標(biāo)師考前培訓(xùn)、2011年招標(biāo)采購實(shí)物規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)；組織了招標(biāo)師、造價(jià)師、職稱英語考試，并有2名員工一次性通過招標(biāo)師考試。（四）做好員工年終考核工作發(fā)布2011年安績效考核通知，編寫年終績效考核方案和年終總結(jié)大綱（五）建立相關(guān)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，編寫《公司人事管理制度》，《公司培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》，就員工入職、離職、辭職及培訓(xùn)后的服務(wù)期限等方面形成一套規(guī)章制度和約束，在執(zhí)行中有依有據(jù)。二、出納工作及時(shí)與銀行做好原始憑證的交割，核對并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行對賬，做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按時(shí)與會計(jì)交割，按時(shí)登記入賬，確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，不占用、挪用公款，保管好支票和有價(jià)證券，及時(shí)發(fā)放員工工資、經(jīng)費(fèi)和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。三、及時(shí)催收應(yīng)收賬款，確?？铐?xiàng)收回。今年相對地方項(xiàng)目多，每次開標(biāo)結(jié)束次日我便向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要中標(biāo)單位資料，提前算好代理費(fèi)，辦好手續(xù)，公示期滿后，第一時(shí)間通知中標(biāo)人交代理費(fèi)，但是總有些中標(biāo)人以這樣那樣的借口拖沓不交的，我便一遍，兩遍乃至N遍打電話催促，直到他交清欠款，我公司尚無未收回的招標(biāo)代理費(fèi)。同時(shí)江信息反饋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。四、任勞任怨經(jīng)常有外地客戶，由于交通等原因來到買招標(biāo)文件時(shí)，我們早已過了下班時(shí)間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。五、合同管理2011年公司開通了網(wǎng)絡(luò)報(bào)名購買招標(biāo)文件，即報(bào)名資料發(fā)到我公司郵箱，經(jīng)過審核后，通知報(bào)名單位付款，因?yàn)橛性S多單位購買較集中，時(shí)間短，家數(shù)多，缺少聯(lián)系信息的單位或報(bào)名材料不完整，這就需要逐家整理，缺材料的補(bǔ)材料，審核通過的通知付款，已付款，核對地址，及時(shí)將招標(biāo)文件快遞寄出。不足：對新東西學(xué)習(xí)不夠，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。提高；不斷學(xué)習(xí)，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。善于總結(jié)，提出自己意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。打算；完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。2順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，勤練多寫，特別是加強(qiáng)主動捕捉信息的能動性。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識和觀念，以適應(yīng)新形勢下新的工作和要求，百尺竿頭、更進(jìn)一步，為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將好的做法發(fā)揚(yáng)光大，存在不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)改正。做到與時(shí)俱進(jìn)，以謙虛的心態(tài)去學(xué)習(xí)，不僅從書本上學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，同時(shí)向其他同志學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。及時(shí)更新自己的知識，創(chuàng)新工作方法，提高自己的工作能力。二是做好材料整理工作，多寫、多看、多學(xué)，不斷提高自己的文字寫作水平，以適應(yīng)自己工作的需要。來年工作計(jì)劃：也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！第