【正文】 動(dòng)合同204份。為公司發(fā)展壯大發(fā)揮自己最大能力。三、及時(shí)催收應(yīng)收賬款，確保款項(xiàng)收回。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。從上面數(shù)據(jù)中可以看出，我公司人員流動(dòng)主要集中在勞務(wù)人員，廠派和直招人員相對(duì)比較穩(wěn)定。這個(gè)過(guò)程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問(wèn)題，它受到自身性格、思維、經(jīng)驗(yàn)、心理等多方面因素的制約。給公司的任何書(shū)面資料必須做到簡(jiǎn)明扼要，形式上需通過(guò)排版將重點(diǎn)突出，使得公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能一目了然。注意落款（4）回復(fù)階段：在將完成稿交付給公司時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)了解公司的反饋意見(jiàn)，并就在實(shí)際操作使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析，并將解決方式再次回復(fù)給公司?；谠撟稍?xún)案多方面涉及公司管理，所以，在制作該書(shū)的同時(shí)也要適當(dāng)?shù)臑g覽些許關(guān)于企業(yè)管理方面的實(shí)務(wù)書(shū)籍，為給公司出具的意見(jiàn)提供更大的可操作性。現(xiàn)，回想當(dāng)時(shí)完稿時(shí)我們七人的情形，至今仍壓抑不住內(nèi)心的澎湃與激動(dòng)。通過(guò)參加幾場(chǎng)招聘會(huì)，包括招聘渠道的選擇，招聘前的溝通和招聘會(huì)的組織以及現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的參加，現(xiàn)在我基本了解了招聘的工作。此項(xiàng)工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是真正做了才覺(jué)得也不輕松，其中也有很多需要注意的地方，剛開(kāi)始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候，總是會(huì)忘記某一環(huán)節(jié)，比如，體檢報(bào)告，剛開(kāi)始就沒(méi)養(yǎng)成一種習(xí)慣，新員工報(bào)到了首先要認(rèn)真看體檢報(bào)告，看身體是否有問(wèn)題，這是很重要的。2順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。（四）做好員工年終考核工作發(fā)布2011年安績(jī)效考核通知，編寫(xiě)年終績(jī)效考核方案和年終總結(jié)大綱（五）建立相關(guān)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，編寫(xiě)《公司人事管理制度》，《公司培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》，就員工入職、離職、辭職及培訓(xùn)后的服務(wù)期限等方面形成一套規(guī)章制度和約束，在執(zhí)行中有依有據(jù)。實(shí)施集團(tuán)公司2012年人力資源發(fā)展規(guī)劃。培訓(xùn)方面。(二)機(jī)關(guān)黨建。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們” href=“:///” target=“_blank” style=“color:ff0000。根據(jù)辦公室工作需要，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿(mǎn)后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同，落實(shí)了待遇。今年，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算，我們對(duì)晉升級(jí)別、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。住房公積金至今總?cè)藬?shù)為47人。人力資源管理制度的推進(jìn)尚不夠有力；靈活的用人機(jī)制和科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制還不夠靈活；處理保險(xiǎn)和住房公積金方面的經(jīng)驗(yàn)還欠缺；工作方法及工作效率還有待改進(jìn)、提高。7月份以來(lái)新聘人員陸續(xù)到崗，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新進(jìn)員工人事檔案、戶(hù)口托管及黨組織關(guān)系遷移等工作。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。也許這時(shí)候說(shuō)由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過(guò)早，然而不可置疑的是，這六個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、生活中的問(wèn)題了。剛進(jìn)公司沒(méi)多久，就很幸運(yùn)地被公司派往集團(tuán)公司參加中鐵人力資源系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用和日常的數(shù)據(jù)維護(hù)，經(jīng)過(guò)為期六天的培訓(xùn)和練習(xí)我對(duì)這個(gè)人力資源系統(tǒng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，之前在學(xué)校也學(xué)過(guò)類(lèi)似的系統(tǒng)，可是像這樣正規(guī)這么龐大的系統(tǒng)還是第一次接觸，所以在學(xué)習(xí)的時(shí)候異常小心和認(rèn)真，回來(lái)之后，為了配合集團(tuán)公司完成整個(gè)系統(tǒng)的上線檢查，前后花了將近一個(gè)月的時(shí)間將公司110月份的薪酬和社保數(shù)據(jù)整理出來(lái)并導(dǎo)入到人力資源系統(tǒng)中，由于培訓(xùn)的時(shí)間倉(cāng)促，學(xué)習(xí)到的就是一些使用步驟和方法，具體運(yùn)用到的時(shí)候還是遇到了很多問(wèn)題，后來(lái)通過(guò)邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用的方法一個(gè)月一個(gè)月的往系統(tǒng)里導(dǎo)入，最后還是在規(guī)定的時(shí)間里完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，通過(guò)這次實(shí)際的運(yùn)用我對(duì)這個(gè)系統(tǒng)有了充分的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在基本能熟練完成各月份的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和人員變動(dòng)維護(hù)。以上是我六個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指導(dǎo)。然后，又統(tǒng)一匯總探討。而是應(yīng)當(dāng)真正的以解決此問(wèn)題為目的，通過(guò)分析不同策略的優(yōu)與劣以及風(fēng)險(xiǎn)，給當(dāng)事人提供幾個(gè)可供解決問(wèn)題的方案，由當(dāng)事人自己選擇該案發(fā)展的方向?！度肆Y源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的撰寫(xiě)是在《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》的撰寫(xiě)基礎(chǔ)上，通過(guò)宏觀上審視整個(gè)公司人力資源管理過(guò)程中所涉及的各重點(diǎn)板塊進(jìn)行一一地剖析，如：勞動(dòng)合同方面、企業(yè)規(guī)章制度方面等等。其次是思維觀念的不成熟，有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。因?yàn)楣ぷ鞯闹匾?，使得我格外的小心，起初剛接手的時(shí)候，非常的緊張，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓舞下，我逐漸對(duì)自己有信心了，從開(kāi)始的申報(bào)人員數(shù)據(jù)整理到去財(cái)務(wù)部申請(qǐng)現(xiàn)金支票最后去社保局繳納，這一系類(lèi)的工作，我都