【正文】 意識到，在處理實(shí)際案件中，最重要的不是看起是否鬧上法庭。這樣往返工作3個回合。（2）草擬《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》階段草擬背景： 《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動法在實(shí)務(wù)操作過程中的問題為基礎(chǔ)，再通過我們對現(xiàn)行勞動法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗的融匯進(jìn)而制作出來的?？傮w來說，這半年是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌，但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。招聘工作。雖說這項工作一個月才需要完成一次，但是每次著手這項工作的時候都要十分的小心和細(xì)致，不能出現(xiàn)半點(diǎn)差錯，哪怕一點(diǎn)差錯都會給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。畢業(yè)之初能來到寶橋揚(yáng)分公司這個平臺能夠從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的萬幸。一、要總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，將好的做法發(fā)揚(yáng)光大，存在不足的地方及時彌補(bǔ)，及時改正。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。同時江信息反饋項目負(fù)責(zé)人。10月份以來是公司人員流動較大的一段時間，主要包括兩位副總聘用期滿，工作崗位變動和兩位員工的先后辭職、離職，應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，根據(jù)公司崗位設(shè)置，采取總經(jīng)理提名、民主測評、組織個別談話，公示等聘用程序，技術(shù)一、二、三部副經(jīng)理崗位人員應(yīng)聘到崗，即進(jìn)一步完善了公司人事管理?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。三、2012年主要工作通過勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，規(guī)范人工成本管理，盡可能的控制人工成本增長，提高全員勞動生產(chǎn)率。2011年，之所以能夠全面協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源管理各項工作，在于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任以及對人力資源工作高度重視；在于我們及時執(zhí)行、把握公司決策，領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，自覺以公司戰(zhàn)略為首位，把人力資源工作放在公司全局工作中去推進(jìn)。招聘方面的工作：與部門同事共同協(xié)作進(jìn)行了13次招聘會，期間認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查了解每位應(yīng)聘人員情況。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。4月，組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運(yùn)游鐘祥”萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動。在元宵節(jié)花燈評比中，政府綜合口選送的30盞花燈，獲得一等獎2個、二等獎3個、三等獎3個，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交流與合作，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動室的日常管理，組織開展健康有益的迎新春文體活動，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動取得了圓滿成功。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開展了“解放思想，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力”大討論活動，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論。第一篇：2018人力資源管理工作總結(jié)2018人力資源管理工作總結(jié)今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。通過活動的開展，使大家充分認(rèn)識到面對當(dāng)前市情，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對存在的問題，提出了整改措施。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對辦公室機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善，擬定了24類122條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度，配套完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時辦結(jié)等相關(guān)制度，以手冊形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中，強(qiáng)化了每一名政府工作人員的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式。四是開展走訪慰問，落實(shí)老干部待遇。通過各種渠道宣傳，大力推廣公司的品牌和人才引進(jìn)政策。堅持與時俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新。加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與匯報，完成和兌現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。（三）考試、培訓(xùn)組織與管理為了提高公司員工業(yè)務(wù)水平同時提升公司人力資源構(gòu)成，先后組織員工參加了執(zhí)業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)、新員工入職陪訓(xùn)、招標(biāo)師考前培訓(xùn)、2011年招標(biāo)采購實(shí)物規(guī)范及風(fēng)險防范培訓(xùn)；組織了招標(biāo)師、造價師、職稱英語考試，并有2名員工一次性通過招標(biāo)師考試。四、任勞任怨經(jīng)常有外地客戶，由于交通等原