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20xx人力資源管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 04:01本頁(yè)面
  

【正文】 六個(gè)月的工作感覺忙碌,但是總結(jié)一下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:?jiǎn)T工報(bào)到、離職手續(xù)辦理。也許這時(shí)候說由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早,然而不可置疑的是,這六個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、生活中的問題了。六個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變也還算是忙忙碌碌,因忙碌故而充實(shí)。二是做好材料整理工作,多寫、多看、多學(xué),不斷提高自己的文字寫作水平,以適應(yīng)自己工作的需要。做到與時(shí)俱進(jìn),以謙虛的心態(tài)去學(xué)習(xí),不僅從書本上學(xué),從實(shí)踐中學(xué),同時(shí)向其他同志學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí)和觀念,以適應(yīng)新形勢(shì)下新的工作和要求,百尺竿頭、更進(jìn)一步,為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力,勤練多寫,特別是加強(qiáng)主動(dòng)捕捉信息的能動(dòng)性。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。善于總結(jié),提出自己意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。不足:對(duì)新東西學(xué)習(xí)不夠,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。四、任勞任怨經(jīng)常有外地客戶,由于交通等原因來到買招標(biāo)文件時(shí),我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間,對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。今年相對(duì)地方項(xiàng)目多,每次開標(biāo)結(jié)束次日我便向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要中標(biāo)單位資料,提前算好代理費(fèi),辦好手續(xù),公示期滿后,第一時(shí)間通知中標(biāo)人交代理費(fèi),但是總有些中標(biāo)人以這樣那樣的借口拖沓不交的,我便一遍,兩遍乃至N遍打電話催促,直到他交清欠款,我公司尚無(wú)未收回的招標(biāo)代理費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,不占用、挪用公款,保管好支票和有價(jià)證券,及時(shí)發(fā)放員工工資、經(jīng)費(fèi)和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用開支,做好相關(guān)賬務(wù),時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。二、出納工作及時(shí)與銀行做好原始憑證的交割,核對(duì)并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來,定期與銀行對(duì)賬,做到資金的日清月結(jié)。(三)考試、培訓(xùn)組織與管理為了提高公司員工業(yè)務(wù)水平同時(shí)提升公司人力資源構(gòu)成,先后組織員工參加了執(zhí)業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)、新員工入職陪訓(xùn)、招標(biāo)師考前培訓(xùn)、2011年招標(biāo)采購(gòu)實(shí)物規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn);組織了招標(biāo)師、造價(jià)師、職稱英語(yǔ)考試,并有2名員工一次性通過招標(biāo)師考試。7月份以來新聘人員陸續(xù)到崗,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新進(jìn)員工人事檔案、戶口托管及黨組織關(guān)系遷移等工作。(二)、認(rèn)真做好招聘、聘任及解聘管理工作根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性的進(jìn)行員工招聘工作,以配備各崗位。到部門調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速完善人事檔案,健全員工花名冊(cè),以便隨時(shí)掌握在職員工情況,為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。第三篇:人力資源管理工作總結(jié)2011工作總結(jié)時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎。積極的向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,改進(jìn)工作的方式、方法,提高自身工作效率。廣泛開展和宣傳企業(yè)活動(dòng),加深員工對(duì)公司未來發(fā)展需求的了解。加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與匯報(bào),完成和兌現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。人力資源管理制度的推進(jìn)尚不夠有力;靈活的用人機(jī)制和科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制還不夠靈活;處理保險(xiǎn)和住房公積金方面的經(jīng)驗(yàn)還欠缺;工作方法及工作效率還有待改進(jìn)、提高。面對(duì)2011年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的風(fēng)電市場(chǎng)及發(fā)展空間,嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和壓力,人力資源部門全體人員在部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的率領(lǐng)下,一方面在內(nèi)部努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧,緊張、活潑的工作氛圍,使員工能以飽滿的工作熱情,投入到工作中,經(jīng)常溝通、相互鼓勵(lì),形成了具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體;另一方面每位員工都以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和踏實(shí)勤奮的敬業(yè)精神,吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央、國(guó)家有關(guān)部門文件精神和要求,緊密結(jié)合形勢(shì)變化、公司戰(zhàn)略推進(jìn),解放思想,開拓創(chuàng)新,緊跟公司部署,及時(shí)調(diào)整工作任務(wù)重點(diǎn)和目標(biāo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷改革創(chuàng)新。二、收獲與體會(huì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策,以集團(tuán)公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)結(jié)合白城公司實(shí)際情況,做好人力資源管理工作。新員工通過試用期考核可以入職公司的,必須要求簽訂勞動(dòng)合同。新員工入職之前都要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)及環(huán)境職業(yè)健康培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)。通過各種渠道宣傳,大力推廣公司的品牌和人才引進(jìn)政策。住房公積金至今
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