20xx人力資源管理工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-21 04:01 本頁面
【正文】 。4月，組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運游鐘祥”萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會，組織機關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式。7月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理險情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財產(chǎn)安全。(五)工會、老干部工作。使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。一是為老干部征訂了《長壽研究》刊物。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和機關(guān)建設(shè)獻計獻策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。四是開展走訪慰問，落實老干部待遇。第二篇：人力資源管理工作總結(jié)2011工作總結(jié)本人于2011年6月到公司綜合部做人力資源管理工作，主要從事保險、住房公積金、人才招聘及新員工培訓(xùn)。一、2011年主要工作保險方面每個月的110號到醫(yī)保局增員、減員。從6月到現(xiàn)在醫(yī)保總?cè)藬?shù)為207人。每個月的1020號到社保局增員、減員。從6月至今位單位員工購買社會保險總?cè)藬?shù)為203人。住房公積金至今總?cè)藬?shù)為47人。招聘方面的工作：與部門同事共同協(xié)作進行了13次招聘會，期間認真細致的調(diào)查了解每位應(yīng)聘人員情況。通過各種渠道宣傳，大力推廣公司的品牌和人才引進政策。培訓(xùn)方面。新員工入職之前都要進行專業(yè)培訓(xùn)，包括工藝培訓(xùn)、質(zhì)量意識及環(huán)境職業(yè)健康培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)。確保每一個新進員工都能稱職的完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。新員工通過試用期考核可以入職公司的，必須要求簽訂勞動合同。截止到11月份，共計簽訂勞動合同204份。二、收獲與體會堅決貫徹執(zhí)行集團公司決策，以集團公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)結(jié)合白城公司實際情況，做好人力資源管理工作。2011年，之所以能夠全面協(xié)調(diào)推進人力資源管理各項工作，在于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任以及對人力資源工作高度重視；在于我們及時執(zhí)行、把握公司決策，領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，自覺以公司戰(zhàn)略為首位，把人力資源工作放在公司全局工作中去推進。堅持與時俱進，不斷改革創(chuàng)新。過去的一年，我們堅持把改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展和加強管理作為工作主線貫穿全過程。認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中央、國家有關(guān)部門文件精神和要求，緊密結(jié)合形勢變化、公司戰(zhàn)略推進，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊跟公司部署，及時調(diào)整工作任務(wù)重點和目標，不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。保持團結(jié)和諧的工作氛圍和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。面對2011年競爭日趨激烈的風(fēng)電市場及發(fā)展空間，嚴峻的經(jīng)營形勢和壓力，人力資源部門全體人員在部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的率領(lǐng)下，一方面在內(nèi)部努力營造團結(jié)、和諧，緊張、活潑的工作氛圍，使員工能以飽滿的工作熱情，投入到工作中，經(jīng)常溝通、相互鼓勵，形成了具有強大戰(zhàn)斗力的集體；另一方面每位員工都以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和踏實勤奮的敬業(yè)精神，吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)。在總結(jié)成績的同時，也清醒地認識到，我的工作與公司的要求還有一定的差距。人力資源管理制度的推進尚不夠有力；靈活的用人機制和科學(xué)有效的培訓(xùn)機制還不夠靈活；處理保險和住房公積金方面的經(jīng)驗還欠缺；工作方法及工作效率還有待改進、提高。三、2012年主要工作通過勞動定員標準的實施，規(guī)范人工成本管理，盡可能的控制人工成本增長，提高全員勞動生產(chǎn)率。加強與部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與匯報，完成和兌現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。實施集團公司2012年人力資源發(fā)展規(guī)劃。廣泛開展和宣傳企業(yè)活動，加深員工對公司未來發(fā)展需求的了解。主動與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極做好保險、公積金等工作，確保公司人力資源工作在平穩(wěn)有序中推進。積極的向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，改進工作的方式、方法，提高自身工作效率。為公司發(fā)展壯大發(fā)揮自己最大能力。第三篇：人力資源管理工作總結(jié)2011工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。一、人力資源管理工作（一）、健全勞動人事以及相關(guān)資料對于公司現(xiàn)有員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。到部門調(diào)查員工詳細人事資料后迅速完善人事檔案，健全員工花名冊，以便隨時掌握在職員工情況，為人力資源規(guī)劃工作提供準確的信息。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格，包括《應(yīng)聘人員申請表》、《人員錄用審批表》、《人員離職申請表》及《管理人員聘用審批表》等，使人員規(guī)范化、程序化，也加強了各部門與人力資源工作之間的溝通性。（二）、認真
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1