汽車美容店怎么推項目范文模版(編輯修改稿)
2024-10-21 02:14 本頁面
【文章內容簡介】 部辦理領款手續(xù)。第三部分 日常費用報銷制度及流程第一條 日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間內，各項費用的累計支出原則上不得超出預算。第二條 費用報銷的一般規(guī)定(一)報銷人必須取得相應的合法票據(jù)(相關規(guī)定見發(fā)票管理制 度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。(二)填寫報銷單應注意:根據(jù)費用性質填寫對應單據(jù)；嚴格按單據(jù)要求項目認真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內容或事由。(三)按規(guī)定的審批程序報批。第四條 費用報銷的一般流程: 報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的申請單或出入庫單→經(jīng)理審核簽字→財務負責人復核→到出納處報銷。第五條 辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程（一）管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理，集中購置,并指定專人負責。（二）報銷流程1．購置申請: 公司行政部每季度根據(jù)需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算，實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。2．報銷程序：報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單)，按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)（包括結賬小票）交財務部，按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。3．費用歸集：財務部按月根據(jù)行政部提供的各部門領用金額統(tǒng)計表，歸集核算各部門相關費用。庫存用品作為公共費用，待實際領用時分攤。第六條 招待費、培訓費、資料費及其他報銷制度及流程（一）費用標準：為了規(guī)范招待費的支出，大額招待費應事前征得總經(jīng)理的同意。:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排，此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理，各部門培訓需求應及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。：在保證滿足需要的前提下，盡量節(jié)約成本，注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》，在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。：根據(jù)實際需要據(jù)實支付。(二)報銷流程：。，按審批程序審批后的報銷單及申請表到財務處辦理報銷手續(xù)。第四部分 工薪福利及相關費用支出制度及流程第一條 工薪福利等支出包括工資、臨時工資、及各項福利等，此類費用按照資金支出制度相關規(guī)定執(zhí)行。第二條 工薪福利支付流程(一)工資支付流程：經(jīng)理每月14日提交本月《員工薪金表》及本月《員工考勤表》以及洗車組長提供的《員工操作考核表》（二）臨時工資支付流程同工資支付流程。（三）其他福利費支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認→財務經(jīng)理進行財務復核→報總經(jīng)理審批，審批后的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續(xù)。第五部分 公司收銀細則第一條：除收銀員外其余人等不得過手財物 第二條：收銀員每日應將客戶流量表與洗車組長的客戶流量表核對，無誤后在對方表單簽字第三條：收銀員每日早將前日收益開支核算后留300周轉金，其余財物上交，受領人應在相應賬本上簽字。第四條：收銀員需保證客戶資料軟件的數(shù)據(jù)有效性和及時性。第七部分 附則第一條 本制度解釋權歸公司財務部。第二條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權人簽字后生效。第三條出納收銀與會計不得由一人兼任第四篇：汽車美容店管理領導如何去管理1一個領導應該了解手下的員工：了解員工的個人能力為員工找到適合自己的崗位，充分發(fā)揮各個員工特長之處，給員工足夠的發(fā)展空間。明確自己的職責2確定企業(yè)的發(fā)展方向：制定企業(yè)文化和管理的規(guī)章制度定期舉行內部的培訓，提高整體素質一切事情對事不對人，重誠信、重結果。和下屬建立好關系多與下屬進行溝通 3企業(yè)運轉要有足夠的資金4把任務分配下去——由個人或團隊去執(zhí)行——要有一個期限——用結果去衡量成敗5成敗取決于結果——過程是員工的考核 6建立客戶檔案：客戶的基本信息：聯(lián)系方式家庭住址車輛的信息：保養(yǎng)狀車齡車輛保養(yǎng)情況建立客戶群：了解客戶社會地位掌握客戶社會關系留住每一位客戶：用客戶去發(fā)展客戶優(yōu)惠政策讓客戶知道最新的動態(tài)：對車主進行提示客戶滿意度進行調查：員工去調查保養(yǎng)車輛調查更新意見客戶的要求第五篇：汽車美容店的項目策劃書汽 車 美 容 店 的 項 目 策 劃 書姓名: 姬敏班級 :經(jīng)管系電子商務20091一、項目范圍界定、按照現(xiàn)行辦事流程和規(guī)則，主要涉及以下幾方面內容：1．選定經(jīng)營場所2．籌措投資資金3．店面裝潢裝飾4．招聘員工5．申請注冊公司6．辦理稅務登記7．辦理開戶手續(xù)8．其他事項，諸如員工培訓、管理規(guī)章、行業(yè)審批等二、活動分解及開業(yè)準備確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個展開。當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū)，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般情況下，都是先確定目標人群，也就
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