【文章內(nèi)容簡介】 隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，消防安全越來越受到全社會的重視，消防工作對于保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全、防止火災(zāi)發(fā)生起到了日益重要的作用。為貫徹總隊《海南省公安消防總隊“條令條例學(xué)習(xí)月”活動實施方案》文件精神，縣消防大隊開展了“條令條例學(xué)習(xí)月”活動。通過這次活動，規(guī)范了干部、官兵的言行舉止，強(qiáng)化了干部、官兵的法紀(jì)意識，取得了良好的效果。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題，直接影響了大隊?wèi)?zhàn)斗力的進(jìn)一步提高。如何應(yīng)對、解決消防大隊管理工作中的難點、熱點問題，關(guān)系到消防大隊的社會形象和地位，關(guān)系到消防大隊內(nèi)部的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到人民的安居樂業(yè)和社會和諧。一、鑒于當(dāng)前條令條例學(xué)習(xí)存在的問題，應(yīng)著重抓好以下四點一是要使條令條例教育走上規(guī)范化教育。如何改變條令條例教育落實不到位的狀況，將條令條例教育納入訓(xùn)練計劃，建立計劃、備課、測試、檢查、講評等制度，并在時間和經(jīng)費(fèi)等方面予以保障，使條令條例教育走上規(guī)范化的軌道。二是要開展多種形式的條令條例學(xué)習(xí)。組織大隊全體干部、官兵學(xué)習(xí)條令條例，真正掌握條令條例的基本內(nèi)容?？山Y(jié)合大隊實際，圍繞干部職責(zé)、行為規(guī)范、日常制度、遵紀(jì)守法、防火等內(nèi)容，組織系統(tǒng)專題講座，深化條令條例的學(xué)習(xí)。三是要知條令、懂條令、用條令。提倡學(xué)中用，用中學(xué)，學(xué)用緊密結(jié)合，防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正?，F(xiàn)象。大隊每名官兵要充分發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和理解，全面掌握條令條例的基本內(nèi)容和精神實質(zhì)，吸收其精髓，提高對學(xué)習(xí)條令條例的重要性和迫切性的認(rèn)識，認(rèn)清貫徹條令條例的重要意義，把學(xué)習(xí)、熟悉條令條例作為思想教育的必修課，真正做到牢記于心，慣之于行，在潛移默化中培養(yǎng)按條令條例辦事的良好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作，狠抓日常養(yǎng)成，確保條令條例貫穿于工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤中，自覺、刻苦地學(xué)習(xí)本職工作，不斷提高工作能力。二、針對問題，落實措施一是抓好學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)大隊全體干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的觀念。條令條例學(xué)習(xí)方法單一、時間不落實，是導(dǎo)致大隊不少干部條令意識不強(qiáng)，對條令條例掌握得不深不透的主要原因。比如，有的干部不熟悉條令條例的基本內(nèi)容，不會用其規(guī)范大隊的各項工作；有的干部片面理解條令條例的內(nèi)容，降低落實條令條例的標(biāo)準(zhǔn)。這些現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了條令條例的落實。因此，加強(qiáng)大隊正規(guī)化管理，首先要抓好條令條例教育，增強(qiáng)干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的理念。二是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，合力推進(jìn)條令條例深入落實。為積極營造濃厚學(xué)用條令條例的氛圍，使全體官兵充分認(rèn)識到開展條令條例學(xué)習(xí)的重要性和必要性。活動期間，大隊通過宣傳板報、學(xué)習(xí)園地、條令條例抽考、宣傳橫幅，隊列訓(xùn)練，集中組織學(xué)習(xí)等形式，讓官兵們在潛移默化中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把條令條例學(xué)習(xí)同官兵的工作、學(xué)習(xí)、生活有機(jī)結(jié)合，促使官兵們自覺保持嚴(yán)整的警容警姿，努力形成“人人學(xué)條例、個個懂條例、事事依條例”的良好氛圍。三是抓好履職，確保條令條例在落實過程中不走樣，見實效。當(dāng)前，條令條例不能真正落實的一個重要原因，就是一些干部對抓條令條例和內(nèi)務(wù)規(guī)定落實的職責(zé)不清。有的抓落實隨意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落實沒有統(tǒng)一計劃和重點，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一點不顧其它等等。解決這些問題，關(guān)鍵是要依據(jù)條令條例中各自的職責(zé)，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，使各干部按職盡責(zé)。大隊領(lǐng)導(dǎo)對落實條令條例中的一些重大問題，要及時拿出正確決策和切實可行的措施，實施強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。干部要識大體、顧大局，強(qiáng)化全局意識，克服本位主義，自覺擺正自己在抓條令條例落實中的位置，積極圍繞正規(guī)化管理的總目標(biāo)。第四篇：工商分局關(guān)于等級工商所創(chuàng)建工作中存在的問題和解決對策市工商系統(tǒng)開展的工商所等級標(biāo)準(zhǔn)評定工作已成為新一輪基層建設(shè)的重要載體和抓手，作為評判基層工商所監(jiān)管執(zhí)法能力、行政執(zhí)法水平的有效載體，對全市工商系統(tǒng)逐步形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作管理模式有著積極的指導(dǎo)作用。通過首輪的兩次評定工作，市工商局分局各工商所在整體建設(shè)方面有了明顯的提高，例如為適應(yīng)工商所硬件建設(shè)規(guī)范化、信息化的標(biāo)準(zhǔn)，辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施、辦公設(shè)備都有了不同程度的改善，為創(chuàng)評工作提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；但也必須清醒地認(rèn)識到，在工商所等級標(biāo)準(zhǔn)評定創(chuàng)評過程中還存在諸多問題，監(jiān)管執(zhí)法水平離評判標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，在制度的執(zhí)行上仍有不少薄弱環(huán)節(jié)，很多屬于市各工商所普遍存在的問題。一、等級工商所創(chuàng)建中存在的問題（一）少數(shù)干部對創(chuàng)評工作的重視程度和參與程度不夠。部分干部對工商所等級標(biāo)準(zhǔn)評定工作的重要性和長效性缺乏正確清醒的認(rèn)識，認(rèn)為創(chuàng)建工作事不關(guān)己，評好評差是所領(lǐng)導(dǎo)的事情，得過且過、“撥一撥、動一動”等消極情緒還不同程度地存在，從而增加了創(chuàng)評工作的難度；如何進(jìn)一步調(diào)動干部的主觀能動性，使全所干部全身心地投入到此項工作中去，將仍是等級評定工作面臨的大問題。（二）少數(shù)干部工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)評定要求。部分干部工作作風(fēng)存在責(zé)任意識不強(qiáng)、精神狀態(tài)不振、辦事效率不高的現(xiàn)象，工作態(tài)度