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正文內(nèi)容

店長職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-20 23:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 維修事項。7,負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財物及現(xiàn)金安全及防火工作。8,負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)陳列柜內(nèi)肉品按公司陳列要求陳列。9,確保每日營業(yè)報表和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。10,帶動全體員工,有效提升銷售業(yè)績。11,編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。12,主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。13,負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。店長績效評定標(biāo)準(zhǔn)1,達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。2,提高下屬員工的團(tuán)隊的凝聚力和對企業(yè)向心力。3,提供良好而舒適的銷售環(huán)境。4,對店鋪所有的財產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。5,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。6,帳目清楚、帳物相符。7,每月的各種業(yè)務(wù)報告按時呈交給公司。青海中厚農(nóng)畜產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司生鮮部 第四篇:店長職責(zé)服裝專賣店店長工作職責(zé)有許多店長對自己的角色是這樣認(rèn)識的:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個表演的舞臺,店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。無論哪種說法,都表明了一個觀點(diǎn),那就是店長是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。店長的工作職責(zé):1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。2.遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。6.協(xié)助督導(dǎo)處理與改善專柜運(yùn)作的問題。7.協(xié)助督導(dǎo)與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。8.定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。:作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死。作為一個有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。一、店長的崗位職責(zé)1、店長必須忠于職守,維護(hù)公司及專
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