【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分配辦法應(yīng)在學(xué)校公布，確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。考核的實(shí)施工作也要堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督，考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天，增強(qiáng)績(jī)效考核工作的公信力和透明度。十、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)教職工績(jī)效考核是關(guān)系到教育事業(yè)發(fā)展和教職工切身利益的一項(xiàng)重要工作，中心學(xué)校把教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作納入各學(xué)校年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，客觀公正地對(duì)待每一位教職工，扎實(shí)細(xì)致地做好工作。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)績(jī)效考核工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抽調(diào)原則性強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道、熟悉業(yè)務(wù)的人員參加考核工作，嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，凡因領(lǐng)導(dǎo)不力，工作疏忽，考核失真失實(shí)造成不良影響的，要對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。第二篇：小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案金源小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案2016年12月金源小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案為了做好我校教師績(jī)效工資的實(shí)施工作，遵循鄱陽(yáng)縣教師績(jī)效工資實(shí)施方案，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本分配細(xì)則。一、師德（20分）能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為、無(wú)安全事故的得20分。體罰學(xué)生一次（學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)舉報(bào)后查實(shí)的）扣5分，負(fù)安全責(zé)任一次扣10分，不服從上級(jí)工作安排的教師,扣20分。違反政策或被公安機(jī)關(guān)刑拘一次，此項(xiàng)為0分。二、教育教學(xué)效果（40分）作業(yè)（9分）期末教師能按教育組下達(dá)的量化指標(biāo)完成并批改質(zhì)量符合要求的得9分。經(jīng)教育組或?qū)W校檢查，每缺一次扣1分；批改質(zhì)量存有嚴(yán)重問(wèn)題檢查組提出批評(píng)的，一項(xiàng)扣3分。教案（6分）教案量化達(dá)標(biāo)且質(zhì)量合要求得6分。每缺一節(jié)扣1分；檢查組提出教案質(zhì)量存有較嚴(yán)重問(wèn)題的每項(xiàng)扣2分?？伎?jī)分（25分）(1)單科考績(jī)分：本科目的平均分居于教育組統(tǒng)測(cè)平均分的得考績(jī)分20分，每提高（或減少）（或減）。(2)多科考績(jī)分:按上（1）求出單科考績(jī)分再平均分。(3)此項(xiàng)考績(jī)分最低限為15分。三、教學(xué)、論文獎(jiǎng)（機(jī)動(dòng)分）(1)教學(xué)獎(jiǎng)：凡是獲縣教壇新秀稱(chēng)號(hào)的獎(jiǎng)10分；獲縣（教育組）優(yōu)質(zhì)課比賽、團(tuán)體比賽一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)6（4）、5（3）、4（2）分；參加學(xué)科競(jìng)賽、演講比賽等獲縣（教育組）一、二、三等獎(jiǎng)的每生分別獎(jiǎng)給輔導(dǎo)教師4（3）、3（2）、2（1）分；同一項(xiàng)目只能拿最高分。(2)論文獎(jiǎng)：凡是獲縣（教育組）的教育教學(xué)論文一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)5（3）、4（2）、3（1）分；獲市教育教學(xué)論文一、二、三等獎(jiǎng)的，分別獎(jiǎng)6分。(3)完成本學(xué)期的工作總結(jié)、論文的教師獎(jiǎng)3分，全期不寫(xiě)教學(xué)論文的扣5分。四、考勤（全期滿(mǎn)勤應(yīng)得40分。）請(qǐng)事假一天扣2分，請(qǐng)病假一天扣1分，遲到或早退超過(guò)二十分鐘給予記勤,曠工一天扣5分,，本項(xiàng)可累計(jì)評(píng)負(fù)分。五、班主任基礎(chǔ)分（20分）（一）達(dá)到以下條件的班主任另加分每周流動(dòng)紅旗的班級(jí)得1分。（以記錄為準(zhǔn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)簽名）。該班開(kāi)展和諧滿(mǎn)校園活動(dòng)主題會(huì)在全校師生展示的得2分。全期被評(píng)為優(yōu)秀班主任（其他先進(jìn)類(lèi)別除外），鎮(zhèn)級(jí)得5分，縣級(jí)得10分，市級(jí)得15分。（同時(shí)被評(píng)為不同級(jí)別的，取最高得分。）按班平均人數(shù)（班平均人數(shù)=學(xué)?？?cè)藬?shù)/班數(shù)）。（二）班主任扣分班中學(xué)生有打架的,每人扣1分。班中學(xué)生損壞公物或嚴(yán)重違紀(jì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)情節(jié)輕重作出扣分處理。六、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位基礎(chǔ)分學(xué)校負(fù)責(zé)人：40分；科組長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員、報(bào)賬員各20分。七、超課時(shí)獎(jiǎng)按全校專(zhuān)任教師平均課時(shí)數(shù)（平均課時(shí)數(shù)=全校課程總課時(shí)數(shù)/專(zhuān)任教師數(shù)，學(xué)校負(fù)責(zé)人相當(dāng)教師平均課時(shí)數(shù)1/4），每周超一課時(shí)加1分，最多只能加10分。八、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)全期教學(xué)過(guò)程創(chuàng)造發(fā)明，獲國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)的加40分，獲省級(jí)獎(jiǎng)的加30分，獲市級(jí)獎(jiǎng)的加20分，獲縣級(jí)獎(jiǎng)的加10分（同時(shí)獲得幾個(gè)級(jí)別加分的，以最高級(jí)別計(jì)算）。九、考核不合格者，不得分配績(jī)效工資。十、分配方法：期末評(píng)定每人的績(jī)效分值后，按下面計(jì)算公式計(jì)算個(gè)人績(jī)效工資。教師個(gè)人績(jī)效工資=個(gè)人績(jī)效分全?？?jī)效工資總額全校老師績(jī)效總分2016年12月第三篇：績(jī)效工資考核分配方案臥龍崗中心小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案（征求意見(jiàn)稿）為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正、有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于平泉縣中小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施工作的通知》，結(jié)合我校實(shí)際情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案。一、指導(dǎo)思想為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，在縣人事、財(cái)政和教育主管部門(mén)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，以崗位責(zé)任為重點(diǎn)，以績(jī)效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性，努力推進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核分配原則貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師及作出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)崗位人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主，分配工作全過(guò)程實(shí)現(xiàn)公開(kāi)操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方法學(xué)校建立由工作量考核、工作業(yè)績(jī)考核兩部分構(gòu)成的考核分配方案。構(gòu)成為：工作量津貼占50%、工作業(yè)績(jī)津貼占50%。A工作量（按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算）：管理職務(wù)職責(zé)工作量：教研組長(zhǎng)工作量折算為每周１課時(shí)；中層工作量折合為每周３課時(shí)；計(jì)算方法：學(xué)校編制所設(shè)的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)崗位職責(zé)工作量247。實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量。教學(xué)工作量：(1)教師周教學(xué)課時(shí)：實(shí)際教學(xué)課時(shí)已聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)系數(shù)（員級(jí)）+實(shí)際教學(xué)課時(shí)學(xué)科系數(shù)（語(yǔ)、）=教師周工作量（課時(shí)）(2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實(shí)計(jì)算，節(jié)假日護(hù)校按每天6課時(shí)折算。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能重復(fù)計(jì)算。學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量：按學(xué)校教師平均工作量折算課時(shí)數(shù)。出勤情況（含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)）：，事假1節(jié)扣1節(jié)，曠課1節(jié)扣5節(jié)。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣。計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（工作量部分）=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額50%247。學(xué)?？偣ぷ髁浚ü?jié)數(shù)）個(gè)人工作量（節(jié)數(shù)）A工作業(yè)績(jī)（含職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、工作成效）。職業(yè)道德10%：①愛(ài)國(guó)守法，全面貫徹國(guó)家教育方針，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)；②愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù)，不敷衍塞責(zé)；③關(guān)愛(ài)學(xué)生，平等公正對(duì)待學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；④為人師表，作風(fēng)正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分：A、實(shí)行師德考核一票否決制