【總結(jié)】晉升網(wǎng)官方域名:感染性心內(nèi)膜炎瓣膜損害的診斷及手術(shù)效果作者:龍艷麗,李師亮,胡大清作者單位:武漢亞洲心臟病醫(yī)院心內(nèi)科,湖北武漢430022 【摘要】目的:回顧性分析感染性心內(nèi)膜炎瓣膜損害的診斷方法和手術(shù)效果。方法:2000年1月至2008年5月之間行手術(shù)治療的感染性心內(nèi)膜炎瓣膜損害者共119例,術(shù)前均進(jìn)
2025-01-16 05:54
【總結(jié)】江西理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)要求????畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是教學(xué)計(jì)劃中最后一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié),是提高畢業(yè)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的關(guān)鍵步驟,是學(xué)生畢業(yè)資格的一個(gè)重要依據(jù),是高等教育質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)內(nèi)容。做好畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作,對(duì)提高??飘厴I(yè)生全面素質(zhì)具有重要的意義。一、選題???
2025-06-09 23:19
【總結(jié)】附件:優(yōu)秀論文格式模板單親家庭兒童短程團(tuán)體游戲治療模式探索哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院級(jí)社會(huì)工作專業(yè)于新紅指導(dǎo)教師高鑒國(guó)摘要:兒童在經(jīng)歷家庭變故的創(chuàng)傷后,若沒(méi)有得到及時(shí)適宜的社會(huì)支持,很容易陷入困境,甚至患上創(chuàng)傷后壓力障礙。由于兒童缺乏語(yǔ)言表達(dá)能力和自我反省能力,許多能有效運(yùn)用于成人的以語(yǔ)言為媒介的治療方法,對(duì)兒
2025-08-03 09:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工論文技術(shù)管理論文:淺談工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理摘要:隨著我國(guó)國(guó)民收入的增多,國(guó)家財(cái)力的增強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模投入項(xiàng)目越來(lái)越多,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集團(tuán)化、專業(yè)化。施工技術(shù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分,加強(qiáng)技術(shù)管理是每個(gè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)而又重要的課題,本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的探討和分析,以達(dá)到提高工程管理水平推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)。
2025-05-14 07:46
【總結(jié)】湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文第18頁(yè)共18頁(yè)1緒論隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革,建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范與完善,目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn)少、風(fēng)險(xiǎn)大,建設(shè)工程合同管理越顯重要。企業(yè)應(yīng)自覺(jué)重視合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的利益,增加企業(yè)利潤(rùn)。工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程,并有著自身的規(guī)律和特點(diǎn),具有明顯的行業(yè)
2025-01-13 20:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析研究摘要:建筑行業(yè)本身就面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)控制。首先對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析,然后將這些風(fēng)險(xiǎn)定量化,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)策1定義工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指的是對(duì)工程項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理,降低甚至消除風(fēng)險(xiǎn)的不良影響,以最低
2025-06-26 03:41
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工成本管理分析摘要項(xiàng)目的成本管理,一直是每個(gè)企業(yè)都非常關(guān)心的問(wèn)題,它是項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)贏利的關(guān)鍵,也是企業(yè)能夠生存、發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。隨著國(guó)家的宏觀調(diào)控,工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日愈加劇,其承包價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入了白熱化階段,而且自2003年以來(lái),還不斷受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素的嚴(yán)酷沖擊,直接導(dǎo)致工程施工企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑和資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)
2025-01-16 15:41
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀論文 數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人是學(xué)生 內(nèi)容提要:在數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)生才是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人。創(chuàng)設(shè)“民主、快樂(lè)”的教學(xué)氛圍,激發(fā)了學(xué)生參與的熱情,煥發(fā)了他們繼續(xù)學(xué)習(xí)的興趣。提出問(wèn)題,讓學(xué)生在...
2024-11-15 13:16
【總結(jié)】《淺析建筑工程項(xiàng)目管理》大綱高效有力的管理機(jī)制應(yīng)能體現(xiàn)出充分的上下級(jí)信任,適當(dāng)、合理的管理授權(quán),有利于調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮各層次管理者,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作積極性和主動(dòng)性,喚起管理者的責(zé)任意識(shí),使他們?cè)诼男新氊?zé)時(shí)真正負(fù)起責(zé)任來(lái),從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。建筑工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)對(duì)未來(lái)建筑工程項(xiàng)目分包管理體制的展望二、建筑工程造價(jià)管理
2024-11-02 21:35
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程
2025-07-13 08:56
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)秀論文教案 變魔術(shù)(“1”和“許多”) 教學(xué)目的: “1”和“許多”,能正確說(shuō)出什么是一個(gè),什么是許多。 ,并把許多分成一個(gè)一個(gè)物體。 教學(xué)準(zhǔn)備: :撲克、玩具。 ,盛玩具的塑...
2024-11-15 12:30
【總結(jié)】第一篇:師德師風(fēng)優(yōu)秀論文 高校師德師風(fēng)建設(shè)是我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),是做好教學(xué)工作、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的必備條件。如何加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師的良好職業(yè)道德風(fēng)范,...
2024-11-15 13:22
【總結(jié)】索引與目錄摘要 31、國(guó)內(nèi)建筑工程的管理現(xiàn)狀 32、為什么政府需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理 4 4 43、政府如何進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目的管理 5 5 64、對(duì)政府進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的總結(jié) 7【摘要】工程項(xiàng)目管理是對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施的管理和服務(wù),包括編制可行性研究報(bào)告,
2025-01-18 15:15
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理論文 工程監(jiān)理單位在工程造價(jià)控制中的作用 [中文摘要]工程監(jiān)理單位是工程建設(shè)的重要組成,其對(duì)工程造價(jià)控制有著相當(dāng)重大的意義與責(zé)任。然而國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境卻給工程監(jiān)理在工程造價(jià)控制中...
2024-11-15 04:04
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理課程論文 工程項(xiàng)目的組織與管理 結(jié)構(gòu)2班彭澤金10011310 1業(yè)主宏觀控制管理 業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目擁有決策、組織管理、監(jiān)督和驗(yàn)收等權(quán)力;對(duì)外負(fù)責(zé)履行外資貸款合同、國(guó)際咨...
2024-10-28 12:26