先進(jìn)班組和優(yōu)秀員工評(píng)選辦法大全5篇(編輯修改稿)
2025-10-20 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。“先進(jìn)班組”獎(jiǎng)勵(lì)3000元。政工部負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。2012年季度先進(jìn)班組評(píng)審表2012年季度先進(jìn)個(gè)人評(píng)審表第三篇：優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法惠民早餐優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法為提高員工積極性，使生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)研究，決定開展“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案:一、組織領(lǐng)導(dǎo)為使“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)有序開展，達(dá)到預(yù)期目的和效果，公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：劉霞，副組長(zhǎng)：羅文清、王蕾蕾，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)選辦公室，成員：張中華、邱子豪、唐娜、張寧、杜彬、高琳。對(duì)評(píng)選活動(dòng)具體負(fù)責(zé)。二、總體要求要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司打造員工團(tuán)隊(duì)的要求，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性、凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照6S的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工素養(yǎng)的提高管理，深入開展“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，營造人人學(xué)樹典型、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍，全面開創(chuàng)生產(chǎn)及管理的新局面。三、評(píng)選對(duì)象和條件（一）參評(píng)對(duì)象：全體生產(chǎn)員工。（二）評(píng)比內(nèi)容：“優(yōu)秀員工”評(píng)比內(nèi)容具體如下：（1）職業(yè)道德：入職一個(gè)月以上，團(tuán)結(jié)同志，能自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。（2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)W以致用，主動(dòng)提出合理化建議，積極參與上級(jí)生產(chǎn)任務(wù)及技能要求。（3）工作態(tài)度：工作中任勞任怨，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失，扎實(shí)本員工作、銳意進(jìn)取、為其他員工樹立了良好形象并起帶頭作用。（4）工作業(yè)績(jī)：注重工作的成效性，出勤率達(dá)到95%以上；及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)100%；能夠嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，合格率達(dá)100%。（5）安全環(huán)保生產(chǎn)：堅(jiān)持生產(chǎn)安全作業(yè)，遵守各項(xiàng)安全環(huán)保制度?！皟?yōu)秀班組”評(píng)比內(nèi)容具體如下：（1）嚴(yán)格對(duì)照6S管理要求，做到整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約。（2）積極、主動(dòng)完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全班員工出勤率達(dá)到95%。（3）本班工藝指標(biāo)操作規(guī)范，各種記錄整齊整潔，數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確。（4）員工安全意識(shí)濃厚，安全工作管理到位，安全責(zé)任事故為零。（5）員工思想穩(wěn)定，離職率較低，及時(shí)調(diào)整好員工中出現(xiàn)的矛盾和問題，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。（6）在一個(gè)月中的現(xiàn)場(chǎng)管理檢查中不合格項(xiàng)不超過5項(xiàng)。（7）在本班沒有睡崗、串崗、脫崗現(xiàn)象。（8）在本班沒有一人出現(xiàn)嚴(yán)重操作失誤的現(xiàn)象。四、評(píng)選方式及評(píng)選辦法“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)以班為單位，每班評(píng)選15名“優(yōu)秀員工”并簡(jiǎn)單說明先進(jìn)事跡，交由車間主任匯總后在公司組織的生產(chǎn)例會(huì)上討論，確定后報(bào)總經(jīng)理審批?！皟?yōu)秀班組”評(píng)比采取平時(shí)抽檢、監(jiān)督員測(cè)評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)考核小組綜合考評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。五、評(píng)比時(shí)間及獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)從即日起正式實(shí)施，各班自行上報(bào)“優(yōu)秀員工”，員工亦可以自薦，考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過統(tǒng)一考核后確定“優(yōu)秀員工
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