優(yōu)秀員工評選標準精選5篇(編輯修改稿)
2024-10-24 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B、全年無重大違紀現(xiàn)象。C、全年無曠工現(xiàn)象。D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團結(jié)同事，服從領(lǐng)導安排。E、全年內(nèi)至少有一次被評為部門優(yōu)秀員工。F、可作為酒店儲備干部培養(yǎng)的人員。獎勵辦法：在總結(jié)大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金500元/人。四、優(yōu)秀管理人員評選評選辦法：每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門管理人員進行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀管理人員候選人。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。評選原則：A、任職滿一年的管理人員。B、全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。C、有較高的執(zhí)行力。D、有較強的溝通與協(xié)作能力。E、部門員工離職率低。F、有責任心，工作態(tài)度端正。獎勵辦法：在總結(jié)大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金800元/人。四、優(yōu)秀班組評選評選辦法：每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀班組一組。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀班組一組。評選原則：A、圓滿或超額完成部門目標任務(wù)。B、全年無安全事故。C、班組員工全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。D、部門員工離職率低。E、班組員工團結(jié)協(xié)作。獎勵辦法：在總結(jié)大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金800元/組。五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費用明細月度優(yōu)秀員工獎勵費用100元/月/人*5人*12月=6000元月度優(yōu)秀班組獎勵費用200元/月/組*12月=2400元優(yōu)秀員工獎勵費用500元/人*3人=1500元優(yōu)秀班組獎勵費用800元/組*1組=800元優(yōu)秀管理人員獎勵費用800元/人*1人=800元獎勵費用共計：11500元此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。XXX酒店 二〇一一年一月二日第四篇：優(yōu)秀員工評選標準優(yōu)秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工。一、月優(yōu)秀員工評選標準當月出勤率為全勤,無遲到。對本職工作積
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1