先進(jìn)班組和優(yōu)秀員工評選辦法大全5篇-資料下載頁
2024-10-20 22:54本頁面
【正文】 班組(科室)及 優(yōu)秀員工評選方案山東鼎鑫電氣科技有限公司2010先進(jìn)班組（科室）及 優(yōu)秀員工評選方案為弘揚我公司的企業(yè)精神，表彰在2009為公司的發(fā)展及進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的班組（科室）及員工，特制定本辦法。第一條 本辦法適用于基層管理人員、車間員工，中層及以上人員不參與此次評選。第二條 評選比例先進(jìn)班組（科室）待定先進(jìn)個人按30%的比例分配各車間、科室 第三條具體評選條件（一）先進(jìn)班組（科室）評選標(biāo)準(zhǔn)：成立時間超過6個月；遵守公司考勤管理制度，每月全體員工平均出勤不低于26天,無曠工記錄，無打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生；全年無重大（經(jīng)濟(jì)損失高于2000元）安全、質(zhì)量事故者；班組應(yīng)在全面完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，裝配類班組裝配考核合格率達(dá)100%；電焊類班組加工完成的零部件一次交檢合格率應(yīng)在96%；生產(chǎn)現(xiàn)場堅持“三按”的工藝紀(jì)律（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）；現(xiàn)場管理“10S”全面合格；各科室按德、能、勤、績、廉綜合評價合格。培訓(xùn)理論考試全班組平均分不低于90分，技能比賽班組成績前三名；（二）先進(jìn)個人評選條件：1．在現(xiàn)任崗位工作超過6個月；2．遵守公司考勤管理制度，每月出勤不低于26天,無曠工記錄，無打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生；3．全年無重大（經(jīng)濟(jì)損失高于2000元）安全、質(zhì)量事故者；4．自己負(fù)責(zé)的各項任務(wù)或加工的零部件、組裝件局部工序嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求進(jìn)行自控、自分、自做標(biāo)記；現(xiàn)場管理“10S”各項細(xì)則考核合格，自我負(fù)責(zé)的局部工序質(zhì)量檢查合格率達(dá)98%；管理崗人員按德、能、勤、績、廉綜合評價合格。培訓(xùn)理論考試不低于95分，技能比賽表現(xiàn)突出者；公司號召各類活動（包括社會募捐、賑災(zāi)等捐款捐物等）的參與次數(shù)、數(shù)額大小名次排列前三名者均可另外加兩票。第四條具體評定程序（一）申請的提出各部室、各車間所有班組必須在三日內(nèi)向公司提出09先進(jìn)班組（科室）的申請書，申請書內(nèi)容按先進(jìn)班組（科室）評選標(biāo)準(zhǔn)逐一舉例描述，有材料附上為最佳。（三日內(nèi)交企管部，班組以車間為單位上交）先進(jìn)個人由各部室、各車間按分配的比例進(jìn)行內(nèi)部推薦候選先進(jìn)個人，候選先進(jìn)個人必須在3日內(nèi)向公司提出先進(jìn)個人的申請書，申請書內(nèi)容按先進(jìn)個人評選標(biāo)準(zhǔn)逐一舉例描述，有材料附上為最佳。（三日內(nèi)交企管部，以科室、車間為單位上交）（二）評定程序由各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、各部室及各車間主要負(fù)責(zé)人共同對申請班組或個人進(jìn)行資格審查和評定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)申請材料與實際情況不符時則取消其參加評定的資格，對審查和評定符合要求的申請人或班組，作為先進(jìn)班組或先進(jìn)個人報公司進(jìn)行嘉獎，同時作為續(xù)簽合同及下年年終評比或競爭上崗的重要依據(jù)。山東鼎鑫電氣科技有限公司 企管部 2010116日山東鼎鑫電氣科技有限公司 事務(wù)職評價 2 技能職評價 3 特殊職評價
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