保安部新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-20 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作崗位，特制訂新員工入職培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排公司新員工入職培訓(xùn)共分為三部分，即公司總體概況介紹，人事部門崗前培訓(xùn)及各主要部門業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為進(jìn)入公司不超過半年的新進(jìn)員工，培訓(xùn)時(shí)間安排為：指定的周末（會提前通知參加培訓(xùn)人員），每部分培訓(xùn)分3個(gè)課時(shí)進(jìn)行，每個(gè)課時(shí)為時(shí)45分鐘，對進(jìn)行培訓(xùn)的公司內(nèi)部講師給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）概況介紹目的每一位新入職的員工多多少少有些緊張和不安感，這部分的培訓(xùn)可以讓新進(jìn)員工更好地全面了解公司的現(xiàn)狀和發(fā)展史，對各部門職能與負(fù)責(zé)人有一定程度的了解，方便以后工作交流。：總裁培訓(xùn)內(nèi)容A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，公司文化和價(jià)值觀；B、公司活動范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成，介紹公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；C、涉及到部門內(nèi)部一些個(gè)性化制度；（二）.人事部門崗前培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)為新員工日常工作提供準(zhǔn)則，為員工解決后顧之憂，使其更順利地融入公司大環(huán)境。：人事負(fù)責(zé)人：A、公司行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，員工手冊，相關(guān)制度（如請假制度、考勤制度）B、員工的工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)政策及程序，員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法；C、商務(wù)禮儀（工作禮儀）D、組織參觀公司，包括部門所在、主管辦公室、實(shí)驗(yàn)室，樣機(jī)房，燒錄房，洗手間等。（三）公司各主要部門培訓(xùn)目的為使員工對整個(gè)公司部門有所了解，幫助員工提升崗位技能，使員工盡快適應(yīng)崗位需求，對員工進(jìn)行部門培訓(xùn)，要求新進(jìn)員工每個(gè)部門培訓(xùn)都要參加，方便以后職位需求和調(diào)動。：文控中心：市場部：硬件部：軟件部：品質(zhì)部：培訓(xùn)內(nèi)容：A、部門職責(zé)B、部門業(yè)務(wù)、操作流程C、業(yè)務(wù)知識與技能一、培訓(xùn)目的使新員工了解公司發(fā)展歷程及公司文化，了解工作的流程與制度規(guī)范，從而幫助員工更快地適應(yīng)新環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績效。學(xué)習(xí)并掌握公司相關(guān)產(chǎn)品知識、流程及制度、并通過考核。二、培訓(xùn)對象公司新入職員工三、培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：由人力資源部組織，采用集中授課的形式統(tǒng)一對各部門新入職人員培訓(xùn)。一般情況下，新入職員工人數(shù)達(dá)到十人
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