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正文內(nèi)容

“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽作品要求(編輯修改稿)

2024-10-20 20:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)數(shù)據(jù)概要。八、附錄如有以下材料,請列出說明:本商業(yè)計劃模板僅供參賽團(tuán)隊參考,各個團(tuán)隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。第三篇:2014年3月挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品要求以及評審參考內(nèi)容2014年挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品要求以及評審參考內(nèi)容一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽(一)作品要求擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),具有核心團(tuán)隊,具備實施創(chuàng)業(yè)的基本條件,但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在3個月以下的項目,可申報未創(chuàng)業(yè)類。(二)申報要求、項目展示介紹PPT或者視頻等。、專利或?qū)S屑夹g(shù),申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。(三)評審要求:項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境;項目的市場機(jī)會和有效的市場需求、所面對的目標(biāo)顧客;項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。:項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴(kuò)張策略,主要合作伙伴與競爭對手等;面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵問題,提出合理可行的規(guī)避計劃。:結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略,包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。:股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用;盈利能力分析;風(fēng)險資金退出策略等。:管理團(tuán)隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補;公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員;創(chuàng)業(yè)顧問,1主要投資人和持股情況。二、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽(一)作品要求(時間截至2014年7月1日)的高校畢業(yè)生,且已投入實際創(chuàng)業(yè)3個月以上。其中,畢業(yè)未滿5年的高校畢業(yè)生需提供畢業(yè)證證明,僅代表最終學(xué)歷頒發(fā)高校參賽。、組別。擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,且法人代表或經(jīng)營者符合參賽資格、運營時間在3個月以上(以復(fù)賽時間為截止日期)的項目,可申報該賽事。參賽團(tuán)隊第一負(fù)責(zé)人必須為申報項目(企業(yè)、民辦非企業(yè)單位等)法人代表或(個體工商戶)經(jīng)營者。(二)申報要求、項目展示介紹視頻、項目注冊運營證明材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等)。此外,對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù),申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。(三)評審要求:項目的營業(yè)收入、稅收上繳、現(xiàn)金流量、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況;主營業(yè)務(wù)利潤、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷售收入增長等情況。:項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境;項目的市場機(jī)會和有效的市場需求、所面對的目標(biāo)顧客;項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等;項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴(kuò)張策略,主要合作伙伴與競爭對手等;面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵問題,提出合理可行的規(guī)避計劃。:結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略,包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。:股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用;盈利能力分析;風(fēng)險資金退出策略等。三、公益創(chuàng)業(yè)賽(一)作品要求、組別。申報項目可以為創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會組織的計劃或?qū)嵺`,應(yīng)滿足以下條件:擁有較強(qiáng)的公益特征(有效解決社會問題,項目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項目的范圍、規(guī)?;蛩剑?chuàng)業(yè)特征(通過商業(yè)運作的方式,運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實踐特征(團(tuán)隊須實踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃,形成可衡量的項目成果,部分或完全實現(xiàn)其計劃的目標(biāo)成果)。(二)申報要求、項目展示介紹PPT或者視頻等。、專利或?qū)S屑夹g(shù),申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。對于已注冊運營項目的,在報名時需提供相關(guān)證明材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等)。(三)評審要求第一檔:對社會問題關(guān)注深入,立項所針對問題具體且受到關(guān)注較多、亟待解決。第二檔:對社會問題有較多關(guān)注,立項所針對問題受到關(guān)注較多、有解決的必要。第三檔:對社會問題了解不多,立項所針對的問題不很清晰或已經(jīng)得到較好解決。第四檔:對社會問題了解和關(guān)注不足,立項所針對的問題不清晰或不屬于公益范疇。第一檔:能夠通過具有創(chuàng)新性、普適性、可推廣性的商業(yè)模式,在消耗資源的同時不斷引入大量新資源使項目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展,由此很好地解決瞄準(zhǔn)的社會問題。第二檔:能夠通過創(chuàng)新性的商業(yè)模式,在消耗資源的同時不斷引入大量新資源使項目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展,由此較好地解決瞄準(zhǔn)的社會問題。第三檔:能夠應(yīng)用相對少量的啟動資源,來撬動社會各界相對大量的資源,并通過商業(yè)運作的方式不斷引入新資源來解決瞄準(zhǔn)的社會問題。第四檔:主要依靠本身的資金推進(jìn)項目,能在一定程度上解決瞄準(zhǔn)的社會問題第一檔:很好地結(jié)合了人力、資源等實際情況,設(shè)定了切實可行的項目進(jìn)度及目標(biāo),有豐富的實踐成果。第二檔:能夠結(jié)合人力、資源等實際情況,設(shè)定了可行的項目進(jìn)度及目標(biāo),有一定的實踐成果。第三檔:未能充分考慮人力、資源等實際情況,設(shè)定的進(jìn)度及目標(biāo)較難完成,實踐成果較少。四、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽(一)作品要求實行分類申報。競賽分為A、B兩類。(是否已投入創(chuàng)業(yè)不限,鼓勵申報已創(chuàng)立小微企業(yè)、科技企業(yè)的項目參賽)。(二)申報要求。此外,對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù),申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。(如參賽項目是基于APP應(yīng)用程序的項目計劃書,還需提交APP應(yīng)用程序)。,申報時需提交相關(guān)證明材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等)。(三)評審要求,將主要側(cè)重于以下方面:(1)應(yīng)用的創(chuàng)新程度;(2)界面和操作體驗;(3)設(shè)計思路清晰度;(4)開發(fā)的難度,功能實現(xiàn)的技術(shù)要求;(5)前景及用戶吸引力。,將主要側(cè)重于以下方面:(1)創(chuàng)業(yè)機(jī)會:項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境;項目的市場機(jī)會和有效的市場需求、所面對的目標(biāo)顧客;項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。(2)發(fā)展戰(zhàn)略:項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴(kuò)張策略,主要合作伙伴與競爭對手等;面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵問題,提出合理可行的規(guī)避計劃。(3)營銷策略:結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略,包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。(4)財務(wù)管理:股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用;盈利能力分析;風(fēng)險資金退出策略等。(5)管理團(tuán)隊:管理團(tuán)隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補;公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員;創(chuàng)業(yè)顧問,主要投資人和持股情況。第四篇:挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽初賽作品寫作指南挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽初賽作品寫作指南創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同賽段對作品有不同的要求,在初賽階段,需要提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱,理想篇幅,A4紙 3-4頁。一、基本部分:機(jī)會:⑴描述創(chuàng)業(yè)計劃:瞄準(zhǔn)清晰的市場要求,瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客。⑵描述產(chǎn)品和服務(wù)概念:使用類比,給出例子,解釋怎樣
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