【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)數(shù)據(jù)概要。八、附錄如有以下材料,請列出說明：本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考,各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。第三篇：2014年3月挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品要求以及評審參考內(nèi)容2014年挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品要求以及評審參考內(nèi)容一、大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽（一）作品要求擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，具有核心團隊，具備實施創(chuàng)業(yè)的基本條件，但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在3個月以下的項目，可申報未創(chuàng)業(yè)類。（二）申報要求、項目展示介紹PPT或者視頻等。、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。（三）評審要求：項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境；項目的市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。：項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等；面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵問題，提出合理可行的規(guī)避計劃。：結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略，包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。：股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用；盈利能力分析；風險資金退出策略等。：管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補；公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，1主要投資人和持股情況。二、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽（一）作品要求（時間截至2014年7月1日）的高校畢業(yè)生，且已投入實際創(chuàng)業(yè)3個月以上。其中，畢業(yè)未滿5年的高校畢業(yè)生需提供畢業(yè)證證明，僅代表最終學歷頒發(fā)高校參賽。、組別。擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式，且法人代表或經(jīng)營者符合參賽資格、運營時間在3個月以上（以復(fù)賽時間為截止日期）的項目，可申報該賽事。參賽團隊第一負責人必須為申報項目（企業(yè)、民辦非企業(yè)單位等）法人代表或（個體工商戶）經(jīng)營者。（二）申報要求、項目展示介紹視頻、項目注冊運營證明材料（含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等）。此外，對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。（三）評審要求：項目的營業(yè)收入、稅收上繳、現(xiàn)金流量、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況；主營業(yè)務(wù)利潤、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷售收入增長等情況。：項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境；項目的市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等；項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等；面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵問題，提出合理可行的規(guī)避計劃。：結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略，包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。：股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用；盈利能力分析；風險資金退出策略等。三、公益創(chuàng)業(yè)賽（一）作品要求、組別。申報項目可以為創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會組織的計劃或?qū)嵺`，應(yīng)滿足以下條件：擁有較強的公益特征（有效解決社會問題，項目收益主要用于進一步擴大項目的范圍、規(guī)?；蛩剑?、創(chuàng)業(yè)特征（通過商業(yè)運作的方式，運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題，并形成可自身維持的商業(yè)模式）、實踐特征（團隊須實踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃，形成可衡量的項目成果，部分或完全實現(xiàn)其計劃的目標成果）。（二）申報要求、項目展示介紹PPT或者視頻等。、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。對于已注冊運營項目的，在報名時需提供相關(guān)證明材料（含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等）。（三）評審要求第一檔：對社會問題關(guān)注深入，立項所針對問題具體且受到關(guān)注較多、亟待解決。第二檔：對社會問題有較多關(guān)注，立項所針對問題受到關(guān)注較多、有解決的必要。第三檔：對社會問題了解不多，立項所針對的問題不很清晰或已經(jīng)得到較好解決。第四檔：對社會問題了解和關(guān)注不足，立項所針對的問題不清晰或不屬于公益范疇。第一檔：能夠通過具有創(chuàng)新性、普適性、可推廣性的商業(yè)模式，在消耗資源的同時不斷引入大量新資源使項目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展，由此很好地解決瞄準的社會問題。第二檔：能夠通過創(chuàng)新性的商業(yè)模式，在消耗資源的同時不斷引入大量新資源使項目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展，由此較好地解決瞄準的社會問題。第三檔：能夠應(yīng)用相對少量的啟動資源，來撬動社會各界相對大量的資源，并通過商業(yè)運作的方式不斷引入新資源來解決瞄準的社會問題。第四檔：主要依靠本身的資金推進項目，能在一定程度上解決瞄準的社會問題第一檔：很好地結(jié)合了人力、資源等實際情況，設(shè)定了切實可行的項目進度及目標，有豐富的實踐成果。第二檔：能夠結(jié)合人力、資源等實際情況，設(shè)定了可行的項目進度及目標，有一定的實踐成果。第三檔：未能充分考慮人力、資源等實際情況，設(shè)定的進度及目標較難完成，實踐成果較少。四、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽（一）作品要求實行分類申報。競賽分為A、B兩類。（是否已投入創(chuàng)業(yè)不限，鼓勵申報已創(chuàng)立小微企業(yè)、科技企業(yè)的項目參賽）。（二）申報要求。此外，對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，申報時需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。（如參賽項目是基于APP應(yīng)用程序的項目計劃書，還需提交APP應(yīng)用程序）。，申報時需提交相關(guān)證明材料（含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等）。（三）評審要求，將主要側(cè)重于以下方面：（1）應(yīng)用的創(chuàng)新程度；（2）界面和操作體驗；（3）設(shè)計思路清晰度；（4）開發(fā)的難度，功能實現(xiàn)的技術(shù)要求；（5）前景及用戶吸引力。，將主要側(cè)重于以下方面：（1）創(chuàng)業(yè)機會：項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境；項目的市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。（2）發(fā)展戰(zhàn)略：項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等；面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵問題，提出合理可行的規(guī)避計劃。（3）營銷策略：結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略，包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。（4）財務(wù)管理：股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用；盈利能力分析；風險資金退出策略等。（5）管理團隊：管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補；公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況。第四篇：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽初賽作品寫作指南挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽初賽作品寫作指南創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同賽段對作品有不同的要求，在初賽階段，需要提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱，理想篇幅，A4紙 3－4頁。一、基本部分：機會：⑴描述創(chuàng)業(yè)計劃：瞄準清晰的市場要求，瞄準具體的目標顧客。⑵描述產(chǎn)品和服務(wù)概念：使用類比，給出例子，解釋怎樣