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正文內(nèi)容

本科——校園招聘體系的構(gòu)建(編輯修改稿)

2025-01-09 01:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一些硬性要求 , 但不應(yīng)推而廣之,甚至提出一些非法的要求。 上海市一家外企竟以血型不 2 王曉梅 ,和曉宇 .高職院校 校園招聘模式探析。 [J]. 人力資源開發(fā), 2021, (192) 6 好為由,將符合其他條件的應(yīng)聘者拒之門外,還有近來浙江招考公務(wù)員淘汰乙肝病毒攜帶者引發(fā)糾紛,湖南招考公務(wù)員要求檢查雙乳而招致非議 3 。 由于企業(yè)招聘時(shí),雖然心存歧視,但往往含而不宣,并不在 招聘布告上說明,致使很多求職者白白浪費(fèi)了大量的簡(jiǎn)歷, , 同時(shí)也耽誤了面試官自己大量時(shí)間。實(shí)際上,我們可以看到很多名優(yōu)企業(yè),如 海爾、華為、 富士康、騰迅 都是在全國(guó)范圍內(nèi)招人,惟才是舉,不拘一格。這樣,一方面可以顯示出企業(yè)的 寬容 大度、兼容并蓄,增強(qiáng)企業(yè)的 知名度 、美譽(yù)度,另一方面 在 又 可以擴(kuò)大 申請(qǐng)人隊(duì)伍,挖掘更多的優(yōu)秀人才。 從某個(gè)角度講,就業(yè)歧視是對(duì)社會(huì)公平的挑戰(zhàn),是企業(yè)“社會(huì)公民”意識(shí)淡漠的集中體現(xiàn),惡化了勞動(dòng)市場(chǎng)的就業(yè)秩序,最終也會(huì)反作用到企業(yè)本身,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā) 展。 . 建立用人標(biāo)準(zhǔn) 用人標(biāo)準(zhǔn)的使用貫徹招聘 工作的始終, 對(duì)于校園招聘也是同樣如此。企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的建立可以有三種思路。 . 與崗位匹配 人崗匹配是現(xiàn)代人力資源管理招聘實(shí)踐必須遵循的一個(gè)原則,不要求所招募到人是最優(yōu)秀的,但一定要是最適合的。 針對(duì)崗位需求,結(jié)合任職資格說明書,明確空缺職位在專業(yè)、學(xué)歷、性格、興趣愛好、基本知識(shí)和技能方面都有哪些具體要求 , 只有這樣,招來的人才可能在自己的崗位上勤勤懇懇做出非凡的成績(jī)。TCL 集團(tuán)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生 提出的四點(diǎn) 基本要求 中,第三點(diǎn)是 : 非英語(yǔ)專業(yè)本科生通 3 王采樹 .破壞社會(huì)公平性 期待根除大學(xué)生 就業(yè)歧視 [J].中國(guó)大學(xué)生就業(yè), 2021,(05) 7 過國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)以上考試,英語(yǔ)專業(yè)通過國(guó)家專業(yè)八級(jí);研究生通過國(guó)家英 語(yǔ)六級(jí)??梢姡?TCL 公司對(duì)英語(yǔ)方面要求較高,這與 TCL 在跨 國(guó)公司背景下,很多公司內(nèi)部崗位正常工作都需要用到英語(yǔ)有關(guān)。 . 與企業(yè)文化相適應(yīng) 在招聘時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做策略性的工作分析,定義雇員在特定企業(yè)文化中工作成功的關(guān)鍵性要素。這些成功的因素有助于建立起招聘崗位的理想候選人的輪廓,他不僅能夠在該崗位上表現(xiàn)突出,而且也能夠和企業(yè)保持長(zhǎng)久的雇傭關(guān)系 。 歐萊雅公司招聘時(shí),希望應(yīng)聘者 “集詩(shī)人和農(nóng)民于一體”,像詩(shī)人一樣富有激情和創(chuàng)造力,又要像農(nóng)民一樣勤懇、腳踏實(shí)地。他們傾向于那些有主動(dòng)性、創(chuàng)造力又能接受規(guī)則的年輕人,而不傾向于 自視過高又不喜歡做一些具體工作的人 4 。 . 高綜合素質(zhì) 今天的用人單位不再看重求職者的單一技能,更看重綜合素質(zhì),包括 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、口語(yǔ)表達(dá)、人際交往 、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、 心態(tài) 以及身體素質(zhì)等 。這是因?yàn)?,綜合素質(zhì)種有很多項(xiàng)能力指標(biāo)是能反映一個(gè)人的潛能的大小的。 TCL公司對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生提出的第一點(diǎn)要求是: 成績(jī)優(yōu)秀,品行優(yōu)良,有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力 ;第四點(diǎn)是:身體健康,無肝炎,無精神病史,無其它傳染性疾病。這里面就涉及到學(xué)習(xí)能力 、 品德、團(tuán)隊(duì)合作及身體素質(zhì)四個(gè)維度。 企業(yè)根據(jù)以上角度 建立用人標(biāo)準(zhǔn) 的時(shí)候,可以根據(jù)公司的用 工制度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、崗位類型有所側(cè)重 。 如果是 現(xiàn)招現(xiàn)用 , 可以多從崗位技能需要出發(fā); 相反,如果 是為公司培養(yǎng)未來的管理人才或項(xiàng)目人才 ,則可以更加強(qiáng)調(diào) 后面兩者。 一般而言,中小企業(yè)會(huì)更關(guān)注 崗位匹配度 ,而大型企業(yè)、外資企業(yè)則往往更看重人才 4 傅繼紅 .歐萊雅招聘人才 集詩(shī)人與農(nóng)民于一體 [N].中國(guó)青年, 20211106 8 的綜合素質(zhì)。 3. 校園招聘的前提與基礎(chǔ) . 制訂招聘計(jì)劃 招聘計(jì)劃必須以企業(yè)的戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),確定人力資源需求。大學(xué)畢業(yè)生需求計(jì)劃從人力資源需 求計(jì)劃中分解而來,它是進(jìn)入校園實(shí)施校園招聘的主要依據(jù)。 從畢業(yè)生的需求計(jì)劃中,企業(yè)可以明確校園招聘的人數(shù)、學(xué)歷、專業(yè)、知識(shí)和技能要求,招聘需求 計(jì)劃中規(guī)定的大學(xué)畢業(yè)生就成為企業(yè)校園招聘的目標(biāo)和任務(wù)。與此同時(shí),招聘規(guī)劃應(yīng)明確招聘人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人員招募地區(qū)和范圍以及起點(diǎn)待遇等,寶潔在每年的招聘開始前都會(huì)制定周密的規(guī)劃,同時(shí)成立多個(gè)校園招聘小組進(jìn)入校園,如北京地區(qū)的北大大學(xué),上海地區(qū)的復(fù)旦大學(xué)等,以這些校園招聘小組為工作單位展開對(duì)當(dāng)?shù)馗咝.厴I(yè)生的招聘。 需求計(jì)劃制定的過程也是用人部門和人力資源部溝通磨合的過程。需求計(jì)劃一般由用人部門提出,人力資源部參考用人部門往年的利潤(rùn)、產(chǎn)值、工作任務(wù)、員工人數(shù)、離職率、崗位描述等定量、定性的數(shù)據(jù),和用人部門商榷、探討,最終形成雙方認(rèn)可的,符合公司戰(zhàn)略的需求計(jì)劃。這樣也避免了因人力資源部一廂情愿而導(dǎo)致的招聘工作失效 5 . . 確定招聘時(shí)間和高校 招聘的時(shí)間如何確定 ?企業(yè)招聘一般分為 2 個(gè)階段,以春節(jié)為分界點(diǎn)。春節(jié)前,基本上可以完成第一批學(xué)生簽約工作。春節(jié)后,進(jìn)入下一個(gè)自然年度,企業(yè)的實(shí)際情況可能發(fā)生變化,如用人部門上年產(chǎn)值、利潤(rùn)數(shù) 據(jù)變化,部門職責(zé)和崗 5 安應(yīng)民、郝冬梅,新編人力資源管理 [M].蘭州大學(xué)出版社, 2021, (02):109115 9 位結(jié)構(gòu)變化等 。對(duì)于重新核定的用人部門產(chǎn)值、利潤(rùn)、部門職責(zé)和崗位結(jié)構(gòu),人力資源部也需要重新核定用人部門編制情況,對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的需求計(jì)劃進(jìn)行一定的調(diào)整。 一般來說,一些優(yōu)秀的跨國(guó)公司一年在 7~ 8 個(gè)高校開招聘會(huì)。這個(gè)比較容易,相對(duì)來說,如何選擇合適的高校就難一點(diǎn)。 企業(yè)可以對(duì)高校的 性質(zhì)、 專業(yè)設(shè)置進(jìn)行分析,了解自身的需求專業(yè)在全國(guó)哪些高校有設(shè)置,哪些高校該專業(yè)的師資力量和學(xué)生實(shí)力較強(qiáng)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器先進(jìn)、課程設(shè)置合理。 對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不允許的企業(yè),我們也倡導(dǎo) 實(shí)行 本地化 招聘 ,也就是盡量選擇公司所在地的高 校 ,它具有成本低、 雇傭雙方之間信息對(duì)稱 等優(yōu)點(diǎn) 。 公司應(yīng)成立招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選,至少由 3 人組成,分別來自人力資源部,用人部門,公司領(lǐng)導(dǎo)或外部人力資源專家。 必須在公司內(nèi)部尋找最為合適的招聘人員 ,最好是具有招聘經(jīng)驗(yàn)的。 最基本的要求是 具有良好的表達(dá)和溝通能力 ,因?yàn)?宣講會(huì)和人才測(cè)評(píng)的過程需要和學(xué)生之間有良好的溝通,招聘組成員之
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