房地產項目的現場管理(編輯修改稿)
2025-01-08 21:57 本頁面
【文章內容簡介】 程計劃的實施中承包商應在不斷進行實際進度值與計劃值比較，按期對工程建設工程教育網（ ） 報名咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務 （周六、周日及節(jié)假日不休息） 4 進度計劃進行修訂，并弟交定期報告。 進度計劃管理規(guī)定 （ 1）監(jiān)理師據現場具體情況與承包商所做的開工準備工作選擇合適的時機發(fā)出開工通知，竣工時間從開工日期（應有承包商簽收的回執(zhí)備案）算起。 （ 2）監(jiān)理工程師根據全同規(guī)定，工程實際情況審查承包商提交的工程進度計劃的以下幾方面內容，以便提供建設性意見。 a、按合同工 期完成工程的實施程序、施工部署、任務劃分。 b、網絡計劃周密程度，確保主導工序按時完成的施工方法、技術手段、組織手段。 c、施工各階段的材料、機械及人工投人情況、平面布置。 d、工程費用流動計劃 有關延期等工期核算規(guī)定 由于承包商以外的原因造成施工期延長，監(jiān)理師可據實批準延期，依據開工令、合同工期、延期等核算竣工日期，并作為兌現合同、結算工程款的依據。 （六）施工安全與防火 貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。 必須有十分明確的各 級領導和各職能部門安全生產的責枉，遵守本地區(qū)、本單位的安全生產責任制。 無條件做好“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作，各種長鳴。 第 4 操作環(huán)節(jié)：形成監(jiān)控方案 （－）質量控制 落實保證質量的各種措施，預測避免可能發(fā)生的質量事故。 所在單位工程的分部、分項均按優(yōu)質工程進行驗收、鑒定（評定），必須全部達到合格標準（消除不合格工程及無法修復的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。 推行樣板制、先按標準、規(guī)范、規(guī)程施工達化做出結構裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板問、樣板結構），經認定后作為操作和質量驗收的標準，達不到樣板標準的不予驗收。 建設工程教育網（ ） 報名咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務 （周六、周日及節(jié)假日不休息） 5 保證操作質量，貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體結構、高級裝飾設備安裝等關鍵工種的操作人員持證上崗。 跟蹤隱檢（施工中）、預檢（施工前）、結構（交工、竣工）驗收。 （ 1）隱檢。要對部分分項工程的各道工序進行檢查，堅持“三不放過”，做好隱蔽記錄并歸檔保存。 a、地基與基礎工程：對于一般基礎，檢查槽底地質、標高、尺寸、基礎斷面 尺寸；樁基礎檢查試樁、打樁記錄。 b、鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、現格、數量、接頭位置、搭接長度預埋件以及除銹、代用變更情況等。 c、焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長度，焊焰外觀和焊接質量等。 d、防水工程：檢查屋面、地下室和水中結構的防水材料層數，做法和質量情況、防水的質量情況。 e、給排水管道檢查位置、標高、坡度、試壓、閉水試驗防銹、防聞及預埋件情況。 f、暗配電氣線路：檢查位
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