重慶市房地產(chǎn)寶麗花園商鋪市場定位與推廣策略(編輯修改稿)
2025-06-22 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心 第 5 頁 共 10 頁 滿足他們的異質(zhì)化需求和個性化心理訴求，針對性強。 針對商圈調(diào)查，在這一片區(qū)還沒有這一類型的經(jīng)營模式，再結合發(fā)展商的意見，認為寶麗花園商鋪適合這種商業(yè)模式。 四、 整體定位 （一） 項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 —— 寶麗花園商業(yè)步行街 基于上面對本項目的優(yōu)劣勢分析及各種商業(yè)模式的分析，并結合我司對片區(qū)的調(diào)查分析，我司建議對該項目重新進行市場定位，確定商鋪的經(jīng)營主題，明確商鋪的經(jīng)營方向，從而帶動商鋪的 銷售。 本項目位于蓮花山核心商業(yè)區(qū)，也是該區(qū)人口最密集的區(qū)域。從地理位置這一角度來看，目前地段繁華程度不夠，項目裙樓商鋪規(guī)模不夠大，結合項目商鋪目前的規(guī)劃分析，我司建議將本項目裙樓商鋪定位為一個小型的商業(yè)步行街。 主營服裝、鞋襪、五金家電、小百貨、工藝禮品、文體用具、化妝品及水果等。 A、蓮花山地區(qū)首個專業(yè)步行街，為該區(qū)域樹立起第一面旗幟； B、這樣定位的優(yōu)勢 a. 為客戶規(guī)避市場風險，堅定投資信心，增加銷售熱度。因為這樣定位，可以減少與商圈其它商業(yè)物業(yè)直接競爭對手的接觸面。目前，附近商鋪，都以滿足消費者的日常生活 需求為突破口，如果本項目的商鋪雷同于周邊商業(yè)物業(yè)，必將增加市場的壓力，加劇市場競爭。 b. 有深厚的市場容量：我們的這個定位就目前情況來看周邊很少有 經(jīng)營服裝、鞋襪、五金家電、工藝禮品、文體用具、化妝品的商家； 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 10 頁 c. 良好的市場操作性：我們的這一定位，是基于詳細的市場調(diào)查和商戰(zhàn)實例整合出來的，有良好的前瞻性。同時，我們在定位的過程中，準備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準備活動。 （二） 價格定位 房地產(chǎn)租金是售價的晴雨表，租賃市場的行情直接反映了供求關系，售價曲線與租賃價格曲線是同步變化的，租賃價格是售價的真實反映，租賃市場是房 地產(chǎn)市場的真實體現(xiàn)，以收益價格對商業(yè)價格進行評估，收益價格對物業(yè)使用者和投資者都是一個基本的心理預期價格。 根據(jù)調(diào)查區(qū)域內(nèi)商業(yè)物業(yè)的租金情況，安全北路、通天坡市場附近商業(yè)物業(yè)的租金水平主要分為公有和私有兩類，私有物業(yè)租金略貴 510 元 /㎡，租金范圍在 1030 元 /㎡月之間，通過對本地段的商業(yè)分析，本地段商鋪的平均租金為 25 元 /㎡。 a、 確定年收益： 25 元 /㎡月 1 ㎡ 12=300 元； b、 確定還原利率：我們采用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風險系數(shù)取還原利率為 7% c、 使用年限： 60 年 d、 收益價格確定 運 用公式： V ＝ a/r [11/(1+r)n] 公式中 V：房地產(chǎn)的價格
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