【總結(jié)】北京××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
2025-04-18 22:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計上欠妥時,應即刻與有
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】鄂爾多斯市錦廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編1總經(jīng)理工作職責總經(jīng)理在董事會的領導下,全盤主持公司日常工作,是重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下:一、組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務文件;二、主持公司日常各項管理工作
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機?構(gòu)一、崗位設置原則2二、組織機構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項目部部門職能4第三章職位說明書4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項目部經(jīng)理7四、土建工程師8
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦公室職責 房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦公室職責 1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負責制定綜合辦公室職責范圍內(nèi)的制度,完善有關(guān)規(guī)定,建立工作流程。 2、...
2024-10-29 04:35
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度 某房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司 工程部管理制度 二○一五年四月一日第1頁 · 第一章總則 第一條 為了適應公司發(fā)展需要,推行建設工程項目制度化、標準化管理...
2024-10-17 22:44
【總結(jié)】第一篇:××房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤銷售管理制度 4.2.1××房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤銷售管理制度 第1章總則 第1條為加強對公司樓盤項目的管理,提高服務水平,在提提升樓盤及公司品牌形象的同時提高效率,實...
2024-10-21 05:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司日常財務管理制度,財務工作流程??【房地產(chǎn)公司的財務流程及及會計分錄】一、由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結(jié)轉(zhuǎn)。?二、收入帳務處理?1、收到房屋首付、銀行按揭款?借:銀行存款(或現(xiàn)金)?貸:預收帳款--商品房?2、工程完工結(jié)轉(zhuǎn)收入?借:經(jīng)營收
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】第一篇:某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編 目錄 一、工程計劃管理制度………………………….……………2 二、小型工程...
2024-11-18 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設計管理制度編制:審核:批準:版本號:發(fā)布日期實施日期
2025-08-04 15:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責任制.公司領導崗位職責.總經(jīng)理崗位職責.主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責.主管工程建設副總經(jīng)理崗位職責
2025-05-14 03:32
2024-12-15 12:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合本企業(yè)的科學具體的管理制度,就顯得尤為重要。為此,我編寫了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項目部管理制度總則根據(jù)公司對一線項目部進行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導”的要求以及項目部工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務流程標準化”的組織建設原則;其目的是能使工程建設在項目管理方面規(guī)范化、最大程度地實現(xiàn)資源共享,在建設工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理,逐步完善多方溝通渠道,提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來能使我們在項目工程管理中更好的為
2025-04-17 13:36