項(xiàng)目物資設(shè)備管理操作手冊(編輯修改稿)
2025-01-08 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就是堅(jiān)守優(yōu)秀的傳統(tǒng)管理方法；出奇是創(chuàng)新，我們推行集中采購管理制度，擴(kuò)大采購規(guī)模，采購過程實(shí)行公開招標(biāo)，采用多種貨款支付方式，就是要不斷降低采購成本，以期達(dá)到全局物資設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。 本《辦法》的編制，在表格的基礎(chǔ)上加入了文字說明，目的是讓具 體的操作人員掌握如何操作、如何填報。通過全局物資設(shè)備從業(yè)人員一段時間的實(shí)際操作、實(shí)際應(yīng)用，我們力爭在第二版修訂時精簡文字說明，通過填報表格就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的初衷。我們期望，通過該《辦法》的推行，使我局物資設(shè)備管理人員，都能夠成長為業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)專家和考核專家，也使我局物資設(shè)備管理水平，盡快邁上一個嶄新的臺階。 2021 年 3 月 6 日 中建六局 項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法 管理理念 文件編號 CSCEC6BWZSBGLBF 文件修訂 第 0次修訂 行的通 管的住 出效益 用 表 格 說 話 用 數(shù) 據(jù) 說 話 引 用 信 息 化 管 理 手 段 段 管 理 理 念 管 理 效 果 過 程 控 制 中建六局 項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法 總 則 文件編號 CSCEC6BWZSBGLBF 文件修訂 第 0次修訂 總 則 1 目的 指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作，提高全局物資設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、表格化管理 水平，實(shí)現(xiàn)全局物資設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精細(xì)、高效；降低物資設(shè)備消耗成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體效益的最大化。 2 適用范圍 本 《辦法》 適用于工程局所有在建項(xiàng)目，各項(xiàng)目必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 3 支持性文件 3． 1 中國建筑股份有限公司《內(nèi)部控制手冊（上、下冊）》（ 2021 版）； 3． 2 中國建筑股份有限公司《項(xiàng)目管理手冊》（第 二 版）； 3． 3 中國建筑工程總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》； 3． 4 中國建筑第六工程局《物資設(shè)備集中采購管理手冊》（ 2021 版）； 3． 5 中建六局有限公司《廢舊物資管理辦法》（中 建六項(xiàng) [2021]229號）； 3． 6 中國建筑第六工程局《項(xiàng)目成本管理辦法》； 3． 7 《質(zhì)量管理體系要求》（ GB/T19001： 2021）、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（ GB/T24001： 2021）、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（ GB/T28001： 2021）； 3． 8 《 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程 》 (JGJ 1602021) ； 3． 9 《塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T1872021)。 4 項(xiàng)目物資管理工作流程 5 項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程 中建六局 項(xiàng)目 物資設(shè)備管理辦法 物資計劃管理 文件編號 CSCEC6BWZSBGLBF 文件修訂 第 0次修訂 第一章 物資計劃管理 1 物資總需求計劃管理 項(xiàng)目中標(biāo)后，正式開工 30 天之內(nèi)，由項(xiàng)目工程部會同相關(guān)部門編制物資總需求計劃，項(xiàng)目商務(wù)部審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后報公司主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，項(xiàng)目物資部留存一份。 2 物資月度需求計劃管理 項(xiàng)目工程部根據(jù)施工月度進(jìn)度計劃及庫存情況，于本月 30 日前編制下月物資需求計劃，經(jīng)項(xiàng)目商務(wù)部審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報物資部，按采購權(quán)限的規(guī)定上報公司或?qū)?施采購。 3 補(bǔ)充或需求計劃的變更 物資補(bǔ)充計劃或需求計劃變更，必須闡明原因。除設(shè)計變更原因外，其它如漏項(xiàng)、計劃差錯、超耗等，必須經(jīng)項(xiàng)目商務(wù)部審核 ,項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后報物資部。 記錄表格 《物資需求計劃表》（ CSCEC6BWZ01）。 4 管理表格 中建六局 項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法 采購驗(yàn)收管理 文件編號 CSCEC6BWZSBGLBF 文件修訂 第 0次修訂 第二章 采購驗(yàn)收管理 1 零星物資采購管理 對于各公司（區(qū)域公司）采購授權(quán)范圍內(nèi)的零星物資由項(xiàng)目 物資部實(shí)施采購。物資部根據(jù)項(xiàng)目工程部的需求計劃、結(jié)合庫存情況編制零星物資采購計劃，采購程序按照《物資設(shè)備集中采購管理手冊》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購詢價、比價、供應(yīng)商的選擇及采購。 2 主要物資驗(yàn)收辦法 鋼筋的驗(yàn)收 資料驗(yàn)收 ：鋼筋進(jìn)場時必須按合同要求核對材質(zhì)證明文件、鋼筋吊牌、鋼筋牌號三者是否一致。 質(zhì)量驗(yàn)收 ：外觀質(zhì)量驗(yàn)收，由現(xiàn)場驗(yàn)收人員通過眼看、手摸，或使用簡單工具，檢查鋼筋表面是否有裂紋、折疊、重皮、結(jié)疤、油污；鋼筋表面是否有嚴(yán)重銹蝕（褐紅色銹）及銹皮；鋼筋表面凸塊和其它缺陷高度和深度是否大于所在部 分尺寸的允許偏差。鋼筋的化學(xué)成分、力學(xué)性能均應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門復(fù)試，與國家標(biāo)準(zhǔn)對照后，判定其是否合格。 數(shù)量驗(yàn)收 ：應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)
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