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正文內(nèi)容

人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)心得(編輯修改稿)

2024-10-17 21:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。“實(shí)踐出真知”,實(shí)踐是學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)社會(huì),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)實(shí)踐自我的最好途徑。親身實(shí)踐,而不是閉門(mén)造車,通過(guò)人力資源管理模擬,使我實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍,增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,為認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。另外,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),發(fā)現(xiàn)了自己的對(duì)理論知識(shí)掌握程度還有欠缺,專業(yè)實(shí)操能力有待加強(qiáng)。這使我對(duì)自己的未來(lái)有一個(gè)正確的定位,意識(shí)到急需增強(qiáng)了自身理論知識(shí),并將之與實(shí)踐相結(jié)合,才能成為社會(huì)需要的人才。第二篇:人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院2012 —2013 學(xué)年第一學(xué)期《 人力資源管理模擬 》課程論文人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告一、目的我國(guó)經(jīng)管類學(xué)科的學(xué)科建設(shè)在最近這幾年得到了蓬勃發(fā)展,并且從國(guó)家教委到每一所大中專院校都越來(lái)越重視相關(guān)模擬實(shí)驗(yàn)室,特別是其中的應(yīng)用軟件平臺(tái)的建設(shè)和完善。譬如金融、會(huì)計(jì)、外貿(mào)、電子商務(wù)等專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室的建立,幫助經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生可以像理工科學(xué)生一樣在實(shí)驗(yàn)室親身體會(huì)、完成抽象的理論知識(shí)的理解、增強(qiáng)實(shí)務(wù)感性認(rèn)識(shí)、應(yīng)用及提高實(shí)際動(dòng)手能力、分析能力和創(chuàng)造能力。實(shí)踐證明,這些模擬實(shí)驗(yàn)的方式取得了很好的教學(xué)效果。但是作為經(jīng)管類學(xué)科重要組成部分的人力資源管理專業(yè),其計(jì)算機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)資源相對(duì)匱乏,有待加強(qiáng)。世格SimHRM人力資源模擬系統(tǒng)軟件是以案例為基礎(chǔ),以情景模擬為手段的教學(xué)工具,可以讓人力資源管理專業(yè)的學(xué)生有機(jī)會(huì)在復(fù)雜的模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中演練他們學(xué)到的各種理論知識(shí),充分體驗(yàn)人力資源規(guī)劃、獲取與配置、員工發(fā)展、員工保障與維護(hù)全部過(guò)程,熟悉人力資源管理日常工作內(nèi)容、常用工具及技巧。通過(guò)實(shí)習(xí),讓每個(gè)學(xué)生深刻理解人力資源在實(shí)際應(yīng)用和工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容將人力資源理論與實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)地實(shí)踐、體驗(yàn)和學(xué)習(xí)人力資源各個(gè)方面的內(nèi)容。理解人力資源在實(shí)際工作中的運(yùn)用。在高度仿真的模擬環(huán)境中,獲得實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。三、學(xué)習(xí)感受世格實(shí)驗(yàn)圍繞人力資源管理四大職能,即規(guī)劃、獲取與配置、員工發(fā)展和員工保障與維護(hù),設(shè)計(jì)和組織案例,提供了共19個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)供我們練習(xí),分別是:編寫(xiě)招聘廣告、找出招聘廣告中的問(wèn)題、選擇招聘渠道、簡(jiǎn)歷篩選、人才測(cè)評(píng)、面試、背景調(diào)查、人事資料管理、新員工報(bào)到、離職訪談、辦理離職手續(xù)、績(jī)效管理、人事考核、績(jī)效訪談、社會(huì)福利保障、員工的薪資、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)考核指標(biāo)、人力資源供給計(jì)劃,在實(shí)驗(yàn)里,我們可以看到典型的案例,給了我很大的啟發(fā),通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)的操作,讓我們有機(jī)會(huì)實(shí)際演練了分析、決策、操作的全過(guò)程,幫助我們了解人力資源管理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作,極大地發(fā)揮了我們的主觀能動(dòng)性,通過(guò)這種模擬實(shí)踐的方式,有效提高了我的學(xué)習(xí)興趣。在這次的人力資源管理模擬的課程中,讓我對(duì)人力資源管理的主要模塊有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),通過(guò)這個(gè)實(shí)踐課程,讓我有了實(shí)踐的機(jī)會(huì),把人力資源管理運(yùn)用在實(shí)際工作中,這使我認(rèn)識(shí)到我們所學(xué)知識(shí) 1的淺薄,真可謂是書(shū)到用時(shí)方恨少,我們要在日后的日子中加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)鞏固,更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),改進(jìn)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我對(duì)績(jī)效管理的印象較為深刻,所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。
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