神旅集團企業(yè)文化建設方案(8月7日晚夜校用稿)(編輯修改稿)
2025-08-20 08:13 本頁面
【文章內容簡介】 活動、辦公用品上予以應用，讓人們通過 logo 能夠迅速 識別 神旅集團。 ● 員工服裝 ： 按照景區(qū)文化定位制作服飾，彰顯景區(qū)個性。集團總部、各景區(qū)售驗票窗口 員工 可以著正裝。 ● 辦公用品 ：結合企業(yè) logo 設計、應用 信封、便簽、茶具等。 ● 廣告宣傳 ： 通過神旅集團自有及可借用的 LED 屏、網絡、電視、報刊雜志等，宣傳、展示企業(yè)、景區(qū)、典型先進人物和事件。 ④ 行為文化 的塑造 ： 通過系列措施， 使精神文化、制度文化外化于行為上 。 ● 員工活動室： 或者叫沙龍（茶吧）。 集團總部、各景區(qū) （景點）因地制宜 建立員工活動室， 內容包括體育健身、圖書閱覽、上網、 品 茶等，豐富員工文化生活、促進員工相互交流、提高員工學習能力。 ● 員工手冊： 內容包括神旅集團愿景、 員工行為規(guī)范等。 ● 集團 內刊： 傳達集團意志，反映員工心聲，樹立先進典型，建立互動平臺。 ● 夜 校： 提高員工綜合素質的教育平臺。 ● 企業(yè)職工代表大會：聽取員工心聲 ，為集團發(fā)展獻計獻策 。 ● 演講比賽： 弘揚發(fā)展主題，激勵員工奮進。 ● 青年文明號： 愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)先進。 ● 軍訓： 增強員工體制，培養(yǎng)紀律意識。 ● 景區(qū)感知行： 了解景區(qū)變化，感受景區(qū)魅力，促進員工交流，豐富員工業(yè)余生活 ，并通過員工以網絡等形式宣傳景區(qū) 。 ● 微博群：建立長效機制，深化“百千萬”網絡推廣 活動。 預期目標 ： ● 進行 企業(yè)精神文化 的宣傳和普及 ，員工 對 企業(yè)理念 熟記 率100%； ● 形成統(tǒng)一的、特色鮮明的物質文化，彰顯企業(yè)的個性和形象； ● 通過豐 富多彩的活動， 使得 員工精神面貌煥然一新，內部凝聚力加強， 工作能力得到提高。 20xx 年 主題 ： 企業(yè)文化 推進年 建設內容 ： 精神文化的 內化 ： 通過培訓、座談會、討論會、知識競賽等活動，加深員工對 核心價值觀 的認知和理解 。 物質文化 的豐富： 完善、補充 活動用品、產品包裝、景區(qū)打造等 。 行為文化 的完備： 對 20xx 年的活動方案進行存檔完善，并在活動形式和內容上創(chuàng)新，同時挖掘新的活動 。 景區(qū)文化 的提升： 對 20xx 年的文化建設拓展、提升 。 預期目標 ： ● 企業(yè)精神文化深入人心，員工深刻理解企業(yè)文化內涵，自覺實踐率 100%； ● 通過各種物質文化的傳播，進一步加強企業(yè)個性和形象的塑造與宣傳 ； ● 圍繞 各項 活動， 培養(yǎng)員工的團隊精神， 營造和諧的氛圍，建立學習型組織。 四 、企業(yè)文化建設的內容 與途徑 精神文化 類別 內容（供參考） 建設的 步 驟 企業(yè)愿景 我們 的企業(yè)想成為什么 ？ 我們 的企業(yè)能成為 什么？ 我們的企業(yè)應該 是什么？ 讓每個人來神農架 快樂 旅游 ； 成就每個人的神農架快樂之旅。 將需要調查的內容進行分類； 設計調查問卷； 與企業(yè)高層領導進行座談； 在員工內開展調查； 組建由集團 主要領導、員工代表、咨詢顧問組成的專班，對調查結果進行整理、排序、定稿 。 福特公
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