【總結(jié)】白象食品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書九略管理咨詢公司文亞會(huì)中國(guó)鄭州2020/6/19目錄一、項(xiàng)目背景..................................................
2024-10-07 21:32
【總結(jié)】上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的經(jīng)濟(jì)合同管理,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及其他有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合《上海機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))有限公司合同管理辦法》、《上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司招標(biāo)管理辦法》、公司有關(guān)款項(xiàng)
2025-04-12 13:51
【總結(jié)】63/64北京城市開發(fā)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案導(dǎo)言戰(zhàn)略是系統(tǒng)組織面向未來的全局性謀劃和設(shè)計(jì)。從古代軍事到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)應(yīng)用頗多。毛澤東認(rèn)為:“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性東西。”日本著名戰(zhàn)略大師大前研一說:“通向成功的最有效的捷徑是較早地把主要資源集中到一個(gè)具有戰(zhàn)略影響的功能中,迅速躍入第一流的企業(yè),這是真正切實(shí)可行的,有競(jìng)爭(zhēng)力的。然后,利用這種較早的第一
2025-08-03 01:15
【總結(jié)】19/19《XX(集團(tuán))股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關(guān)方的責(zé)任第四章應(yīng)當(dāng)披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權(quán)限和職責(zé)分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強(qiáng)XX(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的信息管理,確保對(duì)外信息披露工作的真實(shí)
2025-04-17 05:27
【總結(jié)】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型傳媒集團(tuán)華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)根據(jù)公司發(fā)展情況,結(jié)合自身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),制定并發(fā)布公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本規(guī)劃中涉及的未來計(jì)劃、目標(biāo)等前瞻性陳述,不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)承諾。鑒于市場(chǎng)和政策環(huán)境,以及公司發(fā)展條件等變化,公司存在根據(jù)發(fā)展需要
2025-05-29 22:31
【總結(jié)】**保險(xiǎn)股份有限公司資金下?lián)芄芾磙k法一、總則第一條現(xiàn)金流管理是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。減少在途資金,保證投資資產(chǎn)的充分使用,將有效提高公司的投資收益;把握現(xiàn)金流向,保證各項(xiàng)支出,將有力地降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第二條公司資金下?lián)艿墓芾砹鞒炭傇瓌t是“減少占用,全程監(jiān)督”?!皽p少占用”支公司的資金由分公司代為申請(qǐng),支公司不單獨(dú)向總公司申請(qǐng)資金,總公司對(duì)分公司和支公司的資金直接下
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】某保險(xiǎn)股份有限公司分公司費(fèi)用支出管理辦法目錄第一章費(fèi)用審批管理第二章費(fèi)用借支、報(bào)銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費(fèi)支出管理第六章會(huì)議費(fèi)支出管理第七章宣傳費(fèi)支出管理第八章租賃費(fèi)支出管理第九章招待費(fèi)支出管理第十章附則為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)
【總結(jié)】壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理基本辦法(討論稿)第一章總則第一條為適應(yīng)新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范培訓(xùn)體系,提高各級(jí)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)人員整體素質(zhì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況制定本辦法。第二條培訓(xùn)工
2024-11-13 10:17
【總結(jié)】1北京城市開發(fā)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案導(dǎo)言戰(zhàn)略是系統(tǒng)組織面向未來的全局性謀劃和設(shè)計(jì)。從古代軍事到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)應(yīng)用頗多。毛澤東認(rèn)為:“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性東西?!比毡局麘?zhàn)略大師大前研一說:“通向成功的最有效的捷徑是較早地把主要資源集中到一個(gè)具有戰(zhàn)略影響的功能中,迅速躍入第一流的企業(yè),這是真正切實(shí)可行的,有競(jìng)爭(zhēng)力的。然后,利用這種較早的第一
2024-09-02 21:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報(bào)告中國(guó)南方航空股份有限公司廣州,2023年8月1日1Documentnumber會(huì)議日程安排:08:15-08:20歡迎詞及介紹PhilippGoedeking08:20-09:30使命和愿景PhilippGoede
2025-01-01 21:42
【總結(jié)】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】滾石移動(dòng)股份有限公司付款管理辦法 第一條目的 為使同仁對(duì)各項(xiàng)付款作業(yè),皆有所依循,特訂定本辦法。 第二條適用範(fàn)圍 本公司各項(xiàng)相關(guān)付款作業(yè)程序,皆依本法規(guī)定辦理 第三條各項(xiàng)費(fèi)用請(qǐng)款程序 ...
2025-01-16 22:04
【總結(jié)】秦龍電力股份有限公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展總體報(bào)告Allpku00306本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可機(jī)密Allpku-qlep00306page2導(dǎo)讀:引言?引言········
2025-02-15 13:23
【總結(jié)】樂山電力股份有限公司收購(gòu)報(bào)告書摘要上市公司名稱:樂山電力股份有限公司股票上市地點(diǎn):上海證券交易所股票簡(jiǎn)稱:樂山電力股票代碼:600644收購(gòu)人名稱:四川省電力公司住所:成都市武侯區(qū)人民南路四段63號(hào)通訊地址:成都市武侯區(qū)人民南路四段63號(hào)聯(lián)系電話:028-68133683,68133672收購(gòu)報(bào)告
2025-06-28 17:10