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正文內(nèi)容

骨干教師培養(yǎng)方案(編輯修改稿)

2024-10-17 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合。四、培養(yǎng)內(nèi)容與要求:培養(yǎng)方式分校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)兩種方式:(一)校外培養(yǎng)采取多種途徑、多種方法進(jìn)行:鼓勵被培養(yǎng)教師采取不同方式提高自己。鼓勵被培養(yǎng)教師參加各種與本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),研討會、觀摩會,參加各種學(xué)術(shù)交流會,拓展她的視野,豐富其專業(yè)知識。鼓勵骨干教師積極參與自治區(qū)、地區(qū)、縣教研室舉辦的各項培訓(xùn)和研討活動。(二)校內(nèi)培養(yǎng)。立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā),通過自修、參加講座、教學(xué)實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。(1)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。鼓勵被培養(yǎng)教師閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,觀看網(wǎng)上講座等,通過寫筆記,寫隨筆,不斷豐富自身專業(yè)知識,提高專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)化成長。(2)上好示范課與觀摩課。每學(xué)期開展一次示范課或觀摩課,以課堂教學(xué)為突破口,真正達(dá)到骨干教師的示范性。聽課后,通過集體研討,加以反饋、指導(dǎo)。(3)加強(qiáng)聽課、評課。被培養(yǎng)教師聽課后要給予其他教師建議,幫助做課教師發(fā)現(xiàn)不足、改正不足,并通過課后研討提高其課堂教學(xué)水平。(4)課題研究。鼓勵教師把理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐相結(jié)合,教育教學(xué)與課題研究相接合,善于在實踐中不斷反思,在反思中不斷升華;通過課題研究,強(qiáng)化科研意識、科研能力和水平。五、具體措施:成立健全組織,構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。成立“教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校長擔(dān)任組長,由教學(xué)副校長帶領(lǐng)教導(dǎo)處、科研室具體實施。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持把教師培養(yǎng)工作放在學(xué)校工作十分突出的位置上,把培養(yǎng)工作成效列為教研組、年級組、備課組的考核內(nèi)容之一。,它不僅制約著教師教書育人的水平,而且直接關(guān)系到青少年的健康成長,決定著素質(zhì)教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個提高”:抓學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育教學(xué)理論武裝人,教師愛崗敬業(yè)精神顯著提高;抓管理,用健全的制度約束人,教師道德水平、文化修養(yǎng)顯著提高;抓典型,用榜樣的力量影響人,教師自我規(guī)范的自覺性顯著提高。堅持把師德要求納入教師學(xué)期考核、考核,實行一票否決制。宣傳我校涌現(xiàn)區(qū)學(xué)科帶頭人和區(qū)骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。每學(xué)期堅持開展課堂教學(xué)“聽、說、做、評、選”活動,主要采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結(jié)等形式,鼓勵和支持教師參加市區(qū)級的競賽活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),學(xué)校制定政策,在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。對一些教學(xué)基本功扎實,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師,尤其是青年教師,適時加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己??煽赏泻f?zhèn)中學(xué) 2012年8月第四篇:骨干教師培養(yǎng)方案骨干教師培養(yǎng)方案為全面推進(jìn)我校教育教學(xué)改革,進(jìn)一步確立教學(xué)的中心地位,全面提高我校教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)水平,造就一支在教育教學(xué)實踐中發(fā)揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師隊伍建設(shè)的需要,以“讓教師與時代一起進(jìn)步,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定骨干教師的培養(yǎng)方案。一、培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)基本技能。提高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,為形成獨特的、個性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專業(yè)知識、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。使他們成為我校一線教師骨干,承擔(dān)起我校教學(xué)的主要重?fù)?dān),成為各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。使骨干教師具有較強(qiáng)教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動,能獨立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實驗。促使骨干教師進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學(xué)校教師共同成長的遠(yuǎn)景。二、培養(yǎng)對象:任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是有培養(yǎng)前途的中青年教師。各學(xué)科的優(yōu)秀教師,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進(jìn)工作者優(yōu)先。師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強(qiáng),有較系統(tǒng)的
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