【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和處理。局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的安裝和使用，都必須符合規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。查 火 工 職 責(zé)負(fù)責(zé)定期檢查井下采空區(qū)、廢舊井巷等可能發(fā)生煤炭自燃的地點(diǎn)的密閉的質(zhì)量、墻內(nèi)外氣體和壓力差的變化情況。負(fù)責(zé)建立每個(gè)火區(qū)的管理卡片，并定期檢查。負(fù)責(zé)火情分析的原始資料整理、上報(bào)。負(fù)責(zé)礦井注漿系統(tǒng)、防滅火設(shè)備、設(shè)施完好狀況的檢查工作。負(fù)責(zé)按時(shí)填繪礦井防火注漿系統(tǒng)圖和防滅火旬報(bào)、月報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行定期查火、火情分析、火區(qū)管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。填繪的圖、報(bào)表和火情分析的原始資料等應(yīng)反映實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)情況要清，記錄要明。切實(shí)掌握井下各檢查點(diǎn)火情變化情況，熟悉礦井防滅火系統(tǒng)和各種防滅火設(shè)施，做到火情早發(fā)現(xiàn)、早處理，防患于未然。主提升操作工職責(zé)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，對(duì)所在單位的人員與設(shè)備安全負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行。集中精力，謹(jǐn)慎操作，行為規(guī)范。嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三不開(kāi)”（信號(hào)不明不開(kāi)、沒(méi)看清上下鉤不開(kāi)、啟動(dòng)狀態(tài)不正常不開(kāi)），“五注意”（注意電壓、電流表是否正常，注意制動(dòng)閘是否可靠，注意深度批示器是否準(zhǔn)確，注意鋼絲繩排列是否整齊，注意潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常）。加強(qiáng)責(zé)任心，做到“三知”（知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施的作用原理）、“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）、“五嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查、嚴(yán)格進(jìn)行崗位練兵）。認(rèn)真填寫(xiě)“五錄”（交接班記錄，巡回檢查記錄，安全裝置試驗(yàn)記錄，人員進(jìn)出記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)日志）。做到檢修、消防用具齊全，保持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。主提升機(jī)操作工必須持有《崗位資格證書(shū)》和《安全工作資格證書(shū)》方能上崗作業(yè)，無(wú)證不準(zhǔn)操作。瓦斯檢查工的職責(zé)按規(guī)定進(jìn)行負(fù)責(zé)分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的檢查測(cè)定與匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、防塵、防火、防突、防水、瓦斯抽放及安全監(jiān)測(cè)等有關(guān)設(shè)施與設(shè)備的使用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查、維護(hù)與管理。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、礦井涌水等隱患，并采取有效措妥善處理。分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災(zāi)害事故，負(fù)責(zé)組織遇險(xiǎn)人員自救、互救、安全脫離險(xiǎn)區(qū)和參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)一通三防的臨時(shí)性和緊急性工作。放炮作業(yè)中警戒人員職責(zé)警戒是放炮作業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是有效地防止其他人員誤入放炮地點(diǎn)、保證放炮作業(yè)安全的一項(xiàng)重要措施。具體規(guī)定如下：放炮前，班組長(zhǎng)必須親自布置專人，在警戒線和可能進(jìn)入放炮地點(diǎn)的所有通路上擔(dān)任警戒工作。必須指定責(zé)任心強(qiáng)的人當(dāng)警戒員，不能由未經(jīng)培訓(xùn)的工人擔(dān)任，也不準(zhǔn)許由放炮員兼任。警戒員不準(zhǔn)兼做其它工作，不準(zhǔn)打盹睡覺(jué)、打鬧、閑嘮，更不準(zhǔn)脫崗。一名警戒員不準(zhǔn)同時(shí)警戒兩個(gè)通路。警戒線處應(yīng)設(shè)置警戒牌，欄桿或拉繩等標(biāo)志。警戒人員必須在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行警戒。警戒線必須超過(guò)本礦務(wù)局規(guī)定的掩護(hù)地點(diǎn)到放炮工作面的距離。警戒人員禁止其他人員進(jìn)入放炮地點(diǎn)。一般貫通巷道相距20m，有沖擊地壓巷道貫通掘進(jìn)相距30m，實(shí)行單向掘進(jìn)；每次放炮前，兩個(gè)工作面都必須派專人警戒，并設(shè)柵欄。放炮地點(diǎn)較遠(yuǎn)或上、下山與平巷貫通，要多派一個(gè)人去，待警戒就位后，此人返回通知班組長(zhǎng)，才能下令放炮；此人未返回之前，不準(zhǔn)放炮。放炮后，警戒人員要接到口頭通知后才能撤回，不準(zhǔn)事?lián)峒s好某種信號(hào)（如扣幾次炮響，敲幾下煤壁等）便私下撤回。測(cè)風(fēng)工的職責(zé)按有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)行各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量、瓦斯、礦塵、溫度的測(cè)定工作。經(jīng)常對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、礦塵、防滅火情況進(jìn)行檢查分析，并提出改善意見(jiàn)。編制通風(fēng)、瓦斯、礦塵、防滅火報(bào)表、繪制通風(fēng)、防塵、防滅火系統(tǒng)圖，及時(shí)填寫(xiě)各種通風(fēng)設(shè)施臺(tái)帳、管理牌板。參加礦井瓦斯等級(jí)鑒定及礦井空氣取樣工作，參加礦井反風(fēng)演習(xí)，風(fēng)機(jī)性能測(cè)定以及通風(fēng)阻力測(cè)定工作。經(jīng)常檢查礦井通風(fēng)設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行解決，并向礦調(diào)度室和工區(qū)值班室匯報(bào)。參加根據(jù)生產(chǎn)或科研需要進(jìn)行特殊的測(cè)定工作。必須掌握與本崗有關(guān)的通風(fēng)安全儀表的原理、構(gòu)造、維修方法，并能熟練地使用各種儀表。井巷掘進(jìn)支護(hù)工的職責(zé)熟悉本掘進(jìn)工作面的位置、地質(zhì)條件、鉆爆工藝等基本知識(shí)；熟練掌握掘進(jìn)工作面的支護(hù)方式和本工種使用的設(shè)備、設(shè)施性能；熟練掌握掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體要求和規(guī)定；熟練掌握掘進(jìn)支護(hù)工的業(yè)務(wù)保安和自主保安知識(shí)。絞車操作工職責(zé)當(dāng)班值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。上崗人員必須神智清醒，酒后、精神不振、視聽(tīng)力障礙人員不得上崗操作。設(shè)備運(yùn)行前必須認(rèn)真細(xì)心檢查，特別對(duì)安全保護(hù)裝置和儀器儀表更應(yīng)重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。設(shè)備運(yùn)行中必須精力集中，謹(jǐn)慎操作，不得與他人交談，嬉戲打鬧。在操作時(shí)，司機(jī)應(yīng)手不離操作手把，嚴(yán)禁在設(shè)備沒(méi)有完全停穩(wěn)時(shí)就在操作臺(tái)上替換司機(jī)。提升信號(hào)一定要聽(tīng)清看準(zhǔn)，確認(rèn)后才能開(kāi)動(dòng)或停止絞車。寧可慢一分鐘，決不搶先一秒鐘。對(duì)于設(shè)備運(yùn)行中的非正常信號(hào)，必須先停車，查明原因，再準(zhǔn)備繼續(xù)開(kāi)車。上崗人員應(yīng)熟悉本職業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，要求做到三知四會(huì)（知道結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能和安全裝置的作用；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障）。認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。負(fù)責(zé)本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全完好，保持絞車設(shè)備及車房、硐室整齊、清潔。電機(jī)車司機(jī)職責(zé)愛(ài)護(hù)設(shè)備（電機(jī)車），經(jīng)常檢查和清理電機(jī)車，保持清潔、完好，發(fā)現(xiàn)故障、隱患及時(shí)處理或上報(bào)。堅(jiān)守崗位，不能擅自脫離職守，更不能把電機(jī)車讓給他人駕駛，也不允許他人蹬乘電機(jī)車（有關(guān)人員和必須者除外）。認(rèn)真執(zhí)行交接班制，履行交接班手續(xù)，要在崗位上進(jìn)行交接班。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章操作，執(zhí)行操作規(guī)程要一絲不茍。必須按規(guī)定數(shù)量拉車，不得多拉超載。每一個(gè)電機(jī)車司機(jī)要做到五不： ⑴班前不喝酒；⑵運(yùn)行中要精神集中不打瞌睡； ⑶不冒險(xiǎn)蠻干，不開(kāi)飛車；⑷不擅離工作崗位，不準(zhǔn)非工作人員上車，不任意交給他人開(kāi)車；⑸聽(tīng)從調(diào)度指揮不闖信號(hào)第二篇：房地產(chǎn)各部門(mén)以及各崗位名稱和職責(zé)一、綜合部職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門(mén)的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門(mén)衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門(mén)、公司在崗人員和新員工開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。1負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對(duì)外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系。1負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。二、財(cái)務(wù)部職責(zé)、負(fù)責(zé)資金管理,季,財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買,領(lǐng)用及保管,、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,、經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)結(jié)合行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的情況分析，對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行研究，提出建議；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門(mén)重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。督導(dǎo)和檢查公司各部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并通過(guò)組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良情況與問(wèn)題，防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)管理方面的信息支持。配合財(cái)會(huì)和采購(gòu)部門(mén)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。1協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問(wèn)單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。1加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的橫向溝通，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中部門(mén)間發(fā)生的爭(zhēng)議。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督和檢查。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對(duì)公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。1負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。1對(duì)各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。四、資本部職責(zé)四、采購(gòu)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)。負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)。及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購(gòu)資金使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的材料進(jìn)行談判工作。負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)（一）新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)土地。研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開(kāi)發(fā)需求；根據(jù)開(kāi)發(fā)需求采用各種手段尋找可開(kāi)發(fā)土地；對(duì)擬開(kāi)發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行可行性分析；對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)資料和土地的接收工作；（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)市場(chǎng)供需情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；對(duì)宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢(shì)進(jìn)行全面地分析；定期撰寫(xiě)《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》；（三）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析；根據(jù)市場(chǎng)情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估工作；會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)公司開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。（四）根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果，進(jìn)行市場(chǎng)行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。進(jìn)行項(xiàng)目樓盤(pán)的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位；確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位；制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書(shū)》；根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫(xiě)《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果；根據(jù)市場(chǎng)情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營(yíng)銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評(píng)審工作。六、策劃部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測(cè)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營(yíng)銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開(kāi)展事件營(yíng)銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門(mén)等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。七、銷售部職責(zé)正確掌握市場(chǎng)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,整理,歸納客戶資料,、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),確定銷售目標(biāo),(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的),、管理銷售活動(dòng)制定銷售管理制度,工作程序,及時(shí)的