【文章內(nèi)容簡介】 助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報。處罰細則（1）、沒有提前請假或領(lǐng)導沒有準假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰3天工資；一個月曠工3天或全年累計曠工6天者，予以辭退或開除。（2）、工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。（3）、工作時間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴重者開除。（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點停放，罰款20元/次以上。（5）、污辱謾罵勞動紀律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴重的給予記過處分。（6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。（8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（9）、工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報刊等，罰款20元/次。（10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴重者予以開除。（12）、打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部門處理。（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當天工資、設(shè)備損耗費、電費等外，并罰款50元/次以上。（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。（15）、無正當理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動手毆打領(lǐng)導者，一律開除，嚴重者送公安部門處理。（16）、盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。（17）、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。（18）、凡欺騙領(lǐng)導，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當月全部工資。（19）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。（20）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責任，并予以開除，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。（21）、故意浪費、損害公司財物或擅離職守，不認真履行崗位職責造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴重者，追究其法律責任。（22）、徇私舞弊，假公濟私、貪污公款等嚴重損害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴重的一律開除，并依法追究其法律責任。（23）、員工有錯，認錯態(tài)度好，可減輕處罰，認錯態(tài)度不好，可加重12倍處罰。對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：（1）、品行不端、工作不負責或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為；（6）、三次以上因過失浪費、損害公司財物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；經(jīng)公司領(lǐng)導批準的辭退可發(fā)放當月工資。開除處分一律扣除當月所有工資待遇。七、獎勵的程序：由主管部門提出準確的申請報告，填寫?yīng)剟钌暾垎巍＊剟顑?nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻；所做的貢獻影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先進事跡，如良好的工作作風或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。調(diào)查、核實情況。行政部對申請報告進行審查和補充，為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。嘉獎以上由公司總經(jīng)理進行審批，通令嘉獎和先進工作者由董事長進行審批，行政部負責辦理。嘉獎以上獎勵申請交由行政部負責統(tǒng)一存檔管理。一般性獎勵由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）進行審批，行政部辦理并存檔。八、處罰的程序：由行政部按公司行政管理制度要求定期進行檢查。任何員工對違紀現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀者所在部門或行政部舉報。接到舉報后，行政部應(yīng)立即查清事實。一般員工的違紀行為由其部門主管負責處罰；辭退或開除應(yīng)報公司總經(jīng)理審批，由行政部處理。中層管理人員的一般違紀行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴重違紀行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍?，行政部核查，公司董事長審批。高層管理人員違紀行為的處罰，由董事長審批；行政部負責辦理。行政部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報分管主管審批。所有處罰單一式三份，違紀者、違紀者所在部門、行政部各一份。月底時由行政部作出考核統(tǒng)計，交財務(wù)部在工資發(fā)放時扣除相應(yīng)的罰款。九、制度銜接：本制度與公司的《考勤管理制度》等行政管理制度相銜接，公司行政部負責制訂、修正與解釋。十、本制度自下發(fā)之日起試行。第五篇：公司獎勵懲罰制度公司獎勵懲罰制度公司獎勵懲罰制度1獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。一、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者。為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)對下列違紀行為一次扣14分及相應(yīng)罰款：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者。長時間接打私人電話者。上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者。庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者。上班時間穿拖鞋者。高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者?？照{(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者。對違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款工作時間干私事，睡覺者。對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者。不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者。對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者。因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者。對下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者。在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)。上班時間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。因過失泄漏公司機密者。違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者。知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者。對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。蓄意破壞公司財物者。觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。故意泄漏公司機密者。因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者。散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者。受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者。員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失。員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。懲罰的實施。員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管