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正文內(nèi)容

深化治理商業(yè)賄賂工作長效機制建設(shè)制度[推薦閱讀](編輯修改稿)

2024-10-17 17:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 因,從體制、機制、制度等方面研究提出加強防治商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)工作的具體思路、對策和制度。同時,要緊密結(jié)合黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,把加強防治商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)工作融入科室的日常工作之中,與當前正在深入開展的”兩好一滿意”活動、“解放思想深化醫(yī)改大討論”活動和“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項治理年”活動有機結(jié)合起來,切實增強工作的針對性和有效性。要及時研究解決長效機制建設(shè)工作中遇到的問題,注意總結(jié)和推廣加強防治商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)工作的好經(jīng)驗、好做法,引導和推動全院工作,務求取得實效。第三篇:治理商業(yè)賄賂長效機制醫(yī)院治理商業(yè)賄賂長效機制為繼續(xù)堅決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延,進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務行為,預防各種不正當交易行為的產(chǎn)生,推動“治理商業(yè)賄賂”工作深入開展,進一步強化職業(yè)道德、法制觀念,使全體黨員干部職工認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,進一步提升醫(yī)院形象,創(chuàng)建群眾滿意放心醫(yī)院,特制訂“治理商業(yè)賄賂”長效機制措施。一、以提高人員素質(zhì)為目標,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂思想道德機制防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,教育是基礎(chǔ),而抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂起決定因素的是人員素質(zhì)。以黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為抓手,深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質(zhì)、增強職業(yè)責任感和使命感,使醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,從自身意識上、行為上對醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂產(chǎn)生抵制和“反腐蝕”的作用。建立新參加工作人員上崗前職業(yè)道德培訓制度。將有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容和職業(yè)道德內(nèi)容列入新參加工作人員上崗前培訓計劃內(nèi)容,主題突出,專題明確,從不同層次、不同側(cè)面進行比較系統(tǒng)培訓,增強新參加工作人員的職業(yè)道德意識。建立正面引導與反面警示相結(jié)合的教育機制。利用近年來發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的商業(yè)賄賂典型案例開展警示教育,將受賄、索賄案情進行通報,以案說法,以案釋疑,以案促廉,做到警鐘長鳴。通過觀摩警示片、寫學習心得等形式,觸動其心靈,樹立正確價值觀。積極開展“維護醫(yī)學圣潔,弘揚廉潔醫(yī)風” 廉政文化建設(shè)主題活動,使醫(yī)務工作人員思想上產(chǎn)生觸動。二、以重點管理為目標,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理機制防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,制度是保障。結(jié)合開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法”,從規(guī)范內(nèi)部入手,加強管理,通過建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,堵塞漏洞,做到以制度管理人、以制度管事,用制度防范商業(yè)賄賂的發(fā)生。針對重點人員、重點崗位和重點領(lǐng)域制定相應的規(guī)章制度。建立健全藥物使用動態(tài)監(jiān)控制度和超常預警、公示、通報制。每月開展合理用藥評價,對本院藥物使用情況進行分析,對存在的問題及時提出整改措施,對違規(guī)行為提出處罰意見。定期組織醫(yī)務人員合理用藥知識宣傳教育,努力提高我院藥品合理使用水平。藥品使用動態(tài)監(jiān)控結(jié)果按月匯總分析,并按季上報藥事管理委員會。建立健全醫(yī)療服務質(zhì)量管理制度和崗位責任制度。完善落實各項臨床技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范醫(yī)務人員診療行為,切實做到因病施治、合理檢查、合理用藥。建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度。規(guī)范執(zhí)行行政事業(yè)財物會計制度。加強對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務監(jiān)管,凡正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等,都納入單位財務部門統(tǒng)一管理,杜絕賬外賬和“小金庫”,杜絕科室收入與個人獎金直接掛鉤等行為。落實醫(yī)德考評機制。認真落實醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員索要收受“紅包”、“回扣”責任追究暫行規(guī)定。對收受“紅包”、饋贈、回扣、提成以及亂收費、私設(shè)“小金庫”、藥品招標等方面列入醫(yī)德考核積分管理。三、以預防為目標,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂預防機制完善院務公開和民主管理制度。全面推行院務公開制度和醫(yī)療服務信息公開制度,向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程等。建立健全醫(yī)院內(nèi)部的人事、財務、采購等事項的民主監(jiān)督制度,堅決打壓和消除滋生藥品器械回扣的空間,努力遏止醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的商業(yè)賄賂行為。實行醫(yī)藥購銷活動警示制度。對醫(yī)藥銷售狀況有嫌疑的藥品予以警示、對進購狀況有嫌疑的藥品予以警示、對“大處方”予以警示。建立醫(yī)生用藥評價制和超常規(guī)預警機制。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推行藥品用量動態(tài)監(jiān)測,對藥品、醫(yī)用器材采購、使用情況進行監(jiān)控管理。推行大處方醫(yī)生誡勉談話和大用量藥品淘汰制度。建立重要崗位人員準入與輪崗管理制度等工作制度。醫(yī)院對重點科室、重點崗位、重點人員實行領(lǐng)導告誡談話簽字制度,并實行廉潔行醫(yī)承諾。對藥庫采購人員實行輪崗制度。四、以落實制度為目標,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂監(jiān)督機制防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,監(jiān)督是關(guān)鍵。醫(yī)院加強對醫(yī)院各科室和醫(yī)務人員的監(jiān)管,形成防控商業(yè)賄賂的監(jiān)督制約機制。建立廉潔自律承諾和反腐糾風責任分工制度。進一步明確黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作責任分工,醫(yī)院、科室、個人實行層層廉潔行醫(yī)承諾。暢通舉報商業(yè)賄賂渠道。拓寬信訪舉報
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