【文章內容簡介】 ........................................... 57 工程變更工作程序 ...................................................................................................... 58 測量監(jiān)理工作程序 ...................................................................................................... 59 第九章 監(jiān)理工作方法及措施 ............................................................................ 60 監(jiān)理工作方法 ................................................................................................................ 60 監(jiān)理措施 ........................................................................................................................ 60 組織措施 ............................................................................................................. 60 合同措施 ............................................................................................................. 60 經濟措施 ............................................................................................................. 60 技術措施 ............................................................................................................. 61 第十章 監(jiān)理工作制度 ........................................................................................ 68 施工圖紙會審及設計交底制度 .................................................................................. 68 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）審核制度 ...................................................... 68 工程開工申請制度 ...................................................................................................... 69 工程材料、半成品的檢驗制度 .................................................................................. 69 隱蔽工程及分部、分項工程的質量驗收制度 .......................................................... 69 工程暫停施工及復工的管理制度 .............................................................................. 70 工程主體驗收制度 ...................................................................................................... 70 工程竣工初驗制度 ...................................................................................................... 71 工程質量問題、質量事故處理制度 .......................................................................... 71 工程款支付簽審制度 ................................................................................................ 71 工程監(jiān)理月報制度 .................................................................................................... 71 會議制度 .................................................................................................................... 72 監(jiān)理檔案管理制度 .................................................................................................... 73 第十一章 安全文明施工監(jiān)理 ............................................................................ 74 總監(jiān)理工 程師安全監(jiān)理要點 ...................................................................................... 74 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） VII 現場監(jiān)理人員安全監(jiān)理要點 .................................................................................... 75 第十二章 監(jiān)理設施 ............................................................................................ 79 參考文獻 ............................................................................................................. 81 結論 ..................................................................................................................... 83 致謝 ..................................................................................................................... 84 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 1 第一章 工程項目概況 項目特征 蔡尖花園： ：鹽城市東方投資有限公司 ：宏源 建筑設計院有限公司 ：宏源 建筑設計院有限公司 ：江蘇千和、東河、鹽海、華悅建筑工程有限公司 ：鹽城市亨達建設監(jiān)理咨詢工程有限公司 工程概況見下表： 表 11 工程概況 工程名稱 棟 建筑面積 (總 ) 層數 結構形式 住宅樓 17 56280m2 六層 框 架 進度要求 ： 120 天 開工日期： 2021 年 2 月 11 日至 2021 年 6 月 9 日 工程造價 ： 工程合同價款 7 千萬元 第二章 監(jiān)理工作范圍 2 第二章 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍 本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。 監(jiān)理工作服務內容 ： 1． 參加施工圖會審。 2． 確認施工單位選擇的分包商。 3． 協助建設單位辦理開工手續(xù)。 4． 審批施工單位報送的施工總進度計劃；審批施工單位編制季月度施工計劃；分階段協調施工進度計劃，及時提出調整意見，督促施工單位實施進度計劃。 5． 審核施工單位或建設單位提供的材料、構配件的數量及質量 6． 督 促施工單位嚴格按現行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量。 7． 督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準，協調建設單位和施工單位之間的關系。 8． 督促、檢查施工單位落實施工安全保證措施。 9． 根據施工進度計劃協助建設單位編制用款計劃；審核經質量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表：協助建設單位進行工程竣工結算工作。 10． 審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。 11． 檢查工程狀況，參 與鑒定質量責任。 12． 負責施工現場簽證。 13． 督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。 14． 組織建設單位和施工單位進行竣工初步驗收。 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 3 15． 組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程付款憑證。 16． 參加工程驗收，協助建設單位審查工程結算。 17． 提出工程質量評估報告。 18． 督促施工單位整理合同文件和技術檔案資料。 19． 督促施工單位回訪。 第三章 監(jiān)理工作協調的措施和方法 4 第三章 監(jiān)理 工作協調的措施和方法 監(jiān)理協調的工作內容 監(jiān)理工作的組織協調是圍繞工程建設項目而開展的。主要是對工程質量控制、進度控制和施工安全控制等方面進行協調，當施工預算超過設計工程預算時，監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設單位與設計單位進行協調，合設計與投資限額之間達成妥協；當施工進度影響到項目總進度的時間時，監(jiān)理工程師與施工單位進行協調，直到制定出理想的解決方案。當發(fā)現施工單位的管理人員不稱職時，監(jiān)理工程師即與施工單位進行協調，更換不稱職人員，確保工程質量。當發(fā)現施工 中存在安全事故隱患時，就要求施工單位進行整改。 監(jiān)理協調工作原則 在組織內部人與人，機構與機構之間，外部各組織的結合部位上作好調合，聯合和聯結工作，使大家在實現工程項目的總目標上做到步調一致，達到一體化運行的目的。 組織措施：建立總監(jiān)負責下的協調組織，對外負責與建設，設計，施工單位的協調，對內負責專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協調。 經濟措施：嚴格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協調，主要反映在投資到們和工程進度形象方面的協調工作。 技術措施：對于工序之間的協調， 主要是幫助施工單位在安排施工時要有全局觀念，要考慮到總目標，工種的先后從有利于進度出發(fā)，而工序的協調著重，工程質量的控制，因而對施工單位報來的施工組織設計，要進行仔細，全面的審查，著重協調各方面的關系。 合同措施：加強合同管理，監(jiān)理工程師應嚴格按照各有關合同，加強業(yè)主與施工單位的協調，明確各方權利，義務與責任。 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 5 第四章 監(jiān)理工作的主要內容 該工程項目建設監(jiān)理工作內容：“三控制”、“三管理”、“一協調”，即：質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和安全管理、協調各相關單 位間的工作。 質量控制點的設置 質量目標控制原則 1．堅持質量第一； 2．堅持以人為控制核心； 3．堅持預防為主的原則； 4．堅持質量標準。 工程質量控制點 表 41 工程質量控制點 序號