【文章內(nèi)容簡介】 其他。第四部分 監(jiān)理工作目標(biāo) 本項目監(jiān)理目標(biāo)由該工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制及合同管理目標(biāo)組成。目標(biāo)分解見《實施細(xì)則》。以該工程中標(biāo)價為基價，投資目標(biāo)控制為不突破合同約定的造價值。不突破合同約定的工期目標(biāo)。工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合同履約率100% 杜絕死亡和重傷事故，輕傷率：‰第五部分 監(jiān)理工作依據(jù)：工程地質(zhì)、勘察資料、歷年氣象、區(qū)域地形、自然災(zāi)害情況等?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖及設(shè)計文件。、設(shè)計變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計文件、協(xié)議、協(xié)議第六部分 項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式針對本工程項目規(guī)模及結(jié)構(gòu)形式，特選擇“直線制監(jiān)理組織”形式：即由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并著重整個項目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。子項目監(jiān)理分別負(fù)責(zé)子項目的目標(biāo)值控制的工作，其組織結(jié)構(gòu)框圖如下： 總監(jiān)理工程師 李文 專業(yè)監(jiān)理工程師 第七部分 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃本工程項目監(jiān)理組根據(jù)該工程特點計劃配備監(jiān)理人員2人，人員配備合理，崗位職責(zé)分工明晰，具體配備如下表：序號姓名崗位職務(wù)技術(shù)職稱職責(zé)分工1李文總監(jiān)理工程師工程師全面負(fù)責(zé)2專業(yè)監(jiān)理工程師工程師具體負(fù)責(zé)注：根據(jù)工程實際情況，對監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行彈性管理。第八部分 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、人員、分工和職責(zé)；“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項目“監(jiān)理實施細(xì)則”，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，并提出審查意見；，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；、支付證書和竣工結(jié)算；；；、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；。，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。；；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；；，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和指示；；、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。；、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；；，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；。、法規(guī)、規(guī)章和建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及程序開展工作，及時、正確地簽署有關(guān)證明文件。，自覺接受安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。，科學(xué)、公正、準(zhǔn)確地檢驗評定安全等級，并對評定結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。，有權(quán)做出停工整改的決定，在重大事故隱患得不到及時處理時要向建筑安全監(jiān)督部門報告。，及安全生產(chǎn)隱患整改等工作的實施。第九部分 監(jiān)理工作程序施工階段的監(jiān)理工作應(yīng)遵循以下程序： （） （） （） （） （） （） （）（隱蔽）工程檢驗流程 （） （） （） （）施工階段監(jiān)理程序()確定總監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師適時編制實施細(xì)則參加第一次工地例會實施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控二管一協(xié)調(diào)”組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié) 施工階段投資控制流程()審核投資計劃和資金使用計劃接受承包單位工程計量申請表工程量復(fù)查、 現(xiàn)場核驗 N Y 審核承包單位付款申請單 Y 業(yè)主付款投資狀態(tài)分析 N Y 審核竣工結(jié)算審核投資總結(jié)報告 施工階段進(jìn)度控制流程()項目總工期目標(biāo)承包單位提交施工組織設(shè)計或施工進(jìn)度計劃 N 總監(jiān)理工程師審核 Y承包單位實施過程分段提交詳細(xì)計劃或變更計劃 N 監(jiān)理工程師審核 Y 責(zé)成承包單位采取措施實施監(jiān)理工程師進(jìn)行實際值與計劃的比較 N Y 按計劃執(zhí)行 施工階段質(zhì)量控制流程()開始施工流量設(shè)備報驗材料檢驗施工方案申報質(zhì)量安全環(huán)保措施校對圖紙補充調(diào)查 開工申請 N Y 施工自檢材料試驗記錄隱蔽工程記錄填寫工程報驗單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查N 監(jiān)理工程師簽署檢驗認(rèn)證書技術(shù)聯(lián)系流程() 各有關(guān)單位提出聯(lián)系內(nèi)容 報 N 業(yè)主重大問題業(yè)主重大問題總 監(jiān) 理工程師審核相關(guān)單位實施 主要設(shè)備采購驗收流程()提出訂貨計劃 總 監(jiān) 理工程師審查 申 報 磋 商 業(yè) 主 N設(shè)計單位 Y 調(diào)研、考察供貨單位業(yè)主設(shè)備招標(biāo)或磋商監(jiān)理單位到貨驗收簽訂訂貨合同承包單位材質(zhì)核定流程()供料方提出樣品和技術(shù)資料 N 監(jiān)理工程師審查 Y 材料采購 提供合格證準(zhǔn)用證用方抽樣測試 申報 監(jiān)理工程師核驗 Y 投入使用 分項（隱蔽）工程檢驗流程()分包單位自評合格承包單位自評合格認(rèn)證 申報 申報 監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證 N 進(jìn)入下道工序（或隱蔽） Y 支付工程款流程()業(yè) 主承包單位提出付款申請 申報 填A(yù)、B表項目監(jiān)理部（組）監(jiān)理工程師工程量形象進(jìn)度進(jìn)行造價計算核驗報價質(zhì)量要求原材料、半成品質(zhì)量要求 同意或改變支付數(shù)額 總監(jiān)理工程師 工程竣工初驗流程()承包單位自評后提出預(yù)驗申請 申請 N 監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗 監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位進(jìn)行 初驗，就存在的問題作出書面意見承 包 單 位 整 改 N 承 包 單 位 復(fù) 驗承包單位提交工程資料并提出竣工驗收申請 Y 質(zhì)量監(jiān)督站核驗評定等級承包單位向業(yè)主移交工程資料辦理結(jié)算移交工程保修階段的監(jiān)理程序()回 訪質(zhì)量問題確定責(zé)任方督促解決 N Y 保修期結(jié)束 承包合同已終止監(jiān)理單位與業(yè)主商談監(jiān)理合同結(jié)束事宜簽署終止監(jiān)理合同辦理監(jiān)理工程業(yè)務(wù)手冊本項目監(jiān)理結(jié)束 第十部分 監(jiān)理工作方法及措施序號監(jiān)理方法實施辦法1巡視、旁站監(jiān)理人員在項目施工期間，應(yīng)在施工現(xiàn)場對承建單位的施工活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題便可及時指令承建單位予以糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的定位放線；在施工過程中控制工程的軸線和高程；在工程完工驗收時測量各部位的幾何尺寸、高度等，發(fā)現(xiàn)問題，指令承包單位及時糾正。3試驗平行檢驗監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過試驗、平行檢驗取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行，不允許采用經(jīng)驗、目測或感覺評價質(zhì)量。4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項目不能開工，這就強化了承建單位做好開工前的各項準(zhǔn)備工作；沒有監(jiān)理工程師的付款證書，承建單位就得不到