【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他。第四部分 監(jiān)理工作目標(biāo) 本項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)由該工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制及合同管理目標(biāo)組成。目標(biāo)分解見(jiàn)《實(shí)施細(xì)則》。以該工程中標(biāo)價(jià)為基價(jià)，投資目標(biāo)控制為不突破合同約定的造價(jià)值。不突破合同約定的工期目標(biāo)。工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合同履約率100% 杜絕死亡和重傷事故，輕傷率：‰第五部分 監(jiān)理工作依據(jù)：工程地質(zhì)、勘察資料、歷年氣象、區(qū)域地形、自然災(zāi)害情況等?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件。、設(shè)計(jì)變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、協(xié)議、協(xié)議第六部分 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式針對(duì)本工程項(xiàng)目規(guī)模及結(jié)構(gòu)形式，特選擇“直線制監(jiān)理組織”形式：即由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并著重整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。子項(xiàng)目監(jiān)理分別負(fù)責(zé)子項(xiàng)目的目標(biāo)值控制的工作，其組織結(jié)構(gòu)框圖如下： 總監(jiān)理工程師 李文 專業(yè)監(jiān)理工程師 第七部分 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃本工程項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)該工程特點(diǎn)計(jì)劃配備監(jiān)理人員2人，人員配備合理，崗位職責(zé)分工明晰，具體配備如下表：序號(hào)姓名崗位職務(wù)技術(shù)職稱職責(zé)分工1李文總監(jiān)理工程師工程師全面負(fù)責(zé)2專業(yè)監(jiān)理工程師工程師具體負(fù)責(zé)注：根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行彈性管理。第八部分 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、人員、分工和職責(zé)；“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，并提出審查意見(jiàn)；，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；、支付證書和竣工結(jié)算；；；、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；，審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；。，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。；；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；；，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和指示；；、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。；、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；；，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；。、法規(guī)、規(guī)章和建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及程序開展工作，及時(shí)、正確地簽署有關(guān)證明文件。，自覺(jué)接受安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。，科學(xué)、公正、準(zhǔn)確地檢驗(yàn)評(píng)定安全等級(jí)，并對(duì)評(píng)定結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。，有權(quán)做出停工整改的決定，在重大事故隱患得不到及時(shí)處理時(shí)要向建筑安全監(jiān)督部門報(bào)告。，及安全生產(chǎn)隱患整改等工作的實(shí)施。第九部分 監(jiān)理工作程序施工階段的監(jiān)理工作應(yīng)遵循以下程序： （） （） （） （） （） （） （）（隱蔽）工程檢驗(yàn)流程 （） （） （） （）施工階段監(jiān)理程序()確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則參加第一次工地例會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控二管一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié) 施工階段投資控制流程()審核投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃接受承包單位工程計(jì)量申請(qǐng)表工程量復(fù)查、 現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn) N Y 審核承包單位付款申請(qǐng)單 Y 業(yè)主付款投資狀態(tài)分析 N Y 審核竣工結(jié)算審核投資總結(jié)報(bào)告 施工階段進(jìn)度控制流程()項(xiàng)目總工期目標(biāo)承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度計(jì)劃 N 總監(jiān)理工程師審核 Y承包單位實(shí)施過(guò)程分段提交詳細(xì)計(jì)劃或變更計(jì)劃 N 監(jiān)理工程師審核 Y 責(zé)成承包單位采取措施實(shí)施監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃的比較 N Y 按計(jì)劃執(zhí)行 施工階段質(zhì)量控制流程()開始施工流量設(shè)備報(bào)驗(yàn)材料檢驗(yàn)施工方案申報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保措施校對(duì)圖紙補(bǔ)充調(diào)查 開工申請(qǐng) N Y 施工自檢材料試驗(yàn)記錄隱蔽工程記錄填寫工程報(bào)驗(yàn)單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查N 監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)認(rèn)證書技術(shù)聯(lián)系流程() 各有關(guān)單位提出聯(lián)系內(nèi)容 報(bào) N 業(yè)主重大問(wèn)題業(yè)主重大問(wèn)題總 監(jiān) 理工程師審核相關(guān)單位實(shí)施 主要設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收流程()提出訂貨計(jì)劃 總 監(jiān) 理工程師審查 申 報(bào) 磋 商 業(yè) 主 N設(shè)計(jì)單位 Y 調(diào)研、考察供貨單位業(yè)主設(shè)備招標(biāo)或磋商監(jiān)理單位到貨驗(yàn)收簽訂訂貨合同承包單位材質(zhì)核定流程()供料方提出樣品和技術(shù)資料 N 監(jiān)理工程師審查 Y 材料采購(gòu) 提供合格證準(zhǔn)用證用方抽樣測(cè)試 申報(bào) 監(jiān)理工程師核驗(yàn) Y 投入使用 分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)流程()分包單位自評(píng)合格承包單位自評(píng)合格認(rèn)證 申報(bào) 申報(bào) 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 N 進(jìn)入下道工序（或隱蔽） Y 支付工程款流程()業(yè) 主承包單位提出付款申請(qǐng) 申報(bào) 填A(yù)、B表項(xiàng)目監(jiān)理部（組）監(jiān)理工程師工程量形象進(jìn)度進(jìn)行造價(jià)計(jì)算核驗(yàn)報(bào)價(jià)質(zhì)量要求原材料、半成品質(zhì)量要求 同意或改變支付數(shù)額 總監(jiān)理工程師 工程竣工初驗(yàn)流程()承包單位自評(píng)后提出預(yù)驗(yàn)申請(qǐng) 申請(qǐng) N 監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行 初驗(yàn)，就存在的問(wèn)題作出書面意見(jiàn)承 包 單 位 整 改 N 承 包 單 位 復(fù) 驗(yàn)承包單位提交工程資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) Y 質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)評(píng)定等級(jí)承包單位向業(yè)主移交工程資料辦理結(jié)算移交工程保修階段的監(jiān)理程序()回 訪質(zhì)量問(wèn)題確定責(zé)任方督促解決 N Y 保修期結(jié)束 承包合同已終止監(jiān)理單位與業(yè)主商談監(jiān)理合同結(jié)束事宜簽署終止監(jiān)理合同辦理監(jiān)理工程業(yè)務(wù)手冊(cè)本項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)束 第十部分 監(jiān)理工作方法及措施序號(hào)監(jiān)理方法實(shí)施辦法1巡視、旁站監(jiān)理人員在項(xiàng)目施工期間，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便可及時(shí)指令承建單位予以糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2測(cè)量監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，在工程開工前核查工程的定位放線；在施工過(guò)程中控制工程的軸線和高程；在工程完工驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸、高度等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指令承包單位及時(shí)糾正。3試驗(yàn)平行檢驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)試驗(yàn)、平行檢驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行，不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感覺(jué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的項(xiàng)目不能開工，這就強(qiáng)化了承建單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；沒(méi)有監(jiān)理工程師的付款證書，承建單位就得不到