辦公室三重一大匯報精選(編輯修改稿)
2024-10-17 14:28 本頁面
【文章內容簡介】 我局深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按規(guī)定提交縣黨委政府有關會議討論決定，充分發(fā)揮這一制度在遏制腐敗現(xiàn)象和不正之風的滋生、蔓延中的重要作用，從源頭上治理腐敗現(xiàn)象和不正之風，保證了決策的民主化、科學化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：能夠將“三重一大”制度作為黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項根本性的制度，加以貫徹執(zhí)行。思想是實踐的先導，貫徹執(zhí)行好“三重一大”制度，就必須首先解決好認識問題。龍溪鎮(zhèn)對“三重一大”制度的重要性和緊迫性的認識是比較深刻，能夠將制度的貫徹執(zhí)行擺上重要議事日程。緊密結合實際，深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度?！叭匾淮蟆敝贫仍趯嵤┻^程中，我局堅持由黨委統(tǒng)一領導，辦公室組織協(xié)調，任務具體落實到站所和個人，形成了黨委統(tǒng)一領導、各個部門齊抓共管的合力，為“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。在貫徹落實工作中，除了結合實際制定具體的制度外，還制定了貫徹執(zhí)行的措施、辦法，使制度的執(zhí)行做到有章可循。能夠將“三重一大”制度融入管理之中，加強民主管理和科學決策。各站所辦按其職權被賦予相應的責任，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算現(xiàn)象。堅持重大事項、大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全各項制度60項，靠制度辦事，把各項開支減少到最低程度。對重大建設項目嚴格按照招投標方式進行，上級下達的重大任務，成立相應領導組，分工明確，責任到人，嚴格按照實施意見，做到時間、人員、精力三到位，努力按時、保質、保量完成。我局在“三重一大”制度貫徹執(zhí)行的總體情況來看，雖然取得了較好的效果，但也存在著制度過于原則化，可操作性不夠，一些規(guī)定仍然不夠具體，過于原則化，“三重一大”制度的各項任務未加以明確界定、落實，很難作為執(zhí)行的依據(jù)，從而影響了制度的深入貫徹落實。今后要在加強制度的可操作性、科學性和規(guī)范性方面，進一步加以改進，對如何更好地貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，在理論和實踐方面進行深入研究，并采取有效措施加以解決。第四篇：三重一大匯報材料省建構件公司“三重一大”事項執(zhí)行情況總結甘肅建投紀委：根據(jù)建投紀委要求，現(xiàn)將構件公司“三重一大”事項執(zhí)行情況(重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作)匯報如下：一、黨委高度重視，組織兩級領導干部學習“三重一大”決策制度2010年7月份，公司收到總公司轉發(fā)的《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》通知后，公司黨委、紀委高度重視，迅速行動，廣泛宣傳，結合公司中心組集中學習會、黨支部書記例會和黨政領導會多次組織兩級領導干部學習了文件全文，深刻領會文件精神。公司黨委對“三重一大”工作進行部署，公司紀委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求。規(guī)定凡重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作都必須經集體討論、民主決策，使“三重一大”的要求不僅領導班子成員熟知，而且中層干部也了解、掌握具體內容及要求，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。通過認真學習和理解，能夠堅持完善民主集中制，以黨務公開、廠務公開為契機，重點做好黨員轉正、評先選優(yōu)、中層干部選撥任用、大額經費開支使用、廢舊物資處置、重大投資等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于公司的職能目標和重點目標之中，使公司“三重一大”工作科學化、民主化、制度化。能夠堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責范圍內的重大決策、干
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