【文章內(nèi)容簡介】 校的主人，教師隊伍是教育教學(xué)工作的主力軍，建設(shè)一支師德高、業(yè)務(wù)強的師資隊伍是工會組織有著得天獨厚的優(yōu)勢。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織積極動員廣大教職員工加強理論學(xué)習(xí)，以“學(xué)高為師，身正為范”為指導(dǎo)思想，鑄造崇高師魂。培養(yǎng)教師良好的向?qū)W心態(tài)和人文精神，通過經(jīng)常化、制度化地組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》、《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》，不斷提高廣大教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德素質(zhì)。邀請社會演講家袁維儒學(xué)為全體教師作《師德教育》講座，幫助廣大教師立德修身，樹立遠(yuǎn)大志向，爭做“六有”好教師。圍繞“爭創(chuàng)愛生模范 創(chuàng)造和諧校園”演講比賽、“愛在淮陰，幸福人生”征文、“觀看感動中國十大模范”、“學(xué)習(xí)張彩霞老師先進(jìn)事跡”等活動，組織開展師德大討論，用教師的師愛現(xiàn)身詮釋師德的內(nèi)涵，用感人至深的優(yōu)秀事跡、動人的故事影響和打動每一位教師。校長、教師向社會公開承諾，簽訂師德承諾書，舉行師德承諾簽名活動，設(shè)立舉報信箱，公布舉報電話，設(shè)立家長咨詢臺，發(fā)放調(diào)查問卷，對教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)工作、“五嚴(yán)”規(guī)定執(zhí)行、班主任工作、教育收費等方面作出客觀的評價，廣泛接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督?！扒嗨{(lán)工程”。完善實施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年教師迅速成長。推行“捆綁式師徒結(jié)對”制度，指導(dǎo)教師以扎實精湛的教學(xué)功底，主動耐心做好示范，促使年輕教師在較短時間內(nèi)把握教學(xué)規(guī)律，掌握教學(xué)技能，增加教學(xué)底蘊。每學(xué)期都要同時參加教研活動，每年確定一個目標(biāo)，要求師徒共同進(jìn)步。通過這些活動，教工的素質(zhì)普遍提高，教師隊伍建設(shè)初見成效，贏得了較好的社會聲譽。三、維護(hù)職工權(quán)益，推進(jìn)民主建設(shè)在建設(shè)“和諧社會”、“和諧校園”的背景下，學(xué)校切實維護(hù)教職工的權(quán)益，教育、組織和帶領(lǐng)廣大教職工推動和促進(jìn)我校教育改革的進(jìn)程。充分發(fā)揮教職工參政議政、當(dāng)家作主的水平和積極性，營造“民主之家”的氛圍。推進(jìn)學(xué)校的教育改革。為此學(xué)校工會開展了以下工作：積極推行校務(wù)公開月報制度。學(xué)校非常重視推行校務(wù)公開，在學(xué)校工會的監(jiān)督下建立健全校務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開學(xué)校工作制度公開內(nèi)容，充分保證了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。學(xué)校通過校務(wù)公開欄定期實行校務(wù)公開，讓教職工對各項工作一目了然。通過校務(wù)公開，教職工參與學(xué)校民主管理意識增強了。建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證教職工參政、議政。學(xué)校工會委員、工會小組組長是聯(lián)系會會員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、每年召開會員代表大會，主要對學(xué)校行政工作安排、總結(jié)、評比、新制度的實施等進(jìn)行討論、提建議，也對工會建教工之家工作進(jìn)行考核、總結(jié)，帶動全體教職工熱情。四、實施溫暖工程，創(chuàng)建溫馨“之家”學(xué)校工會能把教職工的心聲及時傳遞給學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，黨政工積極主動地為教師辦實事，辦好事，關(guān)心教職工的生活。讓教職工感受到學(xué)校的溫暖，使教職工更加心系學(xué)校工作，自覺奉獻(xiàn)于崗位。做好在每年春節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日中的慰問工作，解除職工實際困難，聽取他們對學(xué)校辦學(xué)的合理化建議。對生病住院教職工，工會派人關(guān)心慰問，對重點病人學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對教職工父母逝世，學(xué)校派人送去悼念品和補助金表示組織的關(guān)懷，使教職工增強了愛學(xué)校、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。在上級組織開展的扶貧助困活動中，學(xué)校工會組織全體教職工踴躍捐款、捐物。積極組織好“愛心一日捐”、“愛心包裹”等活動。在黨支部和校長室的大力支持下，2010年成立了離退休教師協(xié)會，選舉產(chǎn)生了離退休教師協(xié)會會長和理事，制訂了《離退休教師協(xié)會章程》。一年兩次召開離退休教師懇談會，傾聽離退休教師的心聲；舉行一年一度的男60歲、女50歲教職工集體祝壽活動，當(dāng)退休教職工集體聯(lián)歡活動。每年春節(jié)前夕，配合校長室，組織辦公會成員、工會委員分頭慰問離退休教師，送去慰問品、慰問金和組織的溫暖。五、豐富活動形式，愉悅教工心情。根據(jù)工會年初活動工作布置，科學(xué)組織以健康為主題的文體活動，引導(dǎo)教工的業(yè)余生活。不斷增強教職工的健康，既豐富了教工的業(yè)余文化生活，更增進(jìn)教工之間的了解和友誼。、發(fā)動教工參加區(qū)、市教育工會組織的各種活動。“慶元旦 趣味運動會”、“乒乓球賽”、“三八巾幗風(fēng)采展示”、“教師節(jié)聯(lián)誼會”、“歌詠比賽”等文娛活動。通過活動，豐富教工的業(yè)余生活，愉悅教職工身心，調(diào)動了教職工工作的主動性和積極性。，定期組織進(jìn)行體檢。每年組織一次全校教師健康體檢，每年兩次婦檢，總體情況看教職工身體健康狀況良好。對查出的帶病教職工及時安排了復(fù)查、治療，確保教職工身體健康?！拔⒂陱臇|來。好風(fēng)與之俱。”我們將以創(chuàng)建市“先進(jìn)教工之家”為契機，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體教職工，積極開展活動，以更加高昂的姿態(tài)，堅忍不拔的意志，求真務(wù)實的作風(fēng)，為教職工創(chuàng)造更好的生活和工作條件，為我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨的”教工之家”而奮斗?；窗彩性l(xiāng)中心小學(xué)小學(xué) 5第三篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共贏 認(rèn)清形勢 凝心聚力團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧共贏認(rèn)清形勢凝心聚力—為全面開創(chuàng)煤炭工業(yè)園區(qū)各項工作新局面而努力奮斗同志們：在這辭舊迎新之際，今天我有幸代表*****公司參加煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會組織的年終工作座談會，這是自管委會成立以來與地方企業(yè)良好溝通、交流的又一次重要會議，這次會議彰顯了在目前各種嚴(yán)峻形勢考驗下，政府與企業(yè)精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境的決心，也體現(xiàn)了政府與企業(yè)共同凝心聚力打造和諧煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)的決心?；仡?010年我單位的各項工作，在管委會的關(guān)心和大力支持下，在我單位三方股東的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作基本取得了一些預(yù)期的效果。上半年在政府部門要求下的停產(chǎn)也對我公司造成了一定的影響，但是后來在政府部門大力之下的及時解決也對我公司更好的發(fā)展帶來了契機。下面，我代表*****公司就2011年工業(yè)園區(qū)建設(shè)、管委會工作等方面的建議做一下發(fā)言。一、凝心聚力，創(chuàng)造良好發(fā)展條件，努力實現(xiàn)和諧共贏。隨著“十二五”的開始，國家的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道，站在新的發(fā)展起點上，那么企業(yè)和政府必須凝心聚力，以和諧共贏為目標(biāo)，決策方針為主題，辦好實事為抓手，才能打造和諧的煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，要靠產(chǎn)業(yè)園區(qū)全體成員激活新的動力，創(chuàng)造新的優(yōu)勢，尋求新的突破。因此，我們必須充分認(rèn)識到凝心聚力的重要意義，雙方切實增強緊迫感和責(zé)任感，堅定不移地走互幫互助、和諧共贏新道路。加快園區(qū)與各企業(yè)的良好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“火車頭”。一是要充分認(rèn)識企業(yè)良好發(fā)展是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的“第一生產(chǎn)力”，是加快園區(qū)全面良好建設(shè)的核心競爭力。二是要充分認(rèn)識工業(yè)園區(qū)是保障企業(yè)良好發(fā)展的堅強后盾，是轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展為人民群眾利益增磚添瓦的主戰(zhàn)場。三是要充分認(rèn)識創(chuàng)造良好發(fā)展條件，凝心聚力，才是實現(xiàn)和諧共贏的必要條件。二、開拓創(chuàng)新，強化管理保障體系，提高園區(qū)發(fā)展質(zhì)量。一是強化組織保障。黨政一把手要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，親自抓產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，對園區(qū)實行分級管理，達(dá)到層層有責(zé)任，級級有目標(biāo)。二是強化投入保障。一方面，加大管理力度投入，確保在管理方式和管理運行上出現(xiàn)又好又快發(fā)展局面；另一方面，逐步把工業(yè)園區(qū)的開發(fā)納入市場化運作，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化管理。三是強化