5企業(yè)凝心聚力心得體會如何使企業(yè)職工凝心聚力(編輯修改稿)
2024-09-06 21:25 本頁面
【文章內容簡介】 管理人員：管理員 → 主管 → 科長 → 企業(yè)高管。企業(yè)確定了這樣的成長路徑之后，還要認真實施，這樣，使企業(yè)各類人員都有奮斗目標，員工進了企業(yè)之后會感到有希望、有奔頭。 與職工成長相聯系，企業(yè)還要重視職工培訓。有人說，學習是給職工的福利，培訓是 對職工的獎勵。重視職工的學習培訓，是對職工的最大關愛，職工也就更加愛崗敬業(yè)；重視職工的學習培訓，提高了職工業(yè)務技能，能直接促進企業(yè)的發(fā)展和效益的提高，這是 “ 一舉兩得 ” 的好事。有的企業(yè)領導擔心：職工培訓后學到了本領會 “ 跳槽 ” 走人。其實這只是個別現象。我們只要堅持以人為本，輔之相應的辦法和措施， “ 跳槽 ” 現象可以避免。 第 3 頁 共 4 頁 “ 滴水之恩，當涌泉相報 ” ，只要企業(yè)真心實意對待職工，職工就會腳踏實地為企業(yè)工作。 共享發(fā)展成果，增強職工的忠誠度 我們黨和國家進行的一切改革都是為了民富國強，提高人民生活水平。企 業(yè)發(fā)展的目的，一是為國家多創(chuàng)利稅，擴大就業(yè)；二是為提高職工的收入和生活水平。應當看到，經過多年的改革
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