關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的實施方案(精)(編輯修改稿)
2024-10-17 13:51 本頁面
【文章內容簡介】 ，創(chuàng)建平安企業(yè)”的總體目標，公司決定在全公司范圍內開展此項活動，特制定如下具體實施方案：一、指導思想以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，建立“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的新型勞動關系，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益。通過創(chuàng)建活動，推動企業(yè)貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，努力推動黨的領導、行政主導、各方協同、工會積極主動作為的工作格局，認真執(zhí)行《工會法》、《勞動合同法》、《勞動法》等法律法規(guī)，完善經營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責任，維護職工合法權益，努力形成勞動關系雙方互利、互愛、雙贏的良好局面。有效促進企業(yè)的健康有序發(fā)展，為公司經濟、社會的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎。二、基本目標通過積極開展創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動，進一步規(guī)范勞動用工制度，建立健全勞動爭議解決機制，加大對企業(yè)勞動用工情況檢查執(zhí)法的力度，不斷建立和完善良好、穩(wěn)定、和諧的勞動關系。通過創(chuàng)建活動，要達到如下目標：《工會法》、《勞動合同法》、《勞動法》等有關法律法規(guī)和規(guī)章得到嚴格遵守，企業(yè)勞動用工制度進一步規(guī)范；勞動用工程序進一步規(guī)范，勞動爭議解決長效機制真正形成，和諧穩(wěn)定的勞動關系貫穿企業(yè)整個發(fā)展過程。三、方法和步驟組織準備階段：成立創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組及辦公室，制定創(chuàng)建活動規(guī)劃方案。全面實施階段：及時將實施方案通過信使下發(fā)至各單位，各單位負責人認真組織本單位員工，領會本次活動的精神，通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳開展創(chuàng)建活動的重要意義，使廣大員工積極參與到本次創(chuàng)建活動中來，認真按照創(chuàng)建活動實施方案，扎實有效地開展創(chuàng)建活動各項工作。四、具體要求加強領導，健全網絡成立創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動領導小組，工會主席賀宗林任領導小組組長，加強對創(chuàng)建活動的領導；領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)建各項活動的實施，制定相關工作措施，落實專門人員，切實加大創(chuàng)建工作的力度，確保創(chuàng)建活動的有序開展。周密計劃，認真實施要深入領會“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的精神要求，采用多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和主要內容，積極主動地投入到創(chuàng)建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經費和物質，按照創(chuàng)建活動計劃認真地加以組織實施。明確目標，各司其責通過開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，有效促進公司經濟和社會的和諧、穩(wěn)步發(fā)展。要切實按照創(chuàng)建活動的要求和步驟認真地履行各自的職責。除了認真完成好本部門、車間創(chuàng)建工作任務外，還要相互配合、齊抓共管。強化督查，確保推進創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動領導小組將定期組織力量對創(chuàng)建活動開展督促檢查，對各部門、車間進行有計劃的檢查、指導、協調，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中的實際困難，及時總結經驗教訓，確保創(chuàng)建活動的順利推進。寧夏中寧賽馬水泥有限公司工會委員會2013年6月26日第四篇：關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的實施方案廈門市中閩百匯商業(yè)有限公司 開展和諧勞動關系創(chuàng)建活動工作方案為建立企業(yè)和諧勞動關系，維護企業(yè)和職工的合法權益，促進企業(yè)健康
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