【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中小企業(yè)顯示出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：與大企業(yè)相比，中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大多比較扁平，市場(chǎng)反應(yīng)速度快，可以隨時(shí)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。主要缺點(diǎn)：受各種客觀因素的制約，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最突出的問(wèn)題是缺乏資金投入和資金渠道。中小企業(yè)融資難：由于中小企業(yè)資金不足、負(fù)債率高，銀行不愿提供貸款，導(dǎo)致許多好的技術(shù)項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施。可以說(shuō)，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，逐漸找到了一條適合自身發(fā)展的道路，包括自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和合作創(chuàng)新模式。當(dāng)然，每種模式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)。二、當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的問(wèn)題（一）創(chuàng)新環(huán)境缺乏目前，我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀。正如企業(yè)主抱怨的那樣，他們的瓶頸和挑戰(zhàn)是前所未有的。盡管競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)，但行業(yè)巨頭眾多，那么在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上也就沒(méi)有自身品牌形象等優(yōu)勢(shì)。一方面，科研體制不健全，產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)，嚴(yán)重制約了科研成果及時(shí)有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。另一方面，技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，技術(shù)擁有者和技術(shù)需求者難以及時(shí)有效地取得聯(lián)系。此外，法律制度不健全，公共關(guān)系環(huán)境對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏足夠的尊重和保護(hù)意識(shí)，難以保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新者的利益，極大地影響了中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。（二）科技創(chuàng)新能力低在推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，我國(guó)也加強(qiáng)了中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這需要硬實(shí)力和軟實(shí)力的雙重支撐。然而，軟實(shí)力的崛起比硬實(shí)力的崛起更為艱難。在各種軟實(shí)力中，技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)的弱點(diǎn)之一，特別是與國(guó)際中小企業(yè)相比，我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力相對(duì)較低。我國(guó)中小企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，它們沒(méi)有突破傳統(tǒng)的盈利模式，仍然是低成本、低價(jià)格、低技術(shù)、低附加值的企業(yè)。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，除了缺乏自主創(chuàng)新能力外，中小企業(yè)區(qū)域技術(shù)合作創(chuàng)新機(jī)制也不完善。（三）人才短缺、流動(dòng)性較大我國(guó)的中小型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中人才問(wèn)題較為突出，主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面。第一，中高級(jí)研發(fā)投入不足。以廈門高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為例，部分中小企業(yè)由退休科研人員創(chuàng)辦。但是，由于老的研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力有限；缺乏中高級(jí)研發(fā)人員的注入；研發(fā)人員也沒(méi)有與各高校、科研院所的各種機(jī)器相結(jié)合，企業(yè)無(wú)法及時(shí)獲得先進(jìn)的技術(shù)信息，這使得研發(fā)人員無(wú)法及時(shí)與各高校、科研院所的高端人才和高端設(shè)備相結(jié)合。也就是說(shuō)創(chuàng)新鏈?zhǔn)遣煌暾?，從而?dǎo)致企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)。第二，人才流動(dòng)性強(qiáng)。我國(guó)是科技大國(guó)，但人才流失嚴(yán)重，流動(dòng)性大。比如很多大學(xué)畢業(yè)生，由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限，通常選擇在中小企業(yè)工作2—3年。當(dāng)他們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)后，就會(huì)轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)地區(qū)的大企業(yè)或高收入企業(yè)。三、提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的建議（一）營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能否得到順利的發(fā)展，我國(guó)政府以及相關(guān)部門所營(yíng)造出來(lái)的創(chuàng)新環(huán)境是非常重要的。地方政府應(yīng)支持地方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的日?；顒?dòng)，使區(qū)域服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮其獨(dú)特的社會(huì)功能，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域服務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能。完善技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。盡快完善技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，搭建中小企業(yè)，產(chǎn)業(yè)，學(xué)校，科研機(jī)構(gòu)發(fā)展合作的平臺(tái)，讓他們發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大的先進(jìn)體系，整合研發(fā)，生產(chǎn)，并展示其獨(dú)特的魅力，在運(yùn)作過(guò)程中促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以技術(shù)創(chuàng)新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)發(fā)展。（二）提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力從我國(guó)中小企業(yè)的角度來(lái)看，其自身規(guī)模相對(duì)較小，因此在技術(shù)研發(fā)方面的投入相對(duì)較小。為了解決這一問(wèn)題，中小企業(yè)可以借鑒營(yíng)銷學(xué)中提到的“依賴營(yíng)銷”作為突破口。所謂依賴營(yíng)銷，是指弱小企業(yè)從已經(jīng)發(fā)展壯大的同行業(yè)企業(yè)中獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)可以通過(guò)與其他企業(yè)的合作貢獻(xiàn)自己的力量，中小企業(yè)可以提供或轉(zhuǎn)讓部分技術(shù)成果，達(dá)到合作的目的，形成“雙贏”的合作模式。這在一定程度上可以解決中小企業(yè)的融資問(wèn)題。通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)地調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)，在許多企業(yè)中，“硬件”所占比重較大，“軟件”所占比重較小。因此，企業(yè)的技術(shù)缺乏“造血”功能，只能靠“輸血”來(lái)維持。因此，在這種情況下，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)組合管理。技術(shù)集成是對(duì)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)行梳理，確定技術(shù)的構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上，找出哪些技術(shù)是關(guān)鍵，哪些技術(shù)具有優(yōu)勢(shì)，哪些技術(shù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。（三）重視人力資源培養(yǎng)對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于基礎(chǔ)薄弱，無(wú)法吸引更多優(yōu)秀人才，這也是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要原因。因此，對(duì)于這些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍是非常重要的。首先，要注意管理者的選擇。一個(gè)好的企業(yè)經(jīng)理就像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他能帶領(lǐng)企業(yè)變得越來(lái)越強(qiáng)大。中小企業(yè)家必須克服困難，科學(xué)合理地招聘合適的職業(yè)經(jīng)理人。其次，要重視普通員工的招聘。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該按照數(shù)量原則招聘合適的員工，而不是盲目追求大量的員工。中小型企業(yè)的新老員工都需要定期培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使員工具備工作所必需的知識(shí)和技能，并提高他們的判斷力、洞察力、智力、環(huán)境適應(yīng)性、對(duì)企業(yè)的承諾和忠誠(chéng)度。在培訓(xùn)過(guò)程中，要做到以下幾點(diǎn)：一是明確培訓(xùn)目標(biāo)；二是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不要盲目地“空手而歸”，不要只注重掌握實(shí)踐技能；三是不要安排領(lǐng)導(dǎo)講課，以免給員工造成壓力，否則無(wú)法達(dá)到預(yù)期的訓(xùn)練效果。四、結(jié)語(yǔ)技術(shù)創(chuàng)新不但是企業(yè)生存的力量，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分。加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是提升整個(gè)行業(yè)快速良好發(fā)展的基點(diǎn)。目前，我國(guó)中小企業(yè)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期，整體的技術(shù)創(chuàng)新能力在不斷地增強(qiáng)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著一定的差距，提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還有許多的障礙，需要給予進(jìn)一步的支持和完善。第四篇：我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題及對(duì)策我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題及對(duì)策文/松【摘要】我國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放,與中小企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)的不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè),闡述了中小企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策。關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 問(wèn)題 對(duì)策中小企業(yè)歷來(lái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。在世界各國(guó),中小企業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而技術(shù)創(chuàng)新又是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,我國(guó)的中小企業(yè)由于起步較晚,技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱。目前,國(guó)家十分重視中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,已相繼出臺(tái)了《中小企業(yè)的融資擔(dān)保貸款體系指導(dǎo)意見(jiàn)》《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》和《科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金實(shí)施辦法》等措施。因此,如何提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)選擇。我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及面臨的困難從我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展情況看,目前中小企業(yè)總數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn)家,在工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)已占總數(shù)的99 7%,占全國(guó)工業(yè)產(chǎn)值的60%,占全國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅的40%。中小企業(yè)是解決就業(yè)需求的重要途徑,是活躍市場(chǎng)的基本力量,據(jù)1997年江蘇省調(diào)查,從大中型國(guó)有企業(yè)下崗的職工,半數(shù)以上是通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。同時(shí)中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。但從現(xiàn)實(shí)情況看,我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還存在著許多制約因素,面臨不少困難。 企業(yè)的組織制度制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新從國(guó)際上看,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面較大企業(yè)成功率高。這是因?yàn)?中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新大多是市場(chǎng)拉動(dòng)型的,即根據(jù)客戶的需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。其主要目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。因此,中小企業(yè)靈活的機(jī)制十分有利于技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。然而由于歷史的原因,我國(guó)科技人員70%集中在高校、科研院所,中小企業(yè)的技術(shù)人員所占比重很小,在技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造方面沒(méi)能得到足夠的重視,以河南省中小企業(yè)為例,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）條塊分割、機(jī)構(gòu)龐雜、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)。到1996年,河南省縣屬以上的科研機(jī)構(gòu)仍有300個(gè)之多。過(guò)多的科研機(jī)構(gòu)游離于企業(yè)之外,不利于產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,科研經(jīng)費(fèi)、科研力量不能集中使用,造成了科技投入的普遍浪費(fèi),致使很多基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和普遍性的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題不能解決,直接制約了技術(shù)創(chuàng)新的速度和進(jìn)程。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關(guān)系的羈絆,給科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設(shè)置了層層障礙,使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無(wú)法克服的體制困難。（2）中試機(jī)構(gòu)建設(shè)緩慢,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問(wèn)題依然比較突出中試機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備配備、能源和原材料供給、科技服務(wù)保障等建設(shè)步伐緩慢,措施不力,政策落實(shí)不到位,結(jié)果致使作為成果轉(zhuǎn)化之核心機(jī)制的中間試驗(yàn)活動(dòng)發(fā)展緩慢,仍為最薄弱的環(huán)節(jié)之一,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問(wèn)題依然比較突出。（3）落后技術(shù)、傳統(tǒng)技術(shù)多相當(dāng)一部分屬于淘汰和限制技術(shù)。技術(shù)水平低,直接造成產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差、消耗浪費(fèi)嚴(yán)重,污染環(huán)境。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為例,1996年以來(lái)該省先后被關(guān)停“五小”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)17300多家。（4）適用技術(shù)少,專利技術(shù)和高新技術(shù)更少在該省效益尚可的中小企業(yè)中,基本上屬于適用技術(shù),電子信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興和高技術(shù)所占比例甚小。（5）技術(shù)裝備水平落后該省鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨(dú)立核算中小工業(yè)企業(yè)平均每戶固定資產(chǎn)僅為41萬(wàn)元,工藝技術(shù)設(shè)備水平也比較落后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)基本上仍屬于手工作坊式的生產(chǎn)方式。（6）無(wú)力進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新技術(shù)改造資金嚴(yán)重不足,投資增幅逐年回落,由“八五“時(shí)期年均遞增34 1%下降到“九五”時(shí)期的年均17%,1997年又降到9%,以上雖然是一個(gè)省的情況,但據(jù)此推算,其他各省中小企業(yè)的情況也不樂(lè)觀,甚至更為悲觀。此外,絕大多數(shù)中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)和折舊提取比例都在一個(gè)很低的水平,甚至一部分企業(yè)根本就不提取,處于只能“吃剩飯”的境地,也就難以談及技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新。 企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響技術(shù)