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正文內(nèi)容

三重一大實(shí)施方案范文模版(編輯修改稿)

2024-10-17 12:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)的執(zhí)行程序(一)決策的執(zhí)行,公司領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;執(zhí)行部門(mén)負(fù)有直接責(zé)任。(二)相關(guān)職能部門(mén)要定期檢查和報(bào)告決策的執(zhí)行情況,提出執(zhí)行決議的具體意見(jiàn),確保決議得到全面執(zhí)行。(三)如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。(四)如遇特殊情況導(dǎo)致決策不能繼續(xù)執(zhí)行的,執(zhí)行部門(mén)要及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第四章 重要人事任免的決策和執(zhí)行程序第十一條 公司黨支部會(huì)議是公司重要人事任免的決策機(jī)構(gòu)。第十二條 公司黨支部會(huì)議由公司黨支部書(shū)記主持,或由黨支部書(shū)記委托黨支部其他領(lǐng)導(dǎo)主持。第十三條 重要人事任免的提議、考核、審議程序(一)提請(qǐng)黨支部會(huì)議審議的重要人事任免事項(xiàng)應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。(二)屬于公司重要人事任免事項(xiàng),由公司黨政主要負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議,或由公司人事行政部提議;也可由公司各職能部室提出建議。(三)公司人事行政部按照上級(jí)規(guī)定和公司干部管理規(guī)定,負(fù)責(zé)任免事項(xiàng)的前期考察工作,并向公司黨支部提交重要人事任免的各項(xiàng)材料。(四)重要人事任免,應(yīng)事先征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。(五)重要人事任免材料交公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)后,按照公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交公司黨支部會(huì)議審議,或進(jìn)行重新考察,或作調(diào)整。第十四條 重要人事任免的決策程序(一)重要人事任免要貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定原則。(二)黨支部會(huì)議召開(kāi)前,應(yīng)當(dāng)提前告知所有參與決策人員,并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)任免事項(xiàng)進(jìn)行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。(三)黨支部會(huì)議召開(kāi)時(shí),與會(huì)人員對(duì)任免事項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)表示同意、不同意或緩議意見(jiàn),并說(shuō)明理由。討論重要人事任免,應(yīng)有三分之二以上黨支部成員到會(huì)方能舉行;黨支部成員因故不能參加會(huì)議,應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,其意見(jiàn)和建議可用書(shū)面形式表達(dá)。(四)公司黨政主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上發(fā)表意見(jiàn),并在多數(shù)與會(huì)人員同意的情況下,形成最終結(jié)論性意見(jiàn)。(五)對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或有重大問(wèn)題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。(六)重要人事任免涉及與會(huì)人員及其親屬的,所涉及人員應(yīng)當(dāng)回避。(七)黨支部會(huì)議記錄應(yīng)送未到會(huì)黨支部成員閱。人事行政部負(fù)責(zé)黨支部會(huì)的會(huì)議工作。會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。第十五條 重要人事任免的執(zhí)行程序(一)公司黨支部委員負(fù)責(zé)公司新提任干部的工作談話,黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)公司新提任干部的任前廉潔談話,公司人事行政部負(fù)責(zé)公司重要人事任免的落實(shí)工作。(二)公司人事行政部應(yīng)定期開(kāi)展公司管理干部考核工作,對(duì)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)錯(cuò)誤或不能勝任本職工作的,向公司黨支部提出調(diào)整的建議。(三)通過(guò)組織考核、述職述廉、群眾評(píng)議等方法,了解干部的選拔、使用、管理、監(jiān)督等方面的情況,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新干部選拔工作,防止用人失誤和“帶病上崗”。第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十六條 公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)施本辦法的主要責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)按照分工組織實(shí)施,并明確落實(shí)部門(mén)和責(zé)任人。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留或者向上級(jí)反映,但在沒(méi)有作出新的決策前,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序第十七條 公司“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,接受上級(jí)公司以及其他上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查。第十八條 “三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容和單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng);作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容;作為廠務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容,除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外,在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)。第十九條企業(yè)相關(guān)重大決策必須經(jīng)過(guò)法律審核把關(guān)程序,充分發(fā)揮企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制在“三重一大”決策制度中的作用,防止出現(xiàn)重大決策的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二十條要加強(qiáng)決策的考核評(píng)價(jià)工作,健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。第二十一條 凡屬下列情況給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響的,要追究責(zé)任:(一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;(二)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報(bào)的;(三)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;(四)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;(五)其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。第二十二條 責(zé)任追究主要依據(jù)職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六章 附則第二十三條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。上級(jí)單位頒布有關(guān)的與本辦法不符的新規(guī)定,以上級(jí)單位新頒布的規(guī)定為準(zhǔn)。第四篇:三重一大實(shí)施方案國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度相關(guān)資料一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》部署,落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求,以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。(二)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策原則。國(guó)有企業(yè)要健全議事規(guī)則,明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序,完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子等決 策機(jī)構(gòu)要依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),保證決策的民主性;遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策,保證決策合法合規(guī)。二、基本要求(一)要堅(jiān)持和健全黨的民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力提高依法決策、科學(xué)決策、集體決策、民主決策的能力和水平。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,凡屬公司“三重一大”事項(xiàng),都要集體討論決定,保證黨的路線方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人要正確處理好民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權(quán)力正確行使,防止權(quán)力濫用。三、決策原則“落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)的決策必須遵循以下原則:堅(jiān)持依法決策。遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及公司相關(guān)規(guī)定,保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。堅(jiān)持科學(xué)決策。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)方法,加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估,有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策的科學(xué)性,避免決策失誤。堅(jiān)持集體決策。根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和表決,避免個(gè)人或少數(shù)人專斷。堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對(duì)涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。四、決策范圍“三重一大”決策范圍包括:重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。重大事項(xiàng),主要指公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
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