【文章內(nèi)容簡介】 一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的用權(quán)行為，有效地保證了領(lǐng)導班子廉潔從業(yè)、執(zhí)政為民，公司黨委班子被評為省農(nóng)墾系統(tǒng)“四好領(lǐng)導班子”，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的政治保證。二、工作中存在的不足對“三重一大”制度規(guī)定重要性的認識還需進一步提高。正如公司《辦法》總則所言：制定“三重一大”制度是為更好地貫徹執(zhí)行民主集中制原則，完善黨委內(nèi)部的議事和決策機制，保證各級黨政領(lǐng)導獨立負責地行使職權(quán)，強化內(nèi)部的監(jiān)督制約機制，推進我公司的黨風廉政建設(shè)。對于公司而言，“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行，能增強決策的民主性、公開性、科學性、制度性，能最大限度地增進同志間的了解、理解、團結(jié)，有利于達成共識，調(diào)動起廣大黨員干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而更好地促進公司的發(fā)展；同時，也能更好地推進公司的黨風廉政建設(shè)。對“三重一大”制度內(nèi)涵的理解、認識還有待進一步提高。哪些屬于“三重一大”范疇的、哪些不屬于、思路不夠開闊，落實“三重一大”制度規(guī)定的黨政聯(lián)席會就打了些“折扣”。時間一長，黨員干部之間缺乏必要的了解、溝通與交流，相互間難免產(chǎn)生隔閡與矛盾，與此同時其參與意識也就不那么強烈，公司的凝聚力、向心力受到影響。對“三重一大”制度的宣傳力度，有待進一步加大。對“三重一大”制度涉及的主要問題有待進一步透明化。三、今后工作的改進措施及努力方向在公司黨委、行政的領(lǐng)導下，通過全公司員工的努力，我們在《辦法》的執(zhí)行方面取得了較好的成績，公司的各項工作有條不紊的開展著，針對存在的不足我們有信心加以改進。進一步提高貫徹執(zhí)行我公司《辦法》的認識 2009年，我們將在公司黨委、行政的領(lǐng)導下，繼續(xù)認真貫徹落實《辦法》精神，以“增強領(lǐng)導干部廉潔自律意識，落實黨風廉政建設(shè)責任制”為重點，在我公司管理的全過程中讓企業(yè)全體員工積極參與，通過對“三重一大”各具體事項的民主管理，不斷加大黨風廉政建設(shè)力度，確保我公司各項工作健康發(fā)展，努力促進我公司整體工作的全面提高。在公司日常工作中，凡涉及公司黨政管理和廣大職工群眾切身利益的重大問題，都屬于公司的重大事項，對上述事項的決策均屬于重大決策。對公司而言，“三重一大”涉及企業(yè)建設(shè)、隊伍建設(shè)、人才的培養(yǎng)引進及為廣大黨員干部職工群眾謀福利等內(nèi)容，其議事范圍牽涉到公司黨政工作的方方面面，是公司全體員工關(guān)心的熱點、焦點、難點問題。進一步加強貫徹執(zhí)行我公司《辦法》的力度（1）提高認識，統(tǒng)一思想，為工作的深入開展找好切入點?！叭匾淮蟆笔枪竟芾淼拿舾袉栴}，同時也是公司工作的重要內(nèi)容，關(guān)系到領(lǐng)導班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到單位改革和發(fā)展是否能夠順利進行。把此項工作抓好，黨風廉政建設(shè)就將事半功倍。對此，確定了“強化意識，完善機制，積極參與”的工作思路，把正確解決和處理好“三重一大”制度規(guī)定作為我公司深入開展好工作的切入點；并堅持從自身做起、從落實好“三重一大”制度規(guī)定做起，對切實轉(zhuǎn)變干部工作作風起到了積極的作用。（2）讓全體員工積極參與，實現(xiàn)對“三重一大”制度規(guī)定落實的全過程監(jiān)督。在“三重一大”制度落實的過程中，我們充分體現(xiàn)出民主管理的特色，要讓全體員工積極參與。凡是在“三重一大”范圍內(nèi)的問題必須要召開公司黨政聯(lián)席會議集體討論，必要時要有職工代表、工會委員參加并進行審議，積極推進依法辦企業(yè)、民主治企業(yè)、科學決策，保護全體員工的合法權(quán)益。進一步貫徹執(zhí)行我公司《辦法》的再思考（1）開展“三重一大”工作，必須以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的各項方針政策，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主題，堅定不移地堅持“解放思想，實事求是”，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，深入到職工群眾中并聽取他們的意見及建議，廣泛開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，才不會在構(gòu)建和諧企業(yè)的進程中迷失方向。（2）“三重一大”制度，事關(guān)全局、事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)發(fā)展，黨、政、工、團各級組織必須要形成齊抓共管的態(tài)勢，才能加大規(guī)范管理的推進力度，為改革和發(fā)展提供強有力的思想保證和組織保證。（3）繼續(xù)加大對“三重一大”制度規(guī)定的宣傳力度，加大對“三重一大”制度規(guī)定進行宣傳，使之進一步深入人心；不然大家對“三重一大”制度規(guī)定就會淡忘，黨政聯(lián)席會的提法又會回到公司委員會上去，剛開展起來的工作就會停止不前。人們繼續(xù)會認為，民主不夠、什么事當官的說了就算。因此，要讓“三重一大”制度規(guī)定在公司各單位得到認真的貫徹執(zhí)行，還需要公司廣大黨員干部職工的大力支持與配合。（4）對“三重一大”制度規(guī)定的落實，工作要深入細致，需要不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新。同時，公司也將采取必要措施進一步加大對各基層單位對此項工作開展的檢查力度，使各單位制定的相關(guān)議事規(guī)則和實施細則真正落到實處。公司將對執(zhí)行《辦法》好的單位進行表揚，對差者進行指導、幫助，使之改進。（5）公司將采取相應(yīng)辦法充分調(diào)動各基層單位的工作積極性，幫助他們解決具體困難，使其進一步增強執(zhí)行《辦法》及公司其他文件的自覺性和主動性。同時，各單位也需進一步加強學習，調(diào)整好心態(tài)，在具體工作中進一步樹立起大局意識、責任意識、廉政意識和主人翁意識。第三篇：三重一大調(diào)研生產(chǎn)技術(shù)部“三重一大”調(diào)研反饋根據(jù)紀委的要求，生產(chǎn)技術(shù)部認真學習《關(guān)于落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，對生產(chǎn)技術(shù)部落實“三重一大”情況進行調(diào)研，現(xiàn)報告如下：一、高度重視，形成有效的管理制度生產(chǎn)技術(shù)部嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，認真貫徹“三重一大”中“重大項目安排”的設(shè)立和安排，將“三重一大”與ISO9000管理體系、設(shè)備檢修﹑設(shè)備運