【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)不同事項的管轄權(quán)限，按程序向相關(guān)黨政主管部門報告有關(guān)決策情況?！叭匾淮蟆睕Q策事項除涉密的事項外，應(yīng)按照《成武縣人民醫(yī)院院務(wù)公開工作實施方案》（成人醫(yī)字[2011]第8號）的規(guī)定予以公開。五、“三重一大”決策事項的實施（一）實施：落實“三重一大”事項要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合。集體決策做出后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)帶領(lǐng)全院職工群眾推動決策實施，并對實施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實際的情況及時提出糾正意見。按領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制原則，班子成員要切實履行職責(zé)，抓好落實。有關(guān)事項決策生效后，由分管領(lǐng)導(dǎo)及主管職能部門及時組織實施，辦公室負責(zé)督查，并將督查情況及時向院領(lǐng)導(dǎo)班子報告。（二）反饋：有關(guān)事項實施過程中，主管部門應(yīng)及時反饋實施情況及結(jié)果。實施、執(zhí)行中遇到問題時，應(yīng)及時向院黨委、院委會報告。特殊重要事項（項目）完成后要由主管部門寫出實施總結(jié)報告呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，交辦公室存檔備案。六、考核監(jiān)督（一）院黨委、院委會對貫徹落實“三重一大”決策制度負有全面責(zé)任。醫(yī)院“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，列為黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告的重要內(nèi)容，接受上級主管部門的檢查、考核和責(zé)任追究；作為院務(wù)公開的主要內(nèi)容，接受社會及職工群眾的監(jiān)督。（二）醫(yī)院紀(jì)委對“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負有監(jiān)督責(zé)任。職工代表大會成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”決策制度的貫徹落實情況，有權(quán)向各級黨組織和上級部門反映意見。七、責(zé)任追究按照“誰決策，誰負責(zé)”的原則，醫(yī)院黨政主要負責(zé)人為貫徹落實“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人，班子成員為集體領(lǐng)導(dǎo)下分管工作的直接責(zé)任人。（一）凡屬下列情況，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：不按規(guī)定事項、范圍、程序履行“三重一大”決策制度的；未經(jīng)集體討論而由個人或少數(shù)人決策，事后應(yīng)報告而不報告的；弄虛作假，未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實情況而造成集體決策失誤的；擅自改變集體決策或不按集體決策執(zhí)行的；執(zhí)行決策時發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；其他違反本規(guī)定的情節(jié)。（二）責(zé)任追究依據(jù)職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報批評、紀(jì)律處分，直至追究法律責(zé)任。第二篇：三重一大事項決策制度（本站推薦）“三重一大”事項決策制度為貫徹落實中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，促進依法行政和廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，制定本制度。一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容(一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容：黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行。黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題。全局工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調(diào)整。圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措。全局總體工作計劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定。全局財務(wù)決算、預(yù)算的申報和調(diào)整。評比及獎懲等相關(guān)事項其它需集體研究決定的重大事項。(二)重要人事任免中層干部競爭上崗的任免。后備干部的推薦、選拔。(三)重要項目安排大宗物資及辦公設(shè)備的采購。重大支出。二、“三重一大”問題決策的機制和程序(一)集體決策的機制和分工實行局長負責(zé)制，通過局長辦公會討論決定的重大事項。(二)參與集體決策的范圍出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。(三)民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨委會決策之前，要經(jīng)過民主程序討論共同決策。“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策規(guī)則“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。決策前要根據(jù)工作計劃，做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計。決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中。決策后有重大事項的項目負責(zé)人安排專人負責(zé)集體決策的落實、總結(jié)、局辦公室負責(zé)催促、監(jiān)督和檢查?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。第三篇：“三重一大”事項集體決策制度“三重一大”事項集體決策制度為落實中共中央關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合公司工作實際制定本制度。一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大事項決策1．貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定；2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合并、分立、破產(chǎn)、改制、兼并重組； 3．資產(chǎn)調(diào)整、收購、經(jīng)營；土地儲備、出讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓； 4．對外投資、提供擔(dān)保；5．利益調(diào)配，機構(gòu)調(diào)整，企業(yè)安全穩(wěn)定等； 6．其他重大決策事項。（二）重要人事任免1．中層以上管理人員和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；2．向控股或參股企業(yè)委派股東代表；3．推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人； 4．其他重要人事任免事項。（三）重要項目安排 1．投融資計劃； 2．拆遷或建設(shè)項目安排； 3．重大項目委托設(shè)計、重大資產(chǎn)委托評估；