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正文內(nèi)容

三重一大制度(編輯修改稿)

2025-08-31 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策過程應(yīng)包括以下主要階段:(一)醞釀決策1.涉及重大決策問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)院主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,提出初步設(shè)想并進行廣泛深入的調(diào)查研究。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估;對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)實行聽證和公示制度,擴大人民群眾參與度。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,提交院總支會集體討論。 2.涉及干部任免,應(yīng)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,由院人事科提出初步意見,通過民主推薦、組織考察、征求意見等必要程序,提交院黨政班子會議集體討論作出任免決定。局后備干部、局以上先進單位和個人的確定,局管干部考核、獎勵、分配和違紀(jì)違法行為的處理,均須經(jīng)必要程序后提交院總支會集體討論作出決定。3.涉及重大項目安排,必須由相關(guān)部門在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,在院長辦公會討論通過的基礎(chǔ)上,提交院政班子會討論決定。涉及大額度資金使用,必須由使用部門、擬定支出計劃或報告,經(jīng)院財務(wù)部門審查提出意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,在院長辦公會討論通過的基礎(chǔ)上,提交院黨政班子會討論決定。4.“三重一大”事項決策前,院分管領(lǐng)導(dǎo)可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。5.提請院黨政班子會審議的“三重一大”事項議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時動議。議題的有關(guān)材料要在院黨總支會召開前送達參加人員,并保證其有必要時間了解相關(guān)情況。(二)集體決策1.在院黨政班子會決策“三重一大”事項的會議上,黨政班子成員應(yīng)對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會的成員可以書面形式表達意見。院長、書記主持會議應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進一步調(diào)查研究后再作決策。 院黨政班子成員的表決意見和理由等情況,應(yīng)形成會議記錄。(三)執(zhí)行決策 1.“三重一大”事項經(jīng)黨政班子會決策后,由院黨政領(lǐng)導(dǎo)按分工和職責(zé)組織實施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由院長、書記明確一
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