三重一大匯報(編輯修改稿)
2024-10-17 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實“三重一大”決策制度的意見》通知后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，迅速行動，廣泛宣傳，結(jié)合公司中心組集中學(xué)習(xí)會、黨支部書記例會和黨政領(lǐng)導(dǎo)會多次組織兩級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了文件全文，深刻領(lǐng)會文件精神。公司黨委對“三重一大”工作進(jìn)行部署，公司紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求。規(guī)定凡重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作都必須經(jīng)集體討論、民主決策，使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且中層干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解，能夠堅持完善民主集中制，以黨務(wù)公開、廠務(wù)公開為契機，重點做好黨員轉(zhuǎn)正、評先選優(yōu)、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費開支使用、廢舊物資處置、重大投資等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于公司的職能目標(biāo)和重點目標(biāo)之中，使公司“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。能夠堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。能夠堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭貫徹執(zhí)行，提高“三重一大”在實際工作中的執(zhí)行力度，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各部（室）和基層單位負(fù)責(zé)人是事項執(zhí)行人，實行分級負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使，實現(xiàn)權(quán)力陽光運行。二、堅持廠務(wù)公開，主動接受監(jiān)督堅持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要職工參與的事項、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。一是堅持每月一次工作例會、每季度一次中心組學(xué)習(xí)會，對總公司文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”的要求進(jìn)行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時間公開公司黨委、行政、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃，對職務(wù)職稱晉升﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽獎勵、經(jīng)費開支、重大投資等涉及職工切身利益的事項進(jìn)行公示，充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。三是強化宣傳力度，充分利用公司宣傳欄、局域網(wǎng)、公司通訊等宣傳平臺，及時將公司涉及到的“三重一大”事項向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象、管理對象進(jìn)行宣傳和公示，提高決策的透明度。三、重大決策和重大項目安排執(zhí)行情況幾年來，在重大決策和重大項目安排方面，決策前反復(fù)醞釀、反復(fù)論證，決策時堅持公司董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)會集體研究討論的制度。公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，重大技術(shù)改造，引進(jìn)新項目的投資及招投標(biāo)情況都能夠做到程序化、透明化、制度化。尤其是在廢舊物資的處置和大宗原材料采購方面做到了陽光操作，有效避免了國有資產(chǎn)流失，增加了企業(yè)效益。四、重要人事任免執(zhí)行情況為了全面掌握公司科級干部的履職情況，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，自2009年以來，公司黨委每年對全司科級干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉五個方面的全面考核。通過考核，全面地了解掌握公司科級干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，認(rèn)真分析評價科級干部工作的情況，把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。對評定為優(yōu)秀的干部給予獎勵，對屁股定位不稱職的干部，進(jìn)行談話，限期整改、免去現(xiàn)職或降職。對科級干部的民主評議，體現(xiàn)了“從大多數(shù)人中選人，由大多數(shù)職工來選人”的原則，加大了干部任用工作的透明度，拓寬了職工參與干部選拔的渠道，加強了職工對干部任用的監(jiān)督，有力的提高了干部廉潔自律的意識，促進(jìn)
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