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正文內(nèi)容

高效課堂小組建設(shè)修改版doc(編輯修改稿)

2024-10-15 13:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學習狀況,在某一學科的優(yōu)勢科目與劣勢科目的同學結(jié)成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節(jié)課中進行督促、賞識。發(fā)現(xiàn)幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚指導學生幫扶的方法。幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學必須是在學生獨立思考過程中遇到了困難了才要進行。評選“黃金搭檔”九、怎樣進行小組文化建設(shè)?(一)、班級文化有兩種形式:有形文化、無形文化小組有形文化:值日本、組牌、組訓、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等; 無形文化:指做不出來的,通過長時間培養(yǎng)、認識的提高而形成的一種文化,如:小組目標、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時建設(shè),可強制強定;無形文化本質(zhì),需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應(yīng),并且促進無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。(二)小組文化建設(shè)的步驟定組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時,應(yīng)圍繞學校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。如至善、求知、雄鷹、學無止境、永不言敗等。由正副組長,帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導,制定詳細的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀律到課堂的參與、學習狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。每日反思會由每小組組長反思每天小組成員表現(xiàn)。有表揚、有批評、有鼓勵。由班主任指導,班級策劃,由正副組長共同組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進組內(nèi)同學的相互了解和團結(jié)協(xié)作,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風。首先就要把本次培訓精神傳達給組員。組建小組管理機構(gòu)。在班主任指導下,安排自己的副組長(常規(guī)、衛(wèi)生、紀律等)、值日組長。給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗!以身作則,成為榜樣,善于處理組員間的矛盾,做好組員的思想工作,團結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標而努力!十、小組的評價和考核 任何制度,任何方案的實施,如果沒有考核,沒有評價,就等于一紙空文。如果沒有一定的評估,就很難證實小組工作的完成情況。所以評估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學習成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??陀^準確的評價工作就是對分組學習的畫龍點睛,對于學習小組的成員日后更好的開展合作學習,起著良好的反饋促進作用。(一)評價的原則及時性 最好是當堂的評比當堂公布,當天的評比一定要當天公布。不能讓這些評比結(jié)果過夜,更不能讓組員等待一周排名出來之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。客觀性 一般情況加扣分的標準統(tǒng)一為2分/次。對個別重大貢獻可以事先通過組規(guī)約定額外加分,如發(fā)表了文章、獲得了大獎、參加了大型活動等。公正性 安排值日組長進行值日,組長和所有的組員要加強督查,確保加扣分都按要求進行,確保沒有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛,一般由組長判決。激勵性 評比對事不對人,客觀公正,這是起到激勵作用的前提。另一方面,也要求評比有兌現(xiàn),這對班級管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個評比有約束力,才能引起組員的重視,才能有激勵的作用。另一方面,要求組長善于利用評比激勵個別落后的組員,如對平時不參與的組員有時候雙倍加分,予以激勵。團體性:對小組的評價一律采用捆綁式評價,培訓他們的合作意識與團隊精神。當然,評價除了這種量化評比之外,還可以有精神評價。組長利用一日反思,對組員進行表揚與批評,這就是一種精神評價。另外,對于組員的典型表現(xiàn)可以及時反饋給班主任、乃至組員的家長,這也是精神評價的有力手段。(二)評價的內(nèi)容 評價內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過程主要體現(xiàn)在小組是否有較強的內(nèi)聚力,協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達到了既定的學習目標。具體應(yīng)從以下幾方面進行評價小組成員關(guān)系:學生和其他成員是否協(xié)作愉快、是否愿意幫助別人、是否愿意與他人合作完成任務(wù)。與他人信息交流情況:信息溝通的頻率和數(shù)量、信息溝通是否準確,理解他人是否有困難、是否相信他人對自己觀點的評價、是否強烈希望自己與他人存在一致性的情感。學習動機:相信學習過程是快樂的、學習更多的來來自內(nèi)部動力。學習中的投入:表達自己思想和情感時是否充分、是否有強烈的愿望表達自己、傾聽他人的講解是否認真、是否堅持不懈完成任務(wù)。問題解決結(jié)果:個人貢獻是否突出結(jié)果本身的價值。學業(yè)知識和技能的掌握情況:學科知識的理解與應(yīng)用、交流與解決問題基本技能的掌握、研究技能。(三)評價的要求合作學習的成績評價應(yīng)該注意點面結(jié)合,小組成績不等同于個人成績,兩者應(yīng)該分開評價并分開獎勵。比如可設(shè)立最佳小組合作獎作為對合作任務(wù)完成出色的小組的獎勵,這項榮譽為該合作學習小組全體組員享有。對于個人,可以設(shè)立最佳表現(xiàn)獎、優(yōu)秀個人獎等單項獎勵作為對個體的獎勵。另外,還要注意結(jié)果與過程相結(jié)合,對合作小組的評價應(yīng)著眼于過程,而對個人的評價應(yīng)該比較偏重于結(jié)果。教師在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動每一個學習小組和個體成員的學習積極性是做好小組評價的關(guān)鍵。班級具體的評比要求如下:每節(jié)課統(tǒng)計,每天評比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。要求每個副組長統(tǒng)計出自己組的每個同學一天中參與課堂展示的次數(shù),填寫好表格。根據(jù)次數(shù)的多少排出名次。參與次數(shù)多的同學在第二天晨會上會受到全班表揚,并且積累作為評選月優(yōu)秀個人的依據(jù)。對于參與次數(shù)少(或沒有參與)的同學,由組長先了解情況、談心交流,而且這部分同學要自己寫出第二天參與課堂展示的目標,第二天進行跟蹤。對于問題比較大的學生老師要親自了解情況,和學生共同討論解決辦法和擬定目標。通過這種辦法,一個月進行一次大的評比、表彰、獎勵(建議獎勵采取多種形式)。設(shè)定各種榮譽稱號(優(yōu)秀組長、優(yōu)秀副組長、優(yōu)秀課代表、展示高手、點評專家等等),全班每周評選一次,設(shè)立專欄,貼照片進行公示。同樣累計參選每月的文明稱號的評選。以組為單位,每個星期進行評比“高效課堂常規(guī)評比欄”的表格,規(guī)范好的項目就貼標簽過關(guān)。每個月進行一次評比,規(guī)范到位的小組,組長可參加評選優(yōu)秀小組長。建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、待改進學生的專欄,每日進行公布。(四)德成中英文學校課堂評價細則評價是最給力的武器,因此對小組的評價至關(guān)重要,評價主要包含兩個層次,一個是任課老師對小組的評價,一個是小組長對組內(nèi)成員的評價。評價的形式是發(fā)展性評價,包含課前、課中和課后三個階段,課前主要是評價學生的預(yù)習情況,課中主要是評價學生在各個學習流程中的表現(xiàn),課后主要是評價學生整理導學案的情況。為了切實提高學生學習的積極性,公平公正做好課堂評價工作,特制定如下制度:老師及組長評分細則(1)、預(yù)習檢查認真完成導學案的加12分。未按要求完成的扣12分。(2)、對學群學 積極參與者每次加12分(3)、課堂展示主動起來展示每次加12分。(4)、其他課堂優(yōu)秀或違紀表現(xiàn) 每次酌情加或扣12分。做好各項總結(jié)(1)、小組長總結(jié):組長每節(jié)課小結(jié)每位組員的當節(jié)分數(shù),每天小結(jié)每位組員的當天得分,每周小結(jié)組員的本周得分。(2)、班主任總結(jié):每周要評選出上周最佳展示組員,最優(yōu)小組及其成員,并進行公布,且在班會課上進行表揚。每月評選出上月最佳展示組員,最優(yōu)小組及其成員,并貼照片進行公布。同時要算出每位組員的課堂綜合表現(xiàn)得分,并報將電子文檔交與教務(wù)處,參與學生本月明星評比。(3)、科任老師總結(jié)每節(jié)課每個環(huán)節(jié)結(jié)束,老師都要進行一個小結(jié),本節(jié)課結(jié)束,要為本節(jié)課作一個總結(jié)。第三篇:關(guān)于高效課堂小組建設(shè)關(guān)于高效課堂小組建設(shè)改變學習方式是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心,而合作學習是課改倡導的重要學習方式之一。隨著課改的逐步推進和深入,一線教師對合作學習的認識已經(jīng)跨越理念走向行動:從盲目嘗試到有序運作,從注重形式到講求實效。如何真正讓學生的行為、認知、情感參與到小組合作中來,使合作學習具有實效,這是大家十分關(guān)注的問題。我們認為,提高小組合作效率的策略很多,其中重要的一條就是加強合作學習小組的建設(shè)研究,包括小組構(gòu)建、小組評價和小組獎勵等策略的研究。可以說,高校課堂的高效,關(guān)鍵在于學習小組的高效、建設(shè)、培訓好了一個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。一、如何劃分學習小組高效課堂的合作學習是以小組為基本單位進行教學活動的,構(gòu)建合作學習小組是進行合作學習活動的組織前提。合作學習小組通常由 6 名學生組成,在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個小組成為全班的縮影或截面,這樣構(gòu)建的合作學習小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為在全班各小組間展開公開競爭創(chuàng)造了條件。組建好學習小組,并不等于學生就能合作、就會合作了。要使合作學習小組能夠正常運行,合作富有成效,則必須做好以下幾件事:.選一名得力的組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。實踐告訴我們,選一名成績好、責任心強、有一定組織能力的學生擔任小組長,負責全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要。.起一個響亮的名字。讓每組成員集思廣益、共同磋商,為小組取—個積極向上、富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。事實證明,只要
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