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正文內(nèi)容

營(yíng)銷企劃書(編輯修改稿)

2025-10-15 12:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四大項(xiàng)。廣告表現(xiàn) 策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo) 消費(fèi)群,抉擇方針表現(xiàn) 的主題。媒體運(yùn)用 策略:媒體的種類很多,包孕報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?促銷運(yùn)動(dòng)策略:促銷的對(duì)象,促銷運(yùn)動(dòng)的種種法子,以及采納各種促銷運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)成的效果 是什么。公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)運(yùn)動(dòng)的種種法子,以及舉辦 各種公關(guān)運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)到 目標(biāo)是什么。③細(xì)部企圖詳細(xì)闡明實(shí)行每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn) 企圖 :報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運(yùn)用 企圖 :選擇大眾 化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮 CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達(dá)到 每千人平均之成本)促銷運(yùn)動(dòng)企圖 :包孕商品購置擺設(shè)、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。公關(guān)運(yùn)動(dòng)企圖 :包孕股東會(huì)、發(fā)布 公司消息 稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心運(yùn)動(dòng)、同傳播媒體的接洽等。(4)市場(chǎng)調(diào)查企圖市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷企劃案中是非常首要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)材料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷企劃案的首要根據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀態(tài)分析 中的12項(xiàng)材料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的首要。然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層指示 人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種差錯(cuò)的觀念必須 盡快轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)調(diào)查與推廣企圖 一樣,也包孕了目標(biāo),策略以及細(xì)部企圖 三大項(xiàng)。(5)銷售管理企圖假如把營(yíng)銷企劃案看成是一種陸??章?lián)合 作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo) 便是登陸的目標(biāo)。市場(chǎng)調(diào)查企圖 是負(fù)責(zé)供給情報(bào),推廣企圖 是??哲娧谧o(hù),而銷售管理企圖 是陸軍舉動(dòng)了,在情報(bào)的有效聲援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù) 下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才干獲得抉擇性的成功。因此,銷售管理企圖 的首要性不言而喻。銷售管理企圖 包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓(xùn)練、勉勵(lì)傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。(6)損益預(yù)估任何營(yíng)銷企劃案所盼望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。企劃書撰寫一、企劃書的根基構(gòu)成要素 企劃書的種類,因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同,而在情勢(shì)和體裁上有很大的區(qū)別。但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須 有5W2H1E,共8個(gè)根基要素:What(什么)——企劃的目標(biāo)、內(nèi)容。Who(誰)——企劃相關(guān)人員。Where(何處)——企劃實(shí)行場(chǎng)合。When(何時(shí))——企劃的光陰。Why(為什么)——企劃緣由、遠(yuǎn)景。How(如何)——企劃的法子 和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行。How much(多少)——企劃預(yù)算。Effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃效果、效果。任何一種真正意義上的企劃書必須 具備上述8個(gè)根基要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對(duì)全部企劃案的首要意義。如果漠視企劃的成本投入,不注意企劃書實(shí)行效果 的預(yù)測(cè),那么,這種企劃就不是一種成功 的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是企圖 書。二、企劃書的一般款式。企劃書的一般款式大致如下:企劃書的名稱必須 寫得具體明確。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、正確,該當(dāng)修正 為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。遵循企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正 之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正 定案?!逼髣澋哪繕?biāo) 要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)偷盜案降低 10%。這是企劃書中最首要的部分。包括企劃緣由、遠(yuǎn)景材料、問題點(diǎn),創(chuàng)意要害等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變更,但必須 以讓讀者一目了然為原則。切忌過頭詳盡、拉雜,否則會(huì)令讀者感覺枯燥無味。此外,還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。企劃是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程,需要 化必然的人力、物力和財(cái)力,因此,必須 進(jìn)行周到的預(yù)算,使各種花費(fèi) 時(shí),最好繪出表格,列出總目和分目標(biāo)支出內(nèi)容,既方便 核算,又便于以后查對(duì)。企劃過度表則是把企劃運(yùn)動(dòng)的整個(gè)歷程似成光陰表,何月何日要做什么,加以標(biāo)示明確,以便日后反省。在企劃案實(shí)行歷程中,需要 供給哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地,需供給何種法子 的協(xié)助等,均要加以闡明。根據(jù) 控制的情報(bào),預(yù)測(cè)企劃案實(shí)行后的效果。一個(gè)好的企劃案,其效果 是可期待 的、可預(yù)測(cè)的,而且效果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果 相當(dāng)接近。有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)材料,包孕報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部材料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等,均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。為使本企劃順利進(jìn)行,其他首要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上,諸如:履行本企劃案應(yīng)具備的條件。必須 取得其他部門的支撐協(xié)作。盼望企業(yè)指示 向整個(gè)員工闡明本案的首要意義,借以達(dá)成共鳴,通力應(yīng)用。現(xiàn)將上述企劃書的一般款式歸納如表22:企劃書的一般款式封 面(1)企劃書名稱(2)企劃者的姓名 請(qǐng)求具體、明確(3)企劃書完成光陰正文(4)企劃的目標(biāo)(5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的首要內(nèi)容(6)預(yù)算表與進(jìn)度表細(xì)化內(nèi)容(7)企劃場(chǎng)地(8)預(yù)測(cè)效果 附件(9)參考的文獻(xiàn)材料(10)其他注意事項(xiàng)第四篇:企劃書服裝品牌營(yíng)銷策劃人語:縱觀市場(chǎng)變化,全面把握市場(chǎng)脈搏,冷眼對(duì)待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),勇于挑戰(zhàn),熱情洋溢,做出自己的品位與風(fēng)格,打造一流的品牌。前言:本策劃書的主題是對(duì)“XXX”的品牌建設(shè)和營(yíng)銷策劃。全面分析當(dāng)前的服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀,對(duì)廠家、商家,購買者以及市場(chǎng)銷售渠道進(jìn)行較為詳細(xì)的闡述,為促進(jìn)品牌建設(shè)和擴(kuò)大服裝商品的銷售量,增強(qiáng)企業(yè)生命力具有較好的啟示和推動(dòng)作用。本文主要分為三個(gè)大部分:(前言,正文,結(jié)語及說明)正文部分主要包括“市場(chǎng)背景分析——營(yíng)銷策劃目標(biāo)——營(yíng)銷策略分析——可執(zhí)行性及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算”。正文 第一部分:市場(chǎng)背景分析 本小節(jié)包括以下三個(gè)部分:主要從服裝的征和市場(chǎng)信息和SWOT分析:(一)服裝的特征 服飾具有以下的特征: 衣服乃人類的物質(zhì)與精神文明的雙遺產(chǎn),在現(xiàn)在人看來,它有“遮羞”“保暖”“藝術(shù)”的功能。作為人類生活的本能與基本需求,也是一種文化的發(fā)展及走動(dòng)的文化,自人類產(chǎn)生以來就已經(jīng)存在,其發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史,并且還將與其特有的絢麗多彩的方式繼續(xù)前進(jìn),豐富人類的物質(zhì)生活和精神生活。2。具有強(qiáng)烈的民族特色 標(biāo)志一個(gè)民族與其他民族的最基本的兩個(gè)特色:語言
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