freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

神經(jīng)外科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案(編輯修改稿)

2024-10-15 12:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況,向科室反饋,進(jìn)行整改,并落實(shí)獎(jiǎng)懲,四、質(zhì)量目標(biāo)的分解根據(jù)醫(yī)院總體質(zhì)量目標(biāo),分解到本科的有:(1)科室病人的滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上;(2)出入院診斷符合率95%以上,手術(shù)前后診斷符合率95%以上;(3)住院搶救成功率84%以上;(4)院內(nèi)感染發(fā)生率 低于8%;(5)特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率90%以上;(6)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。要完成科室質(zhì)量目標(biāo),對(duì)每一個(gè)具體的量化的指標(biāo)進(jìn)行分解,以確保每一項(xiàng)目標(biāo)完成:(1)保證病人的滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上,我們必須了解和做到:①每一個(gè)員工意識(shí)到自己的角色,就是進(jìn)全力為人民服務(wù),牢記病人的需求就是我們的追求的理念。②明確病人(顧客)的明示的要求及潛在的需求是什么?我們的工作不但要滿(mǎn)足病人的疾病得到很好的診斷治療,同時(shí)我們還要滿(mǎn)足病人其他方面的要求,如:診療的環(huán)境是否到位等。③每月開(kāi)展公休座談會(huì),充分了解病人的意見(jiàn)和要求,作好記錄,在以后的工作中不斷改進(jìn)、提高。④抓好知情同意的工作,醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中,必須履行對(duì)患者的告知義務(wù),對(duì)患者的病因、病情發(fā)展、治療方案及實(shí)施中采用手術(shù)、治療儀器、藥物等的目的、方法、預(yù)期效果、副作用、患者可能承受的不適以及潛在的危險(xiǎn)性等,填寫(xiě)好知情同意書(shū),充分作好醫(yī)患之間的溝通。⑤抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),推行文明用語(yǔ)、端正行為規(guī)范、嚴(yán)禁服務(wù)忌語(yǔ);杜絕收受“紅包”、禮品、回扣、吃請(qǐng)、亂收費(fèi)、私自購(gòu)進(jìn)和推銷(xiāo)藥品、器械等;客服服務(wù)中“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。⑥每月在住院患者和家屬中發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,以了解患者及家屬的滿(mǎn)意程度,不斷改進(jìn)今后的工作。(2)為保證院內(nèi)感染率小于8%,措施如下:①杜絕濫用抗生素,有針對(duì)性的使用抗生素。②按醫(yī)院規(guī)定對(duì)病房、治療室定期紫外線(xiàn)消毒。③科內(nèi)拒絕收治法定傳染病病人。④按醫(yī)院規(guī)定對(duì)醫(yī)療污物和其他污物分開(kāi)管理和焚燒。⑤建立院內(nèi)感染登記并及時(shí)上報(bào)院感染科。及時(shí)分析院感原因,控制院感進(jìn)一步加重。(3)為保證入院診斷與出院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率大于95%,制定如下措施:①對(duì)診斷不明的患者動(dòng)員家屬及時(shí)完成各項(xiàng)必要的輔助檢查。②詳細(xì)反復(fù)詢(xún)問(wèn)病史,認(rèn)真仔細(xì)查體,以便對(duì)病人進(jìn)行綜合分析,利于診斷治療。③堅(jiān)持三級(jí)查房制度,充分發(fā)揮主任、主治及醫(yī)師三級(jí)醫(yī)生的作用。④必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診及市內(nèi)專(zhuān)家或外援專(zhuān)家會(huì)診,以便及時(shí)明確診斷。⑤科內(nèi)隨時(shí)根據(jù)病人的情況開(kāi)展疑難病例討論并作好記錄。⑥加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)疾病的診斷水平。⑦嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級(jí)制度(4)保 證危重病人搶救成功率大于85%,措施如下:①工作五年以上的住院醫(yī)師值急診班。②搶救病人時(shí)要求主治醫(yī)師以上乃至科主任在場(chǎng)。③及時(shí)充分利用ICU、麻醉科急救設(shè)備,并及時(shí)請(qǐng)麻醉科插管、ICU醫(yī)生會(huì)診,協(xié)同搶救。④對(duì)搶救的病人,醫(yī)生做好搶救記錄,開(kāi)好醫(yī)囑。⑤醫(yī)護(hù)密切配合,維持好保證生命的各種通道的通暢。⑥建立搶救登記本,以便統(tǒng)計(jì)分析。(5)為保證特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率大于90%,規(guī)定如下:①特護(hù)和一級(jí)護(hù)理記錄文件要字跡清楚工整,內(nèi)容要全面。②填寫(xiě)的護(hù)理記錄內(nèi)容真實(shí)、與醫(yī)囑相符。③護(hù)理人員要密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)巡視以便得到相應(yīng)的正確處理。④護(hù)士長(zhǎng)對(duì)記錄的材料要及時(shí)認(rèn)真審查,不合格的重寫(xiě)。⑤值班護(hù)士應(yīng)多和家屬溝通,以便取得家屬的配合。⑥特護(hù)和一級(jí)護(hù)理按醫(yī)院護(hù)理常規(guī)執(zhí)行,不得丟漏項(xiàng)目。(5)督促醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新進(jìn)展,參加新知識(shí)學(xué)術(shù)研討會(huì),采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,積極開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目:具體措施見(jiàn)科室醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)??剖屹|(zhì)控小組和院感控制管理小組每月對(duì)科室質(zhì)量目標(biāo)及院感控制目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)價(jià),反饋到科室,找出存在的原因,以適時(shí)改進(jìn)提高,對(duì)改進(jìn)不力者落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。五、醫(yī)療安全目標(biāo)及防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全的要求,3年無(wú)1起醫(yī)療事故發(fā)生??剖抑贫?年無(wú)醫(yī)療事故目標(biāo)。明確醫(yī)療過(guò)程或路徑中,存在著發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故隱患的地方,不加以控制或防范,就會(huì)發(fā)生醫(yī)療糾紛或形成醫(yī)療事故,因而,找出醫(yī)療差錯(cuò)隱患并加以防范,是防止醫(yī)療事故發(fā)生的重要措施。易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)隱患的環(huán)節(jié)有:(1)未嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,造成中間環(huán)節(jié)脫節(jié),延誤救治。(2)病歷環(huán)節(jié):病史采集不全面;查體不細(xì)致、不系統(tǒng);輔助檢查結(jié)果未及時(shí)追回;住院過(guò)程中,病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn),未及時(shí)處理;三級(jí)查房未按要求進(jìn)行或上級(jí)醫(yī)師醫(yī)囑未執(zhí)行或執(zhí)行錯(cuò)誤;(3)診斷環(huán)節(jié):主要疾病診斷錯(cuò)誤,其他疾病診斷遺漏;危重癥、疑難疾病3日內(nèi)診斷不清未請(qǐng)示上級(jí)或未及時(shí)會(huì)診或組織討論;輔助檢查結(jié)果誤導(dǎo),活檢組織或手術(shù)標(biāo)本未及時(shí)送檢或錯(cuò)誤報(bào)告。(4)治療環(huán)節(jié):用藥錯(cuò)誤(種類(lèi)和劑量),藥物過(guò)敏;合并疾病的禁忌用藥;診療技術(shù)操作失誤。(5)搶救環(huán)節(jié):未及時(shí)診斷喪失搶救時(shí)機(jī);診斷錯(cuò)誤,搶救方案欠妥;搶救藥品或搶救設(shè)備準(zhǔn)備不全;(6)手術(shù)環(huán)節(jié):手術(shù)適應(yīng)證不明確;手術(shù)對(duì)象、部位、術(shù)式錯(cuò)誤;術(shù)中錯(cuò)作誤傷重要臟器或大量失血;術(shù)后體內(nèi)遺留器械或紗布、棉片等異物;術(shù)者資質(zhì)問(wèn)題;跨專(zhuān)業(yè)手術(shù);圍手術(shù)期病人管理不細(xì)致。(7)院內(nèi)感染環(huán)節(jié):發(fā)生嚴(yán)重的院內(nèi)感染。(8)診療環(huán)境、病人防護(hù)環(huán)節(jié):發(fā)生電擊、燙傷、墜床等。(9)知情同意或溝通環(huán)節(jié):與患者本人或親屬溝通不夠造成誤解,或各種協(xié)議書(shū)填寫(xiě)不確切、不細(xì) 致。(10)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)環(huán)節(jié):有冷、硬、頂、推現(xiàn)象,收受財(cái)物等。防止醫(yī)療事故突出預(yù)防為主,做到防患于未然。因而,在醫(yī)療工作中,(1)時(shí)刻保持“臨淵履薄”高度警惕性,提高自己法律、法規(guī)意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范、常規(guī)的學(xué)習(xí)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度,尤其是病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、三級(jí)查房制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、查對(duì)制度和技術(shù)準(zhǔn)入制度。(3)按院感要求控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。(4)做好溝通工作,維護(hù)患者的知情同意權(quán),如實(shí)告知患者及親屬,患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等,實(shí)施各種診療項(xiàng)目時(shí),認(rèn)真履行書(shū)面知情同意手續(xù),這些手續(xù)主要包括:實(shí)施各類(lèi)手術(shù)、有創(chuàng)檢查、治療;輸注血液或血液制品;實(shí)施麻醉;開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù);臨床實(shí)驗(yàn)性治療;術(shù)中冰凍切片快速病理檢查;實(shí)施化療、放療、抗癆治療;尸檢;急診或病情危重,處于搶救狀態(tài)下,其親屬要求終止治療、出院、轉(zhuǎn)院等。(5)配合醫(yī)院及上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)教育和檢查活動(dòng)。搞好科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)??剖屹|(zhì)控小組嚴(yán)密監(jiān)測(cè)醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,及時(shí)反饋信息,在科室交班會(huì)上做到日議、周評(píng)、月小結(jié),提醒醫(yī)療安全存在的隱患,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。對(duì)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或投訴者,應(yīng)當(dāng)積極調(diào)查,并告知投訴的程序。六、單病種質(zhì)控和科室前5種病種質(zhì)量控制按醫(yī)院要求“慢性硬膜下血腫鉆孔引流術(shù)”和“經(jīng)鼻蝶垂 體瘤切除術(shù)”為神經(jīng)外科臨床路徑質(zhì)控項(xiàng)目,控制的目標(biāo)為“治療好轉(zhuǎn)率”、“平均住院日”、“診斷符合率”、“平均確診天數(shù)”、“平均費(fèi)用”??剖易龊觅|(zhì)控記錄,每月進(jìn)行評(píng)價(jià),找出不達(dá)標(biāo)的原因,預(yù)期整改科室前5種病種確定為: 腦挫傷伴或不伴蛛網(wǎng)膜下腔出血;顱骨骨折含凹陷骨折、開(kāi)放性骨折、顱底骨折;高血壓腦出血;腦震蕩伴或不伴頭皮挫裂傷、頭皮血腫;創(chuàng)傷性硬膜下血腫。控制指標(biāo)“治療好轉(zhuǎn)率”、“平均住院日”、“診斷符合率”、“平均確診天數(shù)”、“平均費(fèi)用”。每項(xiàng)指標(biāo)按3年平均數(shù)確定??剖矣匈|(zhì)控記錄,每月進(jìn)行評(píng)價(jià),不達(dá)標(biāo)預(yù)期整改。神經(jīng)外科科主任:2013年1月1日第三篇:神經(jīng)外科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃神經(jīng)外科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線(xiàn),而質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的最根本也是最重要的手段。因而,科室成立質(zhì)控小組,依據(jù)醫(yī)院總體的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定科室的質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的方案。科室質(zhì)控小組院、感控制管理小組成員: 組長(zhǎng):石文建成員:汪洪江 趙喜慶 徐勝 質(zhì)控小組職責(zé):依據(jù)科室質(zhì)量管理及院感管理要求制定控制目標(biāo)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)、主要措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋及考核獎(jiǎng)懲方法等記錄要控制的目標(biāo)。每月檢查、評(píng)價(jià)控制目標(biāo)的完成情況,在全科反饋以上信息,提出改進(jìn)意見(jiàn)及獎(jiǎng)懲辦法并記錄于科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本??剖屹|(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案:一、科室開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目:按三級(jí)甲等醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科要求,即能夠開(kāi)展(1)能開(kāi)展顱底外科手術(shù),包括經(jīng)蝶竇入路垂體腺瘤、頸靜脈孔區(qū)腫瘤、海綿竇內(nèi)和斜坡腫瘤的手術(shù)切除;(2)松果體區(qū)腫瘤的切除;(3)中大型腦動(dòng)、靜脈畸形的手術(shù)切除(顯微外科);(4)巨大橋小腦角——巖骨尖腫瘤切除手術(shù),面神經(jīng)保留(顯微外科);(5)腦室系統(tǒng)腫瘤手術(shù)切除;(6)腦血管病的血管內(nèi)干預(yù)治療(栓塞和成形術(shù))(7)有NCU,有顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè);(8)高頸段或腦干腫瘤切除術(shù);(9)立體定向手術(shù);(10)腦室鏡的應(yīng)用,每項(xiàng)一年完成10例以上。同時(shí)不斷開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),并對(duì)開(kāi)展的信業(yè)務(wù)、新技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理。為了科室能夠有質(zhì)有量的完成醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目任務(wù),必須:(1)科室全體有不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的意識(shí),認(rèn)識(shí)到提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是科室發(fā)展的靈魂、是科室管理的同樣基本任務(wù)。(2)加強(qiáng)科室人員畢業(yè)后教育和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓好專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,把科室打造成學(xué)習(xí)型的科室(有科室學(xué)習(xí)記錄,每2周1次);(3)堅(jiān)持以人帶科的原則,達(dá)到人有專(zhuān)長(zhǎng),重點(diǎn)培訓(xùn)有發(fā)展前途的人才,搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍的建設(shè),培訓(xùn)學(xué)科帶頭人,使專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)保持合理狀態(tài)(有科室各技能專(zhuān)業(yè)組);(4)重視技術(shù)發(fā)展的配套建設(shè),在開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目的過(guò)程中,要注意系統(tǒng)性、科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到技術(shù)開(kāi)展與人才配備、知識(shí)儲(chǔ)備、設(shè)施設(shè)備到位、技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)章制度健全及工作任務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)同步進(jìn)行;(5)醫(yī)療工作中嚴(yán)格把好診斷、治療、手術(shù)、急危重癥搶救、開(kāi)展 技術(shù)業(yè)務(wù)水平五個(gè)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。(6)以人為本,以病人為中心,為病人提供全方位的醫(yī)療服務(wù),不僅有好的醫(yī)療水平,同樣要有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),深入細(xì)致的溝通機(jī)制,作好出院病人的隨訪(fǎng)工作,使病人生理和心理上都得到優(yōu)良的服務(wù),達(dá)到被服務(wù)者主觀(guān)上的滿(mǎn)意;(7)在配合醫(yī)院提升整體形象的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)科室的宣傳,打造科室品牌,以品牌帶動(dòng)科室的效益。(8)作為科室的整體,門(mén)診質(zhì)量同樣反映科室醫(yī)療水平,作為科室窗口,更能體現(xiàn)品牌效應(yīng),同時(shí)能提高科室病人的收治質(zhì)量,因而,應(yīng)加強(qiáng)值診醫(yī)生的力量,科主任定期門(mén)診,每個(gè)主任和副主任醫(yī)師以上必須每周一天門(mén)診。各專(zhuān)業(yè)組和科室質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)療效、安全、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià),反饋到科室,以期不斷改進(jìn)。二、病歷質(zhì)量的控制依據(jù)醫(yī)院要求:(1)住院病歷及時(shí)書(shū)寫(xiě),甲級(jí)病歷率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷。(2)病歷歸檔及時(shí)、完全,在醫(yī)院100份連號(hào)病歷抽查中,本科無(wú)1份缺號(hào)病歷。要達(dá)到病歷質(zhì)量目標(biāo)要求,(1)科室學(xué)習(xí)并落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》和《河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范細(xì)則》及醫(yī)院對(duì)病歷管理的有關(guān)規(guī)定,在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。(2)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量管 理:科室配合醫(yī)院搞好病歷書(shū)寫(xiě)得基本功訓(xùn)練,尤其對(duì)新畢業(yè)的醫(yī)師,要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,規(guī)定書(shū)寫(xiě)普通病歷的時(shí)間及份數(shù)(住院醫(yī)師三年內(nèi)、碩士生二年、博士生一年至少寫(xiě)住院病歷60份。首次病程必須由本院醫(yī)師完成)。(3)在病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量上,上級(jí)醫(yī)師結(jié)合查房、會(huì)診、病歷討論等過(guò)程,對(duì)住院醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷進(jìn)行檢查指導(dǎo),尤其注意診斷、治療、用藥是否合理正確。嚴(yán)格檢查病歷記錄完成的及時(shí)性。(4)住院病例嚴(yán)格按照《河北省住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核,尤其是單項(xiàng)否決指標(biāo),要加以嚴(yán)格控制。(5)科室質(zhì)控小組及病歷兼職質(zhì)控人員,負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行病歷的檢查,對(duì)不合格病歷、病歷中存在缺陷或問(wèn)題者
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1