研發(fā)人員職責(zé)及工作細(xì)則(編輯修改稿)
2024-10-15 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)匯總制定與產(chǎn)品改進和產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃。實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程。制定并實施有效的項目決策過程。參與研發(fā)實驗室的日常管理。協(xié)助原料和產(chǎn)品檢驗。協(xié)助客戶解決現(xiàn)場問題。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)2主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任負(fù)責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品或項目開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進度的監(jiān)控。負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。根據(jù)軟件產(chǎn)品或項目的開發(fā)進度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成設(shè)計、開發(fā)、測試等任務(wù)。協(xié)助進行技術(shù)團隊建設(shè)并負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)3負(fù)責(zé)團隊人員管理工作，包括人員招聘、團隊能力的梯隊建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃和績效考評。負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊對工作的效率和質(zhì)量進行持續(xù)改進。負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān)。負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建。負(fù)責(zé)/參與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計、重構(gòu)、優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案。負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)4___對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)助項目開發(fā)管理工作，對項目進行全過程追蹤確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，協(xié)助項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。___對外負(fù)責(zé)與客戶進行溝通，了解項目的整體需求與進度，并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，及時跟進客戶提出的合理要求。，跟蹤相應(yīng)人員的執(zhí)行進展情況。，把控風(fēng)險，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。、生產(chǎn)，把控產(chǎn)品開發(fā)進度與質(zhì)量、生產(chǎn)過程進度與質(zhì)量，控制產(chǎn)品良品率研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)5根據(jù)項目需求，負(fù)責(zé)技術(shù)相關(guān)的可行性評估、成本評估、風(fēng)險評估。負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品研發(fā)過程,管理研發(fā)進度、研發(fā)質(zhì)量，把控項目技術(shù)成本以及控制項目技術(shù)類風(fēng)險。負(fù)責(zé)牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作。輔助技術(shù)團隊人員管理工作。參與客戶的前期技術(shù)調(diào)研和咨詢。參與產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理。參與項目整體的需求分析和方案設(shè)計。參與制定項目計劃、人力資源調(diào)配、項目預(yù)算。參與項目最終質(zhì)量控制和成本核算。參與技術(shù)支持工作。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)61)負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的處方工藝研究及制劑技術(shù)攻關(guān)研究。2)撰寫所承擔(dān)項目的實驗方案，制定工作計劃并具體實施。3)填寫
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