【文章內(nèi)容簡介】 、負責對所有電梯每月進行一次維護與保養(yǎng)，進行一次運行調試。負責每天巡查電梯機房，查看機房溫度及濕度；檢查控制柜繼電器是否正常工作。及時清理機房衛(wèi)生，檢查并嚴防止積水及漏水現(xiàn)象。機房內(nèi)滅火器在指定位置擺放并定期維護。負責監(jiān)督電梯維保人員每次保養(yǎng)時是否嚴格按電梯保養(yǎng)制度進行保養(yǎng)，并確認保養(yǎng)后正常運轉狀態(tài)方可簽字，并存好電梯維護保養(yǎng)記錄。負責隨時檢查電梯所有附屬設施及附件是否運轉正常，及時處理發(fā)現(xiàn)問題杜絕安全隱患。負責配合濰坊特種設備檢驗研究院做好扶梯、客梯及液壓貨梯的定期年檢工作。并對提出的整改問題，嚴格按質量要求限期整改。第四篇：電梯維保方案維保管理方案一、落實維保責任人。（每個項目管理班組長，主要負責電梯日常管理及運行情況掌握，還要負責每個項目的維修保養(yǎng)費用即時開票收取及續(xù)簽維保合同的進度。）二、維保工作懲獎管理。（質檢安全管理員對每個項目不定期抽查，不按正常保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)的項目一經(jīng)查處情況屬實立即要求整改及得到相應處罰，維保良好的項目應得到相應的獎勵，并在公司群討論組中進行批評及表揚。讓所有人員都加以學習。（獎勵及處罰由公司管理層進行商議決定）：三、維保工作處罰制度：維保工作不到位罰款200元。維保受使用方投訴罰款300元。維保記錄超期沒填寫的罰款500元，受質監(jiān)局嚴查問題的加倍處罰。四、維保工作獎勵制度：維保工作做得好的獎勵200元。受使用方強烈表揚的并且維保工作優(yōu)秀的人員獎勵800元。）五、新接維保業(yè)務獎勵條列。所有維保人員能新接入的維保項目的獎勵問題：在收到合同總金額后，用一個月的電梯維保費作為獎勵。四、維保續(xù)簽和丟失獎勵條列：在原有保養(yǎng)的項目中在繼續(xù)續(xù)簽的項目，續(xù)簽成功后一次獎勵300元。續(xù)簽失敗的一次性處罰300元。個別情況嚴重的維保人員經(jīng)調查屬實由管理部開會定奪。續(xù)簽失敗的有其它特殊情況，根據(jù)情況原因由管理部開會定奪方案五、維保費收取懲獎條列：片區(qū)組長在每個項目當月該收取維保費用開據(jù)的發(fā)票，必須在3個月內(nèi)收回維保費用。收回后獎勵發(fā)票金額的1%。片區(qū)組長在每個項目當月該收取維保費用開據(jù)的發(fā)票，必須在3個月內(nèi)收回維保費用。如3個月內(nèi)收不回費用將處罰發(fā)票金額的1%。并由公司管理層進行跟蹤收取。不再由組長負責。第五篇：電梯維保工作總結電梯維保工作總結電梯維保工作總結120xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務中心，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。二、問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設備有待解決的問題： 5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五、發(fā)揚團隊配合其他部門有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領導的重視調動了人員熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。在工作中以老帶新，上相互關心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排設備檢修工作臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九、工作中的教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，學習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保工作總結2顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質和黨風廉政建設方面20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內(nèi)部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心。我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。電梯維保工作總結3回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一。做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決二維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題：5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。三電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強節(jié)假日的值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。電梯維保工作總結4xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結如下：一、市質監(jiān)局檢查工作內(nèi)容材料部分公司資質文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。質量體系文件：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。內(nèi)審、管理評審。xx年培訓計劃及培訓記錄。電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。維保質量檢查記錄及檢查臺帳。對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。二、現(xiàn)場部分對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。無維保計劃。無重要部件更換記錄。培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。無糾正措施和跟中確認?？己擞涗浿袩o考核結果。緊急救援裝置失缺。有部件刮碰異響。底坑有雜物。無演練計劃。三、實際需求及工作建議檢測工具實物與質量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。因此，建議盡快補充工作需要的檢測工具。公司的安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。質量體系文件（質量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質量部開展對全公司的質量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現(xiàn)在開始著手做充分的準備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。xx電梯公司xx1221電梯維保工作總結5xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想