【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全生產(chǎn)任務(wù)為前提，實(shí) 行月度考核、通報(bào)，季度獎(jiǎng)勵(lì)。各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)為：采煤88%、掘進(jìn)75%、機(jī)電83%、一通三防83%。將連續(xù)半年實(shí)現(xiàn)四無(wú)的班 組命名為銀牌班組，班組長(zhǎng)為銀牌班組長(zhǎng)；將全年實(shí)現(xiàn)四無(wú)的班組命 名為金牌班組，班組長(zhǎng)為金牌班組長(zhǎng)。礦對(duì)獲得獎(jiǎng)牌稱(chēng)號(hào)的班組和班 組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。e、創(chuàng)建五好區(qū)隊(duì)（班組）。根據(jù)創(chuàng)建五好的標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)任 務(wù)、四無(wú)班組競(jìng)賽、區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容，全礦確立2 個(gè)單位 分別創(chuàng)建礦級(jí)五好區(qū)隊(duì)（科室）。將四無(wú)班組達(dá)標(biāo)率作為創(chuàng)建五好班 組的重要標(biāo)準(zhǔn)，每年評(píng)選出若干五好區(qū)隊(duì)（班組），進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2）抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以?xún)梢?guī)范及手指口述，反三違，規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行，隱患排查為支撐，抓好基 礎(chǔ)工作。a、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制，管理人員要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核，以日常動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為手段，品牌創(chuàng)建為帶動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)在礦考核 中保持前三名，確保實(shí)現(xiàn)保二爭(zhēng)一目標(biāo)。實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度，動(dòng)態(tài)抽查得分 和月度檢查得分各按50%計(jì)入月度綜合得分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各單位工 資總額30%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門(mén)進(jìn)行日常動(dòng)態(tài) 檢查考核，每周五安全辦公會(huì)上各職能科室點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況。c、狠反三違，推動(dòng)和檢驗(yàn)兩規(guī)范在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。反三違重點(diǎn)是反不規(guī)范管理和操作行為，安監(jiān)科要嚴(yán)查三違人員，區(qū)隊(duì)要 加大自主反三違力度，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)隱患排查，查不安全人、不安全 措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境，各專(zhuān)業(yè)每月排查一次，基層區(qū)隊(duì)每 天排查一次，及時(shí)消除安全隱患。d、嚴(yán)格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)。編制的規(guī)程措施 必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的，要嚴(yán)肅追 究編制人、審批人的責(zé)任?；鶎訂挝粵](méi)有將規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位 的，嚴(yán)肅追究跟班干部和班組長(zhǎng)責(zé)任。規(guī)程措施要及時(shí)貫徹并組織考 試。完善措施評(píng)比制度，總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評(píng)比，對(duì) 評(píng)出的好措施進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差措施進(jìn)行通報(bào)、處罰。3）抓基本功。重點(diǎn)是加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)。a、加強(qiáng)職工班前會(huì)教育。提高一日一題、一月一案、一月一考針對(duì)性，原則上班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容由專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）審定，區(qū)隊(duì)組織實(shí)施。職工培訓(xùn)中心采取日常抽考、月度考試等方式，檢查職工掌握班前會(huì)學(xué)習(xí)情況，并在礦相關(guān)會(huì)議上通報(bào)抽考和月考情 況，同時(shí)制定職工技能培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)。開(kāi)展礦情教育，教育引導(dǎo)職工 嚴(yán)格規(guī)范。b、強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)。礦季度、專(zhuān)業(yè)月度采取集中或以會(huì)代訓(xùn)方 式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)累計(jì)不少于5天。礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分 管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班組安全管理重點(diǎn)、管理方法、開(kāi)展案例警示教育等；各 專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點(diǎn)、思路、方法 以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。c、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考試。從3月10日起，對(duì)基層單位正 職及機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進(jìn)行考試；4月份，對(duì)基層 單位副科級(jí)、技術(shù)主管及機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進(jìn)行考 試；5月份，對(duì)基層單位一般管技、班組長(zhǎng)進(jìn)行考試，考試不合格的，嚴(yán)肅處理。職工考試由各單位自行組織。d、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作，明確區(qū) 隊(duì)、師徒三方責(zé)任。礦每半年考核一次，每年評(píng)選最佳師徒進(jìn)行表彰 獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作開(kāi)展好的單位一并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的 師徒和工作開(kāi)展成效差的單位進(jìn)行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理 考核辦法，基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，建立檔案，報(bào)安檢科備 案。e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機(jī)制。結(jié)合職工崗位技能培訓(xùn)考核、違章違紀(jì)及工作表現(xiàn)等情況，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行素質(zhì)性淘汰，堅(jiān)持每年對(duì)四 大員考核淘汰的同時(shí)，兩年內(nèi)完成井下所有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)性淘汰工作，并形成常態(tài)機(jī)制。對(duì)淘汰下來(lái)的員工一律待崗培訓(xùn)，各單位新招聘的 工人（含勞務(wù)派遣工），試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時(shí)清退；試用 期滿(mǎn)不合格的，不予簽訂勞動(dòng)合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性 淘汰暫行辦法。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力落實(shí)力 1）嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格執(zhí)行礦委會(huì)一號(hào)文、安全一號(hào)文及與安 全”三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不 打折扣。2）強(qiáng)化督查督辦工作。安檢科負(fù)責(zé)將安全”三基”工作作為日 常督查重要內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)下井、跟值班、集體交接班、機(jī)關(guān)包保及 勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行督查，做到常態(tài)化，每周不少于2 次，其中零點(diǎn) 督查不少于1 次，堅(jiān)持每周、月度在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)督查情況，問(wèn)責(zé)到位。辦公室牽頭，對(duì)礦委會(huì)的重要會(huì)議、文件和礦領(lǐng)導(dǎo)安排布 置的工作進(jìn)行及時(shí)督辦、通報(bào)。3）嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)違紀(jì)行為。規(guī)范安全生產(chǎn)違章違紀(jì)舉 報(bào)，安檢科制定安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為舉報(bào)規(guī)定。嚴(yán)查下列違規(guī)違紀(jì) 人員： a、管理人員對(duì)查處觸犯20條紅線和84條較嚴(yán)重三違行為隱 瞞不報(bào)或沒(méi)有按規(guī)定處理到位的，給予撤職處分。b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè)，觸犯84條較嚴(yán)重三違或造成重傷及重大非死亡事故的，給予撤職處分。c、管理人員隱瞞輕傷事故不報(bào)的，給予撤職處理，并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的，給予直接責(zé)任者解除勞動(dòng)合同 處理。d、安監(jiān)員查出三違隱瞞不報(bào)、私自處置的，調(diào)離安監(jiān)崗位，給予待崗1年處理。e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的，一經(jīng)查實(shí)，是班組長(zhǎng)以上人員的，一律撤職；其他人員 一律待崗三個(gè)月。f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的，是班組長(zhǎng)的，一律撤職；是 崗位工種、四大員的，一律待崗三個(gè)月。4）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。安全”三基”工作考核職能部門(mén)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，對(duì)安全”三基”工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在考核過(guò)程中