【文章內容簡介】 進行全面清理和排查整治。確保安全隱患點不發(fā)生電網事故和人身傷亡事故。同時，要積極與當地政府進行溝通，加大安全。各項目施工隊要充分結合安全活動，認真分析近年來公司及網省公司易發(fā)、頻發(fā)設備事故類型進行重點討論和學習，深刻吸取事故教訓，舉一反三，結合本公司設備運行狀況及周圍安全環(huán)境，對照檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患，防止同類事故再次發(fā)生；要認真排查治理主設備安全隱患，加強技術監(jiān)督，開展安全通病防治專項檢查，要把隱患治理與加強設備全過程、管理相結合，落實吊裝安裝調試、全過程安全責任，認真做好設備隱患整改閉環(huán)管理和監(jiān)督檢查。（三）完善安全責任制，建章建制，切實加強安全生產保障能力建設 進一步強化安全目標分層控制意識。安全生產責任細化、量化，把各項安全指標落實到人、落實到崗位。按分層控制的原則，層層落實崗位安全生產責任制。各班組施工隊要認真反思和檢查執(zhí)行上級有關安全生產的指示、要求、文件、通報的情況；檢查班組施工隊的安全管理與例行工作是否得到落實，安全生產分析會是否找出安全管理、安全生產上的薄弱環(huán)節(jié)，并提出有針對性的對策，要應時應對當前工作特點，補充和完善單位內部的安全制度，檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章不糾的現象，特別是“工作票”的執(zhí)行情況要重點檢查。加強安全生產應急救援能力建設，各單位要根據全公司的各項應急體系，完善應急預案，同時，在適當時間還要組織進行應急演練，增強應對對突發(fā)事件的應急對應能力。四、階段步驟第一階段：動員部署階段（12月前）。結合本單位實際，認真研究，制定活動實施方案。第二階段：全面實施階段（2月10月）。按照活動方案，各單位扎實開展安全生產宣傳教育、行政執(zhí)法、隱患治理等活動內容。第三階段：總結階段（12月）。要對“安全年”活動開展情況認真進行總結。第三篇：安全年活動實施方案西安市第七污水處理廠“學技能、體水平、師帶徒、一幫一”活動實施方案為認真貫徹落實污水公司有關“安全生產年”活動的安排部署，進一步加強我廠安全生產工作，切實做好2009年“安全生產年”活動的各項工作，根據污水公司({2009年“安全生產年”活動實施方案187。，結合我廠實際，現制定“安全生產年”活動實施方案如下:一、指導思想認真學習領會和全面貫徹落實市委、市政府加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”活動為主線，以查治隱患、堅決揭制重大事故為目標，進一步落實安全生產責任，通過安全生產“宣傳、治理、落實”三項行動和安全生產“體制機制、能力、安管隊伍”三項建設，)自全廠安全生產奠定堅實的基礎。二、活動主題關愛生命，安全發(fā)展。三、主要目標減少一般事故，揭制較大事故，杜絕重特大事故，全面落實安全生產責任制和責任追究制，建立健全安全生產隱患排查治理的長效機制，實現全廠生產運營工作的安全穩(wěn)定，全面完成公司下達給我廠的安全生產各項目標和任務。四、主要工作任務(一)加強學習，提高認識，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作。各部室、班組要充分認識開展“安全生產年”活動的重要性，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，擺正安全與生產的關系、安全與效益的位置，要深入生產一線開展調查研究，切實找準安全癥結，制定措施，狠抓落實。要利用“安全生產年”活動的有利時機，全面推動“安全生產年”各項工作的貫徹落實。(二)強化宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念。我廠將充分運用宣傳欄、黑板報、安全知識競賽和技能創(chuàng)新等多種形式，大力宣傳開展“安全生產年”活動的重要性、必要性和緊迫性，形成強大的宣傳聲勢，教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展”的科學觀念。(三)全面落實安全生產責任，切實組織開展好安全生產工作。各部室、班組結合工作實際，緊緊圍繞“落實安全生產責任制”這條主線，貫徹“排查隱患、預防事故”的方針，推動我廠的各項安全生產工作。經常性組織廠安管人員深入生產一線，幫助排查治理隱患，不斷加強安全生產制度建設、管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動廠安全生產主體責任的落實。要按照“四不放過”的原則認真查處每一起事故，嚴肅追究事故責任。今年，我廠將把“安全生產年”活動的開展及成效納入安全生產工作考核范圍，嚴格考核。(四)采取有力措施，推動“安全生產年”活動的深入開展。各部室、班組要充分發(fā)動、廣泛動員職工自覺組織開展好“安全生產年”活動。要以活動為契機，狠抓安全生產責任落實，大力開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)或操作、違反勞動紀律)活動，有針對性的對班組職工進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，深入開展隱患排查治理，大力加強安全文化建設，努力提高廣大職工安全意識和安全技能，增強員工責任感和事故防范能力，實現安全生產。(五)加快安全應急救援體系建設。我廠將進一步加強應急救援體系建設，完善各類應急預案，健全安全監(jiān)督網絡，加強預案演練。充分利用現有的條件和資源，建立一支過硬的專業(yè)化救援隊伍，努力提高救援裝備水平，進一步完善應急救援體系和機制，增強生產安全事故的搶險救援能力。逐步加強重大危險源的監(jiān)控，建立生產安全預警機制。進一步健全自然災害預防和救助體系，組織力量對重大地質災害隱患點的除險加固，及時掌握汛情水情預警預報信息。(六)加強消防安全、內部保衛(wèi)和信息報送工作。結合專項排查治理，積極做好消防安全和安全保衛(wèi)工作。做好滅火器材的配備和及時更換，要對庫房、變配電室以及財務室等重點部位要采取得力措施，重點防范。要堅持24小時安全值班制度，做好節(jié)假日、重大會議期間和建國60周年紀念活動的值班安排，保證安全工作不斷線。并建立信息報送制度，加強信息報送工作，嚴格執(zhí)行污水公司信息報送制度，及時上報重大突發(fā)事件，杜絕各類重大事故瞞報謊報行為。五、方法步驟我廠“安全生產年”活動分以下幾個階段實施。第一階段:加強宣傳、制定方案(2009年3月20日至3月26日)。結合實際，制定廠安全生產實施方案。第二階段:穩(wěn)步實施，全面推進(3月27日至11月30日)。各部室、班組依照具體措施安排布置，組織開展各項工作及活動。第三階段:檢查考核、總結提高(12月至2010年1月15日)。我廠將對全年工作開展情況及時總結，并表彰在活動中成績突出的先進集體和個人，并予以表彰。六、組織機構我廠成立安全生產領導小組，具體負責安全生產年各項活動的開展。組長:岳曉勤副組長:魏強成員：張苑茹、強濤、李娜、劉喆輝、王輝、樊新鵬、許聯輝、朱振宇領導小組下設辦公室，辦公室設在生產管理科。七、工作要求今年，是我廠成立的第一年，也是發(fā)展的關鍵一年，我們要開好頭、起好步、謀好局。把安全生產當作頭等大事來抓。各部室、班組要積極開展宣傳教育工作，針對生產安全工作制定切實可行的方案，結合本崗位實際情況，突出抓好重點領域和安全生