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正文內(nèi)容

基建安全年實施方案(編輯修改稿)

2024-10-21 09:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行全面清理和排查整治。確保安全隱患點不發(fā)生電網(wǎng)事故和人身傷亡事故。同時,要積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通,加大安全。各項目施工隊要充分結(jié)合安全活動,認(rèn)真分析近年來公司及網(wǎng)省公司易發(fā)、頻發(fā)設(shè)備事故類型進(jìn)行重點討論和學(xué)習(xí),深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合本公司設(shè)備運(yùn)行狀況及周圍安全環(huán)境,對照檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止同類事故再次發(fā)生;要認(rèn)真排查治理主設(shè)備安全隱患,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,開展安全通病防治專項檢查,要把隱患治理與加強(qiáng)設(shè)備全過程、管理相結(jié)合,落實吊裝安裝調(diào)試、全過程安全責(zé)任,認(rèn)真做好設(shè)備隱患整改閉環(huán)管理和監(jiān)督檢查。(三)完善安全責(zé)任制,建章建制,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè) 進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)分層控制意識。安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化、量化,把各項安全指標(biāo)落實到人、落實到崗位。按分層控制的原則,層層落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。各班組施工隊要認(rèn)真反思和檢查執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求、文件、通報的情況;檢查班組施工隊的安全管理與例行工作是否得到落實,安全生產(chǎn)分析會是否找出安全管理、安全生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),并提出有針對性的對策,要應(yīng)時應(yīng)對當(dāng)前工作特點,補(bǔ)充和完善單位內(nèi)部的安全制度,檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,是否存在有章不循、違章不糾的現(xiàn)象,特別是“工作票”的執(zhí)行情況要重點檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè),各單位要根據(jù)全公司的各項應(yīng)急體系,完善應(yīng)急預(yù)案,同時,在適當(dāng)時間還要組織進(jìn)行應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)對對突發(fā)事件的應(yīng)急對應(yīng)能力。四、階段步驟第一階段:動員部署階段(12月前)。結(jié)合本單位實際,認(rèn)真研究,制定活動實施方案。第二階段:全面實施階段(2月10月)。按照活動方案,各單位扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、行政執(zhí)法、隱患治理等活動內(nèi)容。第三階段:總結(jié)階段(12月)。要對“安全年”活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。第三篇:安全年活動實施方案西安市第七污水處理廠“學(xué)技能、體水平、師帶徒、一幫一”活動實施方案為認(rèn)真貫徹落實污水公司有關(guān)“安全生產(chǎn)年”活動的安排部署,進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)工作,切實做好2009年“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作,根據(jù)污水公司({2009年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案187。,結(jié)合我廠實際,現(xiàn)制定“安全生產(chǎn)年”活動實施方案如下:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實市委、市政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以查治隱患、堅決揭制重大事故為目標(biāo),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,通過安全生產(chǎn)“宣傳、治理、落實”三項行動和安全生產(chǎn)“體制機(jī)制、能力、安管隊伍”三項建設(shè),)自全廠安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。二、活動主題關(guān)愛生命,安全發(fā)展。三、主要目標(biāo)減少一般事故,揭制較大事故,杜絕重特大事故,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制,實現(xiàn)全廠生產(chǎn)運(yùn)營工作的安全穩(wěn)定,全面完成公司下達(dá)給我廠的安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和任務(wù)。四、主要工作任務(wù)(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。各部室、班組要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系、安全與效益的位置,要深入生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究,切實找準(zhǔn)安全癥結(jié),制定措施,狠抓落實。要利用“安全生產(chǎn)年”活動的有利時機(jī),全面推動“安全生產(chǎn)年”各項工作的貫徹落實。(二)強(qiáng)化宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念。我廠將充分運(yùn)用宣傳欄、黑板報、安全知識競賽和技能創(chuàng)新等多種形式,大力宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性、必要性和緊迫性,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢,教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)觀念。(三)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實組織開展好安全生產(chǎn)工作。各部室、班組結(jié)合工作實際,緊緊圍繞“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”這條主線,貫徹“排查隱患、預(yù)防事故”的方針,推動我廠的各項安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常性組織廠安管人員深入生產(chǎn)一線,幫助排查治理隱患,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),推動廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。要按照“四不放過”的原則認(rèn)真查處每一起事故,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。今年,我廠將把“安全生產(chǎn)年”活動的開展及成效納入安全生產(chǎn)工作考核范圍,嚴(yán)格考核。(四)采取有力措施,推動“安全生產(chǎn)年”活動的深入開展。各部室、班組要充分發(fā)動、廣泛動員職工自覺組織開展好“安全生產(chǎn)年”活動。要以活動為契機(jī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實,大力開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)或操作、違反勞動紀(jì)律)活動,有針對性的對班組職工進(jìn)行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn),深入開展隱患排查治理,大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),努力提高廣大職工安全意識和安全技能,增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(五)加快安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各類應(yīng)急預(yù)案,健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)預(yù)案演練。充分利用現(xiàn)有的條件和資源,建立一支過硬的專業(yè)化救援隊伍,努力提高救援裝備水平,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和機(jī)制,增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險救援能力。逐步加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控,建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步健全自然災(zāi)害預(yù)防和救助體系,組織力量對重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點的除險加固,及時掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報信息。(六)加強(qiáng)消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)和信息報送工作。結(jié)合專項排查治理,積極做好消防安全和安全保衛(wèi)工作。做好滅火器材的配備和及時更換,要對庫房、變配電室以及財務(wù)室等重點部位要采取得力措施,重點防范。要堅持24小時安全值班制度,做好節(jié)假日、重大會議期間和建國60周年紀(jì)念活動的值班安排,保證安全工作不斷線。并建立信息報送制度,加強(qiáng)信息報送工作,嚴(yán)格執(zhí)行污水公司信息報送制度,及時上報重大突發(fā)事件,杜絕各類重大事故瞞報謊報行為。五、方法步驟我廠“安全生產(chǎn)年”活動分以下幾個階段實施。第一階段:加強(qiáng)宣傳、制定方案(2009年3月20日至3月26日)。結(jié)合實際,制定廠安全生產(chǎn)實施方案。第二階段:穩(wěn)步實施,全面推進(jìn)(3月27日至11月30日)。各部室、班組依照具體措施安排布置,組織開展各項工作及活動。第三階段:檢查考核、總結(jié)提高(12月至2010年1月15日)。我廠將對全年工作開展情況及時總結(jié),并表彰在活動中成績突出的先進(jìn)集體和個人,并予以表彰。六、組織機(jī)構(gòu)我廠成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)年各項活動的開展。組長:岳曉勤副組長:魏強(qiáng)成員:張苑茹、強(qiáng)濤、李娜、劉喆輝、王輝、樊新鵬、許聯(lián)輝、朱振宇領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理科。七、工作要求今年,是我廠成立的第一年,也是發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們要開好頭、起好步、謀好局。把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。各部室、班組要積極開展宣傳教育工作,針對生產(chǎn)安全工作制定切實可行的方案,結(jié)合本崗位實際情況,突出抓好重點領(lǐng)域和安全生
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